Karin Bacher Consultants

Endlich souverän kommunizieren als Führungskraft

Termine: 17. September 2024

Uhrzeit: 09:00-17:00 Uhr

Ort: Karl-Bührer-Straße 22, 75177 Pforzheim 
 
  1. Ihr Nutzen: 

     

    Führen auf Distanz bleibt ein wichtiges Thema. Gut gemacht sorgt es dafür, dass die Produktivität auf einem hohen Niveau bleibt. Sie erfahren, wie Sie mit der richtigen Einstellung und Methodik, die Motivation Ihrer Mitarbeiter auch im beim mobilen Arbeiten unterstützen können. Viele sofort umsetzbare Hinweise und Tipps direkt aus der Praxis befähigen Sie, sich gut auf die Führung auf Distanz einzustellen. Die Seminarleiterin berät viele Unternehmen und Führungskräfte in Sachen New Work, in der die Arbeit abseits der Büros ein Teil des Konzeptes ist. Sie kennt die Vor- und Nachteile und auch die Vorbehalte auf beiden Seiten und schmückt Ihre Seminare mit Praxisbeispielen. Sehr gerne greift sie auch Beispiele der Teilnehmer auf, die gemeinsam gelöst werden.  

     

    Zielgruppe: Führungskräfte, Team- und Projektleiter aller Branchen und Bereiche, die Impulse für mehr Sicherheit im Umgang mit New Work, mobiles Arbeiten, Führen auf Distanz wünschen. 

     

    Inhalte: 

     

    1. Empowerment:  Meine Mitarbeiter und/oder Projektteams bestmöglich dazu befähigen, selbständig, fokussiert und eigenverantwortlich zu handeln. 

    1. Führungsmethoden-/-instrumente: Welche sind gerade jetzt am hilfreichsten? Kommunikation, Selbstmanagement, Führungskraft als Coach … Welche häufigsten Fehler sollten Sie vermeiden? 

    1. Haltung: Herausforderung vertrauen und loslassen – wichtig fürs Teamgefühl und produktive Mitarbeiter 

    1. Virtuelle Methoden/ Collaboration Tools: Wie setze ich welche Instrumente am wirkungsvollsten ein? Z. B. wann eine Videokonferenz oder Telefonat? Wie sind die Regeln im Ablauf, damit das Meeting, Gespräch als erfolgreich gilt?  

    1. Fragen und Beispiele der Teilnehmer sind Teil des interaktiven Seminars 

Wenn wir bei all den Mitarbeitendenbefragungen, die wir in den letzten 10 Jahren durchgeführt haben, eines gelernt haben, dann, dass die Kommunikation immer ein Kritikpunkt ist. Immer wieder stellen Führungskräfte uns die Frage: Wie delegiere ich richtig? Wie gebe ich Feedback wertschätzend, ohne dabei zu „nett“ zu sein? Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitenden um?

 

Dieses und vieles mehr beantworten wir in unserem praxisorientierten Seminar.

 

Zielgruppe: Berufserfahrene und neue Führungskräfte; Managerinnen und Manager.

Inhalte:

·      Über den Zauber guter Kommunikation

·      Zielorientiert Delegieren

·      Feedback geben und annehmen

·      Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden

·      Zum Abschluss erhalten Sie ein personalisiertes Zertifikat

 

Seminarpreis:    289,95 EUR, inkl. Getränke und Mittagessen 

Anmeldung unter: team@karinbacher-consultants.de

 

Preis inklusiver gesetzlicher MWSt. Sie erhalten eine Rechnung, die steuerlich geltend gemacht werden kann. Es gelten unsere AGB. Für den Präsenzworkshop muss die Mindestzahl der Teilnehmenden erreicht werden..