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# Karin Bacher Consultants

Strategien für mehr Erfolg

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## Beiträge

- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Zwischen den Zeilen – was unausgesprochene Spannungen im Unternehmen kosten](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-zwischen-den-zeilen-was-unausgesprochene-spannungen-im-unternehmen-kosten/) - Karin Bacher berichtet, wie wichtig es ist, auch unangenehme Themen in Unternehmen in den Teams auszusprechen: Oberflächich laufende Meetings, verlangsamte Projekte, höherer Bedarf für operative Eingriffe.
- [Ausbildung zum Business Coach am Bodensee](https://karinbacher-consultants.de/ausbildung-zum-business-coach-am-bodensee/) - Werden Sie zertifizierter Business Coach: praxisnah, kompakt, IHK-zertifiziert. Sichern Sie sich einen Platz für 2026 am Bodensee!
- [Abendseminar in Bodman-Ludwigshafen: Spielintelligenz für Frauen](https://karinbacher-consultants.de/abendseminar-bodman-ludwigshafen-spielintelligenz-fuer-frauen/) - Am 22.01.2026 findet in Bodman-Ludwigshafen erneut das Seminar "Spielintelligenz für Frauen" mit Karin Bacher statt. Seien Sie dabei.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Teamdynamik](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-teamdynamik/) - Warum übernehmen manche Teams Verantwortung und andere warten auf Anweisung . Und welche kleinen Signale prägen die Unternehmenskultur im Führungsalltag?
- [„Der Blick in den Abgrund bringt Innovationen hervor“](https://karinbacher-consultants.de/der-blick-in-den-abgrund-bringt-innovationen-hervor/) - Industriedaten könnten Deutschlands größter KI-Vorteil sein. Erfahren Sie, warum Daten und Innovationen jetzt über die Zukunft entscheiden.
- [Vom Wirtshaussterben](https://karinbacher-consultants.de/vom-wirtshaussterben/) - Warum sterben immer mehr Gasthäuser? Der Beitrag erklärt die gesellschaftliche Bedeutung des Wirtshauses und zeigt mögliche Zukunftsmodelle.
- [Harmoniebedürfnis und Konflikt-Verdrängung](https://karinbacher-consultants.de/harmoniebeduerfnis-und-konflikt-verdraengung/) - Konflikte im Team bleiben oft lange unsichtbar – bis Projekte eskalieren oder Leistungsträger kündigen. Warum Führungskräfte Konflikte früh ansprechen sollten und wie eine starke Konfliktkultur Unternehmen stabiler macht.
- [IHK Nordschwarzwald - Innere Gelassenheit – Emotionsbalance im Alltag](https://karinbacher-consultants.de/ihk-nordschwarzwald-innere-gelassenheit-emotionsbalance-im-alltag/) - Am 23. September 2026 in Pforzheim und am 29. September 2026 in Nagold. Dauerhafter Stress kostet Energie und Konzentration. In diesem Workshop lernen Sie, individuelle Stressfaktoren zu erkennen, Blockaden zu lösen und neue Kraftquellen für Ihren Berufsalltag zu aktivieren.
- [IHK NSW - Workshop „Generationenwechsel ohne Reibungsverluste“](https://karinbacher-consultants.de/ihk-nsw-workshop-generationenwechsel-ohne-reibungsverluste/) - 19. Oktober 2026 in Pforzheim. 21. Oktober 2026 in Nagold. In diesem Workshop erfahren Teilnehmende, wie sie die Familiennachfolge strategisch, konfliktfrei und nachhaltig gestalten.
- [IHK Nordschwarzwald - Kommunikationskompetenz im Alltag](https://karinbacher-consultants.de/ihk-nordschwarzwald-kommunikationskompetenz-im-alltag-2/) - Am 24. September in Nagold und am 15. Oktober 2026 in Pforzheim. Ob im Team, im Kundenkontakt oder privat: Gute Kommunikation entscheidet über den Erfolg von Gesprächen. Der Workshop vermittelt praxisnahe Techniken für aktives Zuhören, zielführende Fragestellungen und einen souveränen Umgang mit Feedback.
- [Management-Ausbildung am Bodensee](https://karinbacher-consultants.de/management-ausbildung-am-bodensee/) - Diese Management-Ausbildung in Bodman-Ludwigshafen richtet sich an alle, die Führung wirksam gestalten wollen. Jetzt informieren!
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Der Preis des Harmoniebedürfnisses](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-der-preis-des-harmoniebeduerfnisses/) - Business Hack Juni | Der Preis des Harmoniebedürfnisses Im neuen Business Hack erklärt Karin Bacher, warum Harmonie im Team oft als Zeichen als gute Führung gilt und warum offene Kommunikation zu den wichtigsten Führungsaufgaben gehört.
- [Fehlerkultur als Erfolgstreiber: Warum Scheitern zur Innovationskraft gehört](https://karinbacher-consultants.de/fehlerkultur-als-erfolgstreiber-warum-scheitern-zur-innovationskraft-gehoert/) - Warum Fehler kein Risiko sind: So stärken Innovationskultur und kluges Experimentieren die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig.
- [Die Führungskraft als Buddy?](https://karinbacher-consultants.de/die-fuehrungskraft-als-buddy/) - Warum zu viel Nähe oder Distanz Führungskräften schaden kann – und wie authentische Führung zwischen Vertrauen und Autorität gelingt.
- [WirtschaftsKraft (online), 22. Mai 2026](https://karinbacher-consultants.de/wirtschaftskraft-online-22-mai-2026/) - Bericht auf „Wirtschaftskraft“ zum „WSP-Personaldialog „Zukunftsfähige Vergütungssysteme – Transparenz, Fairness und Struktur“ „Vier Referenten haben einen umfassenden Einblick zur Umsetzung der EU-Vorgaben in Betrieben gegeben. Der WSP-Personaldialog ist eine Veranstaltungsreihe des Eigenbetriebs Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim (WSP), die vor allem Personalverantwortliche aus Unternehmen der Region anspricht. Neben fachlichen Impulsen zu verschiedenen Themen steht auch der
- [Pforzheim, 20. Mai 2026, Veröffentlichung in der Pforzheimer Zeitung](https://karinbacher-consultants.de/pforzheim-20-mai-2026-veroeffentlichung-in-der-pforzheimer-zeitung/) - Pforzheimer Zeitung – Bericht zum WSP Personaldialog am 18.05.2926 im CongressCentrum Pforzheim – Karin Bacher sprach über die Kommunikation zum Thema Gehaltstransparenz „Mehr Klarheit bei Gehältern Beim WSP-Personaldialog sprechen vier Experten über faire Vergütung, Transparenz und Gender-Pay-Gap – denn auf Betriebe kommt einiges zu. CLAUDIA KELLER | PFORZHEIM Beim WSP-Personaldialog hat die Umsetzung der EU-Vorgaben
- [IHK Nordschwarzwald - Innere Gelassenheit – Emotionsbalance im Alltag](https://karinbacher-consultants.de/ihk-nordschwarzwald-innere-gelassenheit/) - 20. Mai 2026 in Nagold. Dauerhafter Stress kostet Energie und Konzentration. In diesem Workshop lernen Sie, individuelle Stressfaktoren zu erkennen, Blockaden zu lösen und neue Kraftquellen für Ihren Berufsalltag zu aktivieren.
- [Management-Ausbildung in Karlsruhe](https://karinbacher-consultants.de/management-ausbildung-in-karlsruhe/) - 19. - 22. Mai 2026 | 08:00 – 16:00 Uhr in Karlsruhe. Management-Ausbildung für Führungskräfte im Mittelstand, die spürbar wirksamer führen wollen
- [WSP - Personaldialog am 18. Mai 2026](https://karinbacher-consultants.de/wsp-personaldialog-am-18-mai-2026/) - 18. Mai 2026 | 17:00 Uhr in Pforzheim. An diesem Abend geht es um die Entgelttransparenz von rechtlichen Grundlagen bis hin zur Kommunikation im Unternehmen.
- [Frauen in Führung: Wie mentale Barrieren Karrieren ausbremsen](https://karinbacher-consultants.de/frauen-in-fuehrung-wie-mentale-barieren-karrieren-ausbremsen/) - Die „gläserne Decke“, die gefürchtete Karrierehürde, über die viele meinen nicht hinwegzukommen. Dabei denken viele an strukturelle Barrieren: fehlende Vorbilder, unbewusste Vorurteile oder mangelnde Vereinbarkeit. Diese Faktoren sind real. Doch in unserer Arbeit mit weiblichen Führungskräften zeigt sich immer wieder eine weitere, oft übersehene Ebene: die gläserne Decke im eigenen Kopf. Es geht vielen Frauen
- [Miteinander, statt übereinander reden](https://karinbacher-consultants.de/miteinander-statt-uebereinander-reden/) - Wie Führungskräfte mit einer starken Feedback-Kultur, mehr Kritikfähigkeit und offenem Dialog Konfliktthemen im Unternehmen konstruktiv lösen können.
- [Warum Daten allein keinen Wettbewerbsvorteil schaffen. Und was stattdessen entscheidend ist.](https://karinbacher-consultants.de/warum-daten-allein-keinen-wettbewerbsvorteil-schaffen/) - Un­ter­neh­men in­ves­tie­ren heute mehr denn je in Daten. In Platt­for­men, Tools, Da­sh­boards und zu­neh­mend auch in künst­li­che In­tel­li­genz. Die Er­war­tun­gen sind klar: • Bes­se­re Ent­schei­dun­gen. • Hö­he­re Ef­fi­zi­enz. • Neue Ge­schäfts­mo­del­le. Und den­noch bleibt die Wir­kung in vie­len Fäl­len hin­ter den Er­war­tun­gen zu­rück. Der Grund dafür ist über­ra­schend ein­fach – und gleich­zei­tig an­spruchs­voll in der Um­set­zung: Daten er­zeu­gen kei­nen Wert.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Der Mut zum Experiment](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-der-mut-zum-experiment/) - Business Hack Mai | Der Mut zum Experiment Im neuen Business Hack zeigt Karin Bacher, warum es Mut zum Experiment im Unternehmen benötigt, anstatt Angst vor Fehlern zu haben. Scheitern ist kein Rückschritt, sondern ein Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Organisationen.
- [CyberForum e.V. - Baustellen erkennen, bevor sie bremsen](https://karinbacher-consultants.de/cyberforum-e-v-baustellen-erkennen-bevor-sie-bremsen/) - 28. April 2026 | 09:00-11:00 Uhr in Karlsruhe. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie Druck, Erwartungen und parallele Anforderungen besser einordnen und im Team für Klarheit sorgen.
- [Business Coach Ausbildung 2026 in Pforzheim](https://karinbacher-consultants.de/ausbildung-zum-business-coach-pforzheim/) - IHK-zertifizierte Business Coach Ausbildung für Fach- und Führungspersonen. Intensiv, praxisnah, exklusiv. Jetzt Platz für 2026 sichern.
- [Management-Ausbildung in Pforzheim](https://karinbacher-consultants.de/management-ausbildung-in-pforzheim-2/) - 01. - 04. Dezember 2026 | 08:00 – 16:00 Uhr in Pforzheim. In dieser 4-Tage-Ausbildung in Pforzheim entwickeln Führungskräfte im Mittelstand ihre Wirksamkeit weiter. Sie schärfen Entscheidungen, stärken Haltung und führen Menschen sicher durch Veränderung.
- [Management-Ausbildung in Pforzheim - Termin ist bereits ausgebucht!](https://karinbacher-consultants.de/management-ausbildung-in-pforzheim/) - 20. - 23. April 2026 | 08:00 – 16:00 Uhr in Pforzheim. In dieser 4-Tage-Ausbildung in Pforzheim entwickeln Führungskräfte im Mittelstand ihre Wirksamkeit weiter. Sie schärfen Entscheidungen, stärken Haltung und führen Menschen sicher durch Veränderung.
- [Wenn ein Abschied zum Aufbruch wird](https://karinbacher-consultants.de/wenn-ein-abschied-zum-aufbruch-wird/) - Ein gutes Executive Coaching macht erfolgreicher. Bei beruflicher Veränderung hilft ein Offboarding, den richtigen Weg zu finden.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Die gläserne Decke im Kopf](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-die-glaeserne-decke-im-kopf/) - Business Hack April | Die gläserne Decke im Kopf Karin Bacher berichtet in diesem Beitrag warum Frauen sich durch Perfektionismus, Zurückhaltung und Harmoniebedürftigkeit gerne selbst ausbremsen. Warum dies so ist, und was Frauen unterstützt und gezielt fördert ist in unserem Business Hack zu lesen.
- [IHK NSW - Workshop „Generationenwechsel ohne Reibungsverluste“](https://karinbacher-consultants.de/workshop-generationenwechsel-ohne-reibungsverluste/) - Praxiswissen für Familienunternehmen: Nachfolge erfolgreich gestalten, Konflikte vermeiden und den Übergang zwischen den Generationen professionell managen.
- [Selbst kündigen in der Probezeit](https://karinbacher-consultants.de/selbst-kuendigen-in-der-probezeit/) - Die Entscheidung, selbst in der Probezeit zu kündigen, ist rechtlich unkompliziert, denn ein Ausstieg innerhalb der vereinbarten Probezeit ist grundsätzlich möglich. Beruflich und persönlich sollte diese Entscheidung jedoch gut durchdacht sein und die Motivation für den eigenen Kündigungswunsch gründlich hinterfragt werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wann eine Eigenkündigung in der Probezeit sinnvoll ist, welche
- [IHK Nordschwarzwald - Kommunikationskompetenz im Alltag](https://karinbacher-consultants.de/ihk-nordschwarzwald-kommunikationskompetenz-im-alltag/) - 30. März 2026 in Pforzheim. Ob im Team, im Kundenkontakt oder privat: Gute Kommunikation entscheidet über den Erfolg von Gesprächen. Der Workshop vermittelt praxisnahe Techniken für aktives Zuhören, zielführende Fragestellungen und einen souveränen Umgang mit Feedback.
- [Abendseminar in Bodman-Ludwigshafen: Spielintelligenz für Frauen](https://karinbacher-consultants.de/abendseminar-spielintelligenz-fuer-frauen-die-verantwortung-tragen/) - Seminar in Bodman-Ludwigshafen: Lernen Sie, souverän aufzutreten, klar zu kommunizieren & mit Spielintelligenz zu führen.
- [Trainingseinheit in Pforzheim: Spielintelligenz für Frauen, die Verantwortung tragen](https://karinbacher-consultants.de/trainingseinheit-in-pforzheim-spielintelligenz-fuer-frauen-die-verantwortung-tragen/) - Seminar für Frauen in Führung am 27.01.2026 in Pforzheim: Stärken Sie Ihre Klarheit und Wirkung in der Führung. Seien Sie dabei.
- [Trainingseinheit in Pforzheim: Spielintelligenz für Frauen, die Verantwortung tragen](https://karinbacher-consultants.de/trainingseinheit-pforzheim-spielintelligenz-fuer-frauen/) - Seminar in Pforzheim: Lernen Sie, souverän aufzutreten, klar zu kommunizieren & mit Spielintelligenz zu führen. Seminar für Frauen mit Verantwortung.
- [Sei doch einfach authentisch?](https://karinbacher-consultants.de/sei-doch-einfach-authentisch/) - Wie viel Authentizität ist im Berufsleben sinnvoll? Erfahren Sie, warum situatives Verhalten entscheidend ist und wie Sie glaubwürdig und wirksam bleiben.
- [Ankommen in der „Middle Management Hell“](https://karinbacher-consultants.de/ankommen-in-der-middle-management-hell/) - Ein gutes Executive Coaching macht erfolgreicher. Bei beruflicher Veränderung hilft ein Offboarding, den richtigen Weg zu finden.
- [Frauen in Führung: Wie mentale Barrieren Karrieren ausbremsen](https://karinbacher-consultants.de/frauen-in-fuhrung-wie-mentale-barrieren-karriere-ausbremsen/) - Wenn über Frauen in Führungspositionen gesprochen wird, fällt häufig der Begriff der „gläsernen Decke”. Damit sind strukturelle Barrieren wie fehlende Vorbilder, unbewusste Vorurteile oder die mangelnde Vereinbarkeit von Karriere und Familie gemeint. Diese Herausforderungen existieren nach wie vor. In der Praxis zeigt sich jedoch eine zusätzliche, häufig unterschätzte Ebene: mentale Barrieren, die viele Frauen im
- [IHK NSW - Vortrag „Consulting in Krisenzeiten: Was Beratungen jetzt wirklich brauchen“](https://karinbacher-consultants.de/vortrag-consulting-in-krisenzeiten/) - Im Vortrag erfahren Sie, wie Beratungen Krisen meistern und durch Positionierung, Umsetzungskraft und KI-Kompetenz echte Vorteile erzielen.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Management-Ausbildung](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-management-ausbildung/) - Business Hack März | Management-Ausbildung In diesem Beitrag stellt Karin Bacher eine exklusive Management-Ausbildung für erfahrene Führungskräfte im Mittelstand vor. Sie zeigt, warum Führung heute komplexer geworden ist, welche Kompetenzen Entscheider in unsicheren Zeiten brauchen und wie das viertägige Programm dabei hilft, strategische Klarheit, persönliche Haltung und wirksame Entscheidungsstärke zu entwickeln.
- [IHK Nordschwarzwald - Erfolgreich herausfordernde Mitarbeitende führen](https://karinbacher-consultants.de/ihk-seminar-erfolgreich-herausfordernde-mitarbeitende-fuehren/) - 11. März 2026 | 09:00-17:00 in Nagold. Wenn Mitarbeitende Widerstand zeigen oder Konflikte entstehen, ist Führung besonders gefragt. Dieses Seminar vermittelt Ihnen wirksame Methoden, um auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und handlungsfähig zu bleiben.
- [Das Ende des Motivationsmantras: Warum Menschen nicht dauerhaft begeistert sein müssen.](https://karinbacher-consultants.de/das-ende-des-motivationsmantras-warum-menschen-nicht-dauerhaft-begeistert-sein-muessen/) - Bereits vor Jahren stellte die Autorin Ana Grujic in der „Zeit“ die Forderung auf, dass das Wort „Begeisterungsfähigkeit“ nichts in Stellenanzeigen verloren habe und ergo auch nicht wirklich am Arbeitsplatz. Ist das so? Wird denn in der modernen Arbeitswelt nicht immer noch die Erwartung formuliert, man müsse für seinen Job „brennen“ und jeden Tag mit
- [Resilienz beginnt an der Spitze. Als eine Haltung, kein Tool](https://karinbacher-consultants.de/resilienz-beginnt-an-der-spitze-als-eine-haltung-kein-tool/) - Resilienz wird in Unternehmen häufig als individuelle Fähigkeit verstanden: Stress aushalten, Rückschläge wegstecken, weitermachen. Doch in der Podiumsdiskussion anlässlich des 4. Unternehmerabends im Dorniermuseum Friedrichshafen zum Thema Resilienz wurde eines sehr deutlich: Resilienz ist vor allem eine Führungs- und Unternehmenshaltung. Als Führungskraft trage ich diese Haltung ins Unternehmen. Ich übernehme Verantwortung für eine Kultur, in der
- [Die andere Management-Ausbildung für den Mittelstand](https://karinbacher-consultants.de/die-andere-management-ausbildung-fuer-den-mittelstand/) - Gute Führung ist das Stichwort der Stunde. Führung war noch nie einfach, aber sie war selten so anspruchsvoll wie heute. Weil die Spielregeln sich grundsätzlich verändert haben, Entscheidungen müssen schneller getroffen werden, künstliche Intelligenz verändert Macht- und Steuerungslogiken, Rollen verschwimmen, Erwartungen widersprechen sich. Führung ist dadurch öffentlicher und angreifbarer geworden. Unaufhaltsame Veränderungen stehen an, Transformation ist kein
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Kann der Chef Mitarbeiter coachen?](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-kann-der-chef-mitarbeiter-coachen/) - Business Hack Februar | Führungskraft als Coach In diesem Beitrag geht Karin Bacher der Frage nach, ob Führungskräfte ihre Mitarbeitenden coachen können, ohne in einen unauflösbaren Rollenkonflikt zu geraten. Sie erläutert die grundlegenden Unterschiede zwischen Führung und Coaching und zeigt auf, welche Haltung, Struktur und Kompetenz notwendig sind, damit beide Ansätze professionell zusammenwirken.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Begeisterungsfähigkeit](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-begeisterungsfaehigkeit/) - Business Hack Januar | Begeisterungsfähigkeit In diesem Beitrag hinterfragt Karin Bacher das weitverbreitete Motivationsmantra ständiger Begeisterung im Job. Sie zeigt auf, warum Dauer-Euphorie Druck erzeugen und zu Fehlentscheidungen führen kann und warum eine sachliche, professionelle Haltung oft die verlässlichere Grundlage für Leistung und Zufriedenheit ist. Lesen Sie, warum Motivation nicht mit permanenter Begeisterung gleichzusetzen ist und wie Gelassenheit nachhaltigen Erfolg fördert.
- [Chef oder Coach? Wie moderne Führung Selbststeuerung im Team ermöglicht](https://karinbacher-consultants.de/chef-oder-coach/) - Coaching für Führungskräfte gilt heute als Schlüsselkompetenz einer modernen Leadership-Kultur. Doch kann – oder sollte – eine Führungskraft gleichzeitig Coach sein? Zwischen Führungsauftrag und neutraler Beratung kann schnell ein Rollenkonflikt entstehen. Wer als Führungskraft coachen möchte, muss die Unterschiede kennen. Mit klarer Haltung, strukturiertem Vorgehen und fundierter Coaching-Kompetenz kann die Führungskraft als Coach jedoch einen
- [Marketing Börse Digitalkonferenz Kundendaten Trends 2026](https://karinbacher-consultants.de/marketing-boerse-digitalkonferenz-kundendaten-trends-2026/) - 17. Februar 2026 | 10:00 - 11:00 Uhr | Online. Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an unklaren Kundendaten. In diesem Roundtable geht es darum, welche Daten KI wirklich benötigt und welche Änderungen Unternehmen bis 2026 umsetzen müssen, um aus Daten fundierte Entscheidungen zu treffen.
- [Neid und Missgunst im Team](https://karinbacher-consultants.de/neid-und-missgunst-im-team/) - Ein lei­der häu­fig auf­tre­ten­des Phä­no­men, des­sen Ur­sa­chen nur äu­ßerst sen­si­bel be­geg­net wer­den kann. Manch­mal kann es an nur allzu mensch­li­chen Emo­tio­nen Ein­zel­ner lie­gen, die sich ent­we­der un­ter­le­gen oder auch über­gan­gen füh­len und aus die­sem Grund Frust ent­wi­ckeln, der sich dann in einer de­struk­ti­ven Hal­tung ent­lädt. Doch auch das lässt sich meis­tens auf­lö­sen. Denn er­fah­rungs­ge­mäß liegt
- [Empowerment = Verantwortung abgeben](https://karinbacher-consultants.de/empowertment-verantwortung-abgeben/) - Was der in­zwi­schen häu­fig in vie­len Bei­trä­gen zu Ma­nage­ment-The­men zi­tier­te Be­griff be­deu­tet, ist in Un­ter­neh­mens­füh­run­gen längst an­ge­kom­men. Der aus der Psy­cho­lo­gie stam­men­de Be­griff Em­power­ment lässt sich am bes­ten mit „Selbst­be­mäch­ti­gung“ oder „Selbst­kom­pe­tenz“ über­set­zen und zielt dar­auf ab, Men­schen oder Ge­mein­schaf­ten Hand­lungs­fä­hig­keit zu geben und ihnen zu er­mög­li­chen, vor­han­de­ne Fä­hig­kei­ten und Res­sour­cen bes­ser aus­zu­schöp­fen. Doch ob­wohl
- [KI entscheidet nicht über Zukunftsfähigkeit, Haltung und Leadership schon](https://karinbacher-consultants.de/ki-entscheidet-nicht-haltung-und-leadership-schon/) - Glo­ba­le Un­si­cher­heit, wirt­schaft­li­cher Druck und tief­grei­fen­der tech­no­lo­gi­scher Wan­del prä­gen un­se­re Zeit. Un­ter­neh­men ste­hen unter enor­mem Er­war­tungs- und Kos­ten­druck. Ef­fi­zi­enz, Ge­schwin­dig­keit und Wett­be­werbs­fä­hig­keit sind ent­schei­dend, doch dies reicht al­lein nicht mehr aus. Wer Re­si­li­enz be­wah­ren und In­no­va­ti­ons­kraft nach­hal­tig stär­ken will, muss tie­fer an­set­zen: beim Men­schen und bei den zu­grun­de lie­gen­den Wer­ten der Un­ter­neh­mens­kul­tur. Ge­ra­de im Zeit­al­ter
- [Mitarbeitermotivation neu denken  ](https://karinbacher-consultants.de/mitarbeitermotivation-neu-denken/) - Warum Führung ohne Dauerbegeisterung funktioniert „Wir suchen begeisterungsfähige Teamplayer mit Leidenschaft für…“. Solche Formulierungen findet man bis heute in Stellenanzeigen. Als wäre Begeisterung nicht nur wünschenswert, sondern eine Art Grundvoraussetzung für Leistung. Doch was, wenn genau diese Erwartung ein Problem ist? Was, wenn Mitarbeitermotivation nicht dadurch entsteht, dass Menschen für ihren Job „brennen“, sondern dadurch,
- [IHK Nordschwarzwald: Kommunikationsfähigkeit - Skills für den Alltag](https://karinbacher-consultants.de/ihk-nordschwarzwald-kommunikationsfaehigkeit-skills-fuer-den-alltag/) - Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten für den Berufsalltag. Seminar für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Jetzt anmelden!
- [Mikromanagement: Wie viel Kontrolle darf sein?](https://karinbacher-consultants.de/micromanagement-wie-viel-kontrolle-darf-sein/) - Einer der meistunterschätzten Leadership-Aspekte – bei uns schon aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet – ist das Thema Übernahme von Eigenverantwortung durch Mitarbeitende. Und warum ständige Kontrolle deren Motivation und Kreativität übermäßig hemmen kann. Gerade wenn Führungskräfte in herausfordernden Situationen verstärkt Kontrolle ausüben, zerstören sie genau das, was Teams stark macht: ihre Selbstwirksamkeit und die Übernahme von
- [Hilfe beim „Monkey Mind“](https://karinbacher-consultants.de/hilfe-beim-monkey-mind/) - Ein Begriff aus der buddhistischen Lehre für den ruhelosen, zerstreuten und unkontrollierbaren Zustand des Geistes, der wie ein Affe von Ast zu Ast springt, von einem Gedanken zum nächsten, und dadurch Ablenkung, Konzentrationsmangel und sogar Angst verursacht. Wir werden ständig dazu angehalten, unsere Zeit optimal zu nutzen, jede kostbare Stunde zu optimieren, effizient zu sein
- [Karin Bacher Business Podcast](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-business-podcast/) - Die Beraterin Karin Bacher ist auf das Coaching von Managern Führungskräften und die Beratung von Unternehmen spezialisiert und spricht in ihrem Podcast über alle Themen, Probleme und Herausforderungen, mit denen Entscheider:innen in der Wirtschaft und anderswo konfrontiert sind. Hier geht’s zum Podcast
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Projektabbruch](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-projektabbruch/) - Projektabbruch mit Weitblick: Wie Führungskräfte mutig entscheiden, klar kommunizieren und Ressourcen strategisch neu ausrichten.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Mikromanagement](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-mikromanagement/) - Mikromanagement erkennen und vermeiden: Warum Kontrolle Teams schwächt und wie moderne Führung mit Vertrauen wirklich gelingt.
- [Welche Qualifikationen sichern uns vor KI-Jobverlusten?](https://karinbacher-consultants.de/welche-qualifikationen-sichern-uns-vor-ki-jobverlusten/) - Wie bleibt man in einer KI-geprägten Arbeitswelt relevant? Diese Schlüsselkompetenzen sichern echte Zukunftschancen. Erfahren Sie mehr im Blogbeitrag.
- [„Beratung können wir uns jetzt nicht leisten“](https://karinbacher-consultants.de/beratung-koennen-wir-uns-jetzt-nicht-leisten/) - …ein Satz, den ich nicht vergessen werde. Neulich sprach mich ein Geschäftsführer an. Die Lage seines Unternehmens sei desolat, sagte er. Ob ich helfen könne. Solche Anfragen nehme ich gerne an – nicht aus Neugier, sondern aus Überzeugung. Mein Team und ich haben schon viele Unternehmen durch schwierige Phasen begleitet – und gestärkt daraus hervorgehen
- [Reklamationen als Chance erkennen](https://karinbacher-consultants.de/reklamationen_als_chance_erkennen/) - Neulich hatte eine Vertriebs-Coachin von mir bei einem Kunden eine kleine Diskussion mit einer Mitarbeiterin der Reklamationsabteilung. Trotz Vorgaben vom Arbeitgeber wollte sie die Kamera nicht anmachen beim mobilen Arbeiten. Da müsse sie sich ja richtig anziehen, frisieren und schminken, empörte sie sich. Ich musste zunächst lachen, als meine Kollegin mir diese Szene erzählte. Später
- [Konstruktive Unternehmenskultur: Der Schlüssel für Innovationen](https://karinbacher-consultants.de/konstruktive-unternehmenskultur-der-schluessel-fuer-innovationen/) - Etablierte kleine und mittelständische Unternehmen haben meist keine eigenen Forschungs- oder Entwicklungskapazitäten, aus denen neue Produkte oder Dienstleistungen entstehen können. Doch die handelnden Personen haben in der Regel viel Erfahrung im Umgang mit ihrer Materie. Sie kennen den Markt und fühlen sich mehr oder weniger stark verbunden mit dem Unternehmen. Und das gilt nicht nur
- [Sind „Best Agers“ auch „Best Value“?](https://karinbacher-consultants.de/sind-best-agers-auch-best-value/) - Die Diskussion ums richtige Renteneintrittsalter nimmt gerade wieder mächtig Fahrt auf und wir wollen hier keine Meinung dazu abgeben, zumal das Thema zu vielschichtig ist für eine pauschale Empfehlung. Und ob manche (nicht gerade die vielzitierten Dachdecker) auch noch länger arbeiten wollen und können, trotz Erreichung des Rentenalters, sei denjenigen möglichst selbst überlassen. Nicht nur,
- [E-Mailings: unter- oder überschätzt?](https://karinbacher-consultants.de/e-mailings-unter-oder-ueberschaetzt/) - E-Mails sind im Marketing-Mix ein sehr beliebtes Tool und werden häufig als Paradebeispiel von personalisierter Werbung gesehen, wie es in einem Bericht zum Thema auf horizont.net schon 2023 hieß: „Newsletter spielen im Alltag von Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. In Newsrooms von Unternehmen und Medien sorgen sie dafür, dass die Sichtbarkeit der Marken steigt und
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Neid im Team](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-neid-im-team/) - Business Hack Oktober: Mit klarer Kommunikation und Anerkennung verwandeln Führungskräfte Neid in neue Motivation und Teamgeist. Erfahren Sie mehr dazu.
- [Frauen in Führungspositionen: Spielintelligenz und Authentizität als Schlüssel](https://karinbacher-consultants.de/frauen-in-fuehrungspositionen-spielintelligenz-und-authentizitaet-als-schluessel/) - Frauen mit Führungsverantwortung punkten mit Klarheit, Humor und Spielintelligenz – und führen erfolgreich, authentisch und souverän.
- [Wie wichtig sind starke Marken heute (noch)?](https://karinbacher-consultants.de/wie-wichtig-sind-starke-marken-heute-noch-2/) - Wie wichtig sind starke Marken heute (noch)? Warum strategische Markenentwicklung im digitalen Zeitalter überlebenswichtig ist In Zeiten von Social Media, schnellen Trends und KI-generierten Inhalten stellt sich vielen Unternehmer eine scheinbar provokante Frage: Braucht es überhaupt noch starke Marken? Ist nicht ohnehin alles eine Frage von Reichweite, Performance-Marketing und Reaktionsgeschwindigkeit? Meine klare Antwort: Mehr denn je. Starke Marken
- [Wie wichtig sind starke Marken heute (noch)?](https://karinbacher-consultants.de/wie-wichtig-sind-starke-marken-heute-noch/) - Warum strategische Markenentwicklung im digitalen Zeitalter überlebenswichtig ist In Zeiten von Social Media, schnellen Trends und KI-generierten Inhalten stellt sich vielen Unternehmer eine scheinbar provokante Frage: Braucht es überhaupt noch starke Marken? Ist nicht ohnehin alles eine Frage von Reichweite, Performance-Marketing und Reaktionsgeschwindigkeit? Meine klare Antwort: Mehr denn je. Starke Marken sind heute wichtiger denn je In
- [Horizontale Karrierewege](https://karinbacher-consultants.de/horizontale-karrierewege/) - „Honi soit qui mal y pense“ – beschämt sei, wer schlecht darüber denkt! Was vor allem diejenigen betrifft, die beim Begriff „horizontal“ anderes im Sinn haben könnten, was heutzutage eher in den Bereich „MeToo“ gehört. Also kein von Übergriffigkeiten begleitender Aufstieg, der ohnehin kaum dauerhaft ist. Sondern die Konzentration auf die Entwicklung von Fachkompetenz zum beruflichen
- [Begegnungen gegen die Einsamkeit – Was Unternehmer von einem Cafébesitzer in Port d'Andratx lernen können](https://karinbacher-consultants.de/begegnungen-gegen-die-einsamkeit-was-unternehmer-von-einem-cafebesitzer-in-puerto-andratx-lernen-koennen/) - Kürzlich saß ich in einem kleinen Café in Port d’Andratx auf Mallorca. Es war einer dieser heißen Sommertage, an denen der Ort von Urlaubern, Yachten und mediterraner Lebenslust pulsiert. Während ich nach einem Businesstermin meinen Espresso genoss, fiel mir ein älterer Herr auf. Bewegungsbehindert, langsam, aber entschlossen setzte er sich an den Nebentisch. Sofort war
- [Neue Perspektiven durch kompakte Business-Coach-Ausbildungen 2026 ](https://karinbacher-consultants.de/kompakte-business-coach-ausbildungen-2026/) - Kompakte Business-Coach-Ausbildung 2026: Neue Methoden kennenlernen, Führungspraxis stärken und berufliche Perspektiven erweitern. Erfahren Sie mehr dazu.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Einsamkeit](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-einsamkeit/) - Business Hack September: Wie echte Begegnungen Einsamkeit lindern – und was Führungskräfte daraus für ihr Unternehmen lernen können.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Groupthink](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-groupthink/) - Business Hack August: So steuern Führungskräfte gezielt gegen Groupthink und vermeiden teure Fehlentscheidungen. Jetzt aktuelle Ausgabe lesen.
- [Coaching-Tipp von Karin Bacher: Wie der „Circle of Control“ Teams durch Krisen navigiert](https://karinbacher-consultants.de/coaching-tipp-von-karin-bacher-wie-der-circle-of-control-teams-durch-krisen-navigiert/) - In herausfordernden Zeiten zeigt sich wahre Führungskraft – nicht nur in der strategischen Ausrichtung, sondern auch in der emotionalen Stabilität eines Teams. Doch wie gelingt es, ein Team resilient zu halten, wenn äußere Einflüsse stark auf das Miteinander drücken? Ein kraftvolles Werkzeug, das ich in meinen Coachings immer wieder einsetze, ist der „Circle of Control“
- [Wann ein Projektabbruch sinnvoll ist – und wie man als Projektleitung souverän damit umgeht](https://karinbacher-consultants.de/wann-ein-projektabbruch-sinnvoll-ist-und-wie-man-als-projektleitung-souveraen-damit-umgeht/) - Wann ein Projektabbruch sinnvoll ist – und wie man als Projektleitung souverän damit umgeht Ein Projekt abbrechen – das klingt erst mal nach Scheitern. Doch manchmal ist genau das die beste und verantwortungsvollste Entscheidung. In diesem Beitrag beleuchten wir, woran man erkennt, dass ein Projektabbruch notwendig ist, wie man professionell damit umgeht und warum klare
- [Presseartikel Lebensmittel Zeitung: "Zuhören, verstehen, in den Dialog gehen."](https://karinbacher-consultants.de/presseartikel-lz-dialog-junge-generation-arbeitgeber/) - Karin Bacher erklärt im Interview, was Unternehmen tun müssen, um junge Talente mit neuen Ansprüchen sinnvoll zu integrieren. Jetzt mehr erfahren.
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Selbstreflexion](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-selbstreflexion/) - Zwischen Wissen und Handeln: Warum Führung oft scheitert – und wie Coaching echte Veränderung bewirkt. Erfahren Sie mehr zum Thema Selbstreflexion.
- [Entwicklungspläne für Führungskräfte – Schlüssel zur erfolgreichen Nachfolge](https://karinbacher-consultants.de/entwicklungsplaene_fuer_fuehrungskraefte/) - In vielen Unternehmen ist es eine stille Erkenntnis – aber eine entscheidende: Die größte Schwachstelle in der Organisation liegt nicht in der Strategie oder im Produkt, sondern in der fehlenden Vorbereitung auf Führungswechsel. Gerade bei Schlüsselpositionen wird zu oft gehofft, dass „sich schon jemand finden wird“. Doch echte Nachfolge braucht mehr als Glück – sie
- [Gehaltsangaben in Stellenanzeigen](https://karinbacher-consultants.de/gehaltsangaben_in_stellenanzeigen/) - Um es gleich vorwegzunehmen: Eine Verpflichtung, Gehaltsangaben in Stellenausschreibungen anzugeben, existiert in Deutschland bisher nicht – anders als zum Beispiel in Österreich, wo es diese seit 2011 gibt. Auf t3n.de lesen wir zu dem Thema: „Dass die Deutschen mehr Transparenz am Stellenmarkt nicht nur begrüßen, sondern sich regelrecht wünschen, zeigen Studien: Einer aktuellen Umfrage der Jobplattform Indeed
- [TikTok-“Stellenanzeigen”](https://karinbacher-consultants.de/tiktok-stellenanzeigen/) - Davon gibt es inzwischen reichlich, obwohl sie natürlich nicht so heißen, sondern in Form von mehr oder weniger unterhaltsamen Videos daherkommen. Millennials und die Generation Z sind die am schnellsten wachsende Zielgruppe auf dem Arbeitsmarkt, über 60 Prozent der TikTok-Nutzerinnen und Nutzer sind unter 30. Recruiting über Social Media Plattformen wie TikTok oder Instagram ist
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Nörgelnde Kollegen](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-noergelnde-kollegen/) - Ständiges Nörgeln im Team? Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft souverän reagieren, Gespräche führen und die Teamstimmung gezielt verbessern.
- [Was ist professionelles Coaching?](https://karinbacher-consultants.de/was_ist_professionelles_coaching/) - Im schon 2014 im Beltz Verlag erschienenen Buch „Professionell Coachen – das Methodenbuch: Erfahrungswissen und Interventionstechniken von 50 Coachingexperten“ wird in der Einleitung postuliert, dass Coaching sich „in einer Phase fortschreitender Professionalisierung befindet“ – was auf unsere Arbeit bezogen nach wie vor Gültigkeit hat und eine Selbstverständlichkeit darstellt. Weiter heißt es dazu: „Die Frage, was
- [Humor in der Werbung?](https://karinbacher-consultants.de/humor_in_der_werbung/) - Die Frage ist immer wieder ein Streitpunkt und Anlass für grundsätzliche Diskussionen bei Werbekampagnen zwischen Auftraggebern und ihren Werbeagenturen: Ist das wirklich witzig – und für wen? Es ist oft ein schmaler Grat, auf dem sich Werbetreibende bewegen beim Versuch, durch Humor zu überzeugen. Denn eines ist unbestritten: Aufmerksamkeit kann mit eher humorvollen Bildern und
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Flurfunk](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-flurfunk/) - Gerüchte im Büro? Mit klarer Kommunikation verhindern Sie, dass der Flurfunk zum Problem wird. Mehr zum Thema Flurfunk erfahren Sie im aktuellen Business Hack.
- [Märkte und Produkte der Zukunft](https://karinbacher-consultants.de/maerkte_und_produkte_der-zukunft/) - Der Erfolg von gestern ist eine gute Grundlage für den Erfolg von morgen – aber er garantiert diesen nicht. Dafür brauchen Unternehmen ein gutes Zukunftsverständnis, das auf fortlaufende Wandlungsprozesse ausgerichtet ist. Das bisher nicht Gedachte oder das sogar für unmöglich Gehaltene neu zu denken, wird für Unternehmen überlebenswichtig. Das Vorbild sind Start-ups, durch die nicht
- [Employer Branding: Ingenieure gesucht](https://karinbacher-consultants.de/employer_branding_ingenieure/) - Die Anzahl der insgesamt ausgeschriebenen Stellen ist in Deutschland 2024 um mehr als 15 Prozent zurückgegangen. Auch für 2025 ist kein signifikanter Aufschwung zu erwarten. Doch heißt das nun, dass die Macht auf dem Arbeitsmarkt sich verschoben hat und die rosigen Zeiten des Arbeitnehmermarkts vorbei sind? Das gilt jedoch nicht für alle Berufsgruppen. Es werden beispielsweise deutlich weniger
- [Umgang mit Lowperformern: Strategien für Geschäftsführer und Führungskräfte](https://karinbacher-consultants.de/umgang_mit_lowperformern/) - In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, ein leistungsstarkes Team zu haben, um die Unternehmensziele zu erreichen oder um gut durch die Krise zu kommen. Dennoch kann es vorkommen, dass einige Mitarbeiter nicht die gewünschte Leistung erbringen. Der Umgang mit Lowperformern stellt eine Herausforderung dar, die jedoch mit der richtigen Herangehensweise gemeistert werden kann. Hintergründe
- [Blogbeitrag von Alexandra Leibfried über das Business Meet-Up](https://karinbacher-consultants.de/blogbeitrag-von-alexandra-leibfried-business-meet-up/) - Statt Gängelung mehr Gestaltungsfreiheit Unternehmer aus Pforzheim und der Region fordern eine neue Wirtschaftspolitik. Weniger Bürokratie, mehr Verlässlichkeit – das war der Tenor eines Business-Meet-ups, das zwei Unternehmensberatungen Anfang März gemeinsam veranstalteten. Die Botschaft war eindeutig: Die Nöte der Teilnehmenden sind grundsätzliche Probleme des deutschen Mittelstands. Mut, Innovationsfreude und Gestaltungsfreiheit – das sind die Werte,
- [Presseartikel Wirtschaftskraft: Business-Meet-up Pforzheim](https://karinbacher-consultants.de/presseartikel-wirtschaftskraft-business-meet-up-pforzheim/) - Wirt­schafts­KRAFT­ – Unternehmer wünschen bessere Wirtschaftspolitik. Erhalten Sie in diesem Pressartikel Einblicke in den letzten Business-Meet-up in Pforzheim.
- [Presseartikel: Statt Würgegriff mehr Gestaltungsraum](https://karinbacher-consultants.de/presseartikel-statt-wuergegriff-mehr-gestaltungsraum/) - Unternehmer aus Pforzheim und Region fordern politische Kurskorrektur. Erfahren Sie mehr zum Business Meet-Up im März 2025.
- [Flurfunk: was kocht in der Gerüchteküche?](https://karinbacher-consultants.de/flurfunk-was-kocht-in-der-geruechtekueche/) - Auf Business-wissen.de wurde kürzlich besorgt gefragt: „Lässt sich der Flurfunk im Unternehmen vermeiden oder wenigstens einschränken?“ Und es gab gleich die Sicht der Autorin Birgit Kersten-Regenstein weiter: „Flurfunk ist erst einmal per se nichts Schlechtes.“ Ja, könnte man sagen, solange es um Themen geht, wie „was der Minister X gerade in den News an Unsinn
- [Warum Transparenz in schwierigen Situationen alternativlos ist](https://karinbacher-consultants.de/warum-transparenz-in-schwierigen-situationen-alternativlos-ist/) - In meiner Beratung begegnen mir häufig Unternehmensleiter, die sich mit existenziellen Herausforderungen konfrontiert sehen – von finanziellen Engpässen bis hin zur drohenden Insolvenz. Eine der größten Fragen, die sich Führungskräfte in solchen Momenten stellen, lautet: Wie viel Transparenz ist richtig? Sollte man Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit offen kommunizieren, oder ist es strategisch klüger, Informationen zurückzuhalten?
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Offene Kommunikation in Krisenzeiten](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-offene-kommunikation-in-krisenzeiten/) - Transparenz in Krisenzeiten ist kein Risiko, sondern eine Chance. Erfahren Sie, warum offene Kommunikation Vertrauen stärkt und Unternehmen langfristig stabilisiert.
- [Neu im Team: Tim Würth](https://karinbacher-consultants.de/neu-im-team-tim-wuerth/) - Was gefällt Ihnen bei Karin Bacher Consultants besonders? Ich habe gerade meinen Bachelor in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Konstanz abgeschlossen und wollte mich infolgedessen in der Praxis orientieren. Dafür ist für mich die Unternehmensberatung und im Speziellen die Firma Karin Bacher Consultants von besonderem Interesse. Hier kann ich meine theoretischen Kenntnisse in den unterschiedlichsten Aufgabenbereichen
- [Schwarzer Löwe - Bronze im Bereich Diversity Human Ressources](https://karinbacher-consultants.de/schwarzer-loewe-nominierung-im-bereich-diversity-human-ressources/) - Seit diesem Jahr gibt es einen neuen Wirtschaftspreis in Baden-Württemberg. Den „Schwarzen Löwen“. Wir haben den 3. Platz in der Kategorie „Diversity Human Ressources“ belegt. Am 03. November 2022 fand zum ersten Mal die Preisverleihung des neuen Wirtschaftspreis „Schwarzer Löwe“ statt. Eine Idee aus den Köpfen der Tageszeitungsverlage der Region Stuttgart unter dem Dach des Wirtschaftsministeriums.
- [Visitenkarten-Knigge – so geht’s richtig!](https://karinbacher-consultants.de/visitenkarten-knigge-so-gehts-richtig/) - Visitenkarten-Knigge – so geht’s richtig! Jeder kennt die­ses Ge­fühl: Man ist bei einer Netz­werk­ver­an­stal­tung, einem wich­ti­gen Ter­min oder es er­gibt sich zu­fäl­lig ein in­ter­es­san­ter Kon­takt. Wie soll man nun form­voll­endet seine Vi­si­ten­kar­te über­ge­ben – sei es di­gi­tal oder ana­log? Ganz ein­fach – mit den fol­gen­den Schrit­ten bleibt man po­si­tiv in Er­in­ne­rung: Wo soll die Vi­si­ten­kar­te
- [Mindset "plus"](https://karinbacher-consultants.de/mindset-plus/) - Mindset „plus“ Lernfähige Unternehmen brauchen lernfähige Mitarbeitende. Daher hält das Konzept des Growth Mindset der Psychologin Carol Dweck seit einiger Zeit in Personalentwicklungsmaßnahmen Einzug. Basis des Konzeptes ist die Prämisse, dass Menschen vor allem lern- und leistungsfähig sind, wenn sie von ihrer eigenen Entwicklungsfähigkeit überzeugt sind, sich also in einem Growth statt in einem Fixed
- [Buch: Marketing Automation - Ka­pi­tel „MA – ohne Mit­ar­bei­ten­de geht es nicht“](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-war-wieder-als-autorin-aktiv-ende-2021-erschien-die-2-auflage-von-marketing-automation-m/) - Karin Ba­cher war wie­der als Au­to­rin aktiv: Ende 2021 er­schien die 2. Auf­la­ge von „Mar­ke­ting Au­to­ma­ti­on“ (MA). In ihrem Ka­pi­tel „MA – ohne Mit­ar­bei­ten­de geht es nicht“ be­schäf­tigt sie sich mit den The­men: stra­te­gisch den­ken, Emo­tio­nen auf­fan­gen oder er­zeu­gen, Kon­zep­te er­stel­len und op­ti­mie­ren. Das Buch bie­tet eine gute Zu­sam­men­fas­sung der Mög­lich­kei­ten von MA und zeigt deren
- [Das Kündigungsgespräch](https://karinbacher-consultants.de/das-kuendigungsgespraech/) - Experteninterview in SWR1, Arbeitsplatz, Trennungsgespräche: Karin Bacher erzählt aus der Praxis, wie sich Führungskräfte am besten vorbereiten, um für sich und ihr Unternehmen die Reputation zu behalten. Dabei zählt auch der respektvolle Umgang mit Mitarbeitern in Trennungsgesprächen. Zum Interview: https://www.swr.de/swr1/sendung-swr1-arbeitsplatz-100.html
- [Fachartikel - Jahresendstress besser bewältigen durch selbstbestimmtes Handeln](https://karinbacher-consultants.de/fachartikel-jahresendstress-besser-bewaeltigen-durch-selbstbestimmtes-handeln/) - (Faircoach, veröffentlicht am 12.12.2019) Das Jahr nähert sich dem Ende, der Stresspegel steigt. Die letzten Aufträge müssen abgearbeitet werden, die Jahresplanung und Budgetierung ist in der finalen Phase und bei Einigen wächst die Unsicherheit aufgrund der wirtschaftlichen Entwicklung in 2020. Wenn sich Ereignisse häufen, auf die wir scheinbar keinen Einfluss nehmen können, erleben wir uns
- [Buch: Chefsache Zukunft, Kapitel: Führen agile Strukturen zu Chaos oder Produktivitätssteigerungen?](https://karinbacher-consultants.de/buch-chefsache-zukunft-kapitel-fuehren-agile-strukturen-zu-chaos-oder-produktivitaetssteigerungen/) - Karin Bacher ist eine der Autoren des neuen Bandes der erfolgreichen Buchreihe `Chefsache Zukunft´. Sie setzt sich in ihrem Beitrag mit den Zielen der agilen Organisationsstruktur auseinander und analysiert, welche Voraussetzungen im Unternehmen gegeben sein müssen damit die Einführung von Agilität gelingt. Und letztendlich in einer Produktivitätssteigerung und höherer Kundenzufriedenheit resultiert. Herausgeber: Buchenau, Peter (2019):
- [Fachartikel: Hat New Work zu viel versprochen?](https://karinbacher-consultants.de/fachartikel-hat-new-work-zu-viel-versprochen/) - (Faircoach, veröffentlicht am 30. September 2019) In unseren Projekten stellen wir immer wieder fest, dass ein und derselbe Begriff ganz anders gedeutet wird. Je nach Unternehmen und sogar innerhalb einer Organisation. In diesem Artikel geht es um New Work und wichtige Erfahrungen von Experten. Hier geht’s zum Artikel: https://www.faircoach.de/posts/103
- [Buch: Chefsache Erfolg, Kapitel: Flexibility – Change Management](https://karinbacher-consultants.de/buch-chefsache-erfolg-kapitel-flexibility-change-management/) - Karin Bacher ist eine der Autoren des neuen Bandes der erfolgreichen Buchreihe `Chefsache Erfolg´. Sie setzt sich in ihrem Beitrag mit der Frage auseinander, mit welchen Herausforderungen sich Führungskräfte heute konfrontiert sehen und wie die Zukunft der Führung aussieht. Weitere Themen unterschiedlicher Autoren sind u.a. Empowerment, Motivation und wertschätzende Kommunikation. Herausgeber: Buchenau, Peter (2018): Chefsache
- [Fachartikel: Erfolg der Frauen in der Führung](https://karinbacher-consultants.de/fachartikel-erfolg-der-frauen-in-der-fuehrung/) - (GiP, Ausgabe 02/2018, erschienen in der Verlagsgruppe Hüthig-Jehle-Rehm GmbH) In diesem Fachartikel setzt sich Karin Bacher mit dem Thema Frauen in der Führung auseinander, erzählt wie es Frauen in der Praxis ergeht und was dazugehört, um erfolgreich zu sein. Der Artikel kann direkt hier heruntergeladen werden. Download heruntergeladen 06_Bacher 06_Bacher.pdf Artikel herunterladen PDF-Dokument [129.0 KB]
- [Fachartikel: Die Kinderfalle – Weibliche Führungskräfte im Rollenkonflikt – Zwischen Management und Babybrei](https://karinbacher-consultants.de/fachartikel-die-kinderfalle-weibliche-fuehrungskraefte-im-rollenkonflikt-zwischen-management-und-babybrei/) - (Coaching Magazin, Ausgabe 4, ET November 2016, www.coaching-magazin.de) Artikel herunterladen PDF-Dokument [1.7 MB]
- [Buch: Digitale Transformation, Kapitel: Kundenbindung – Erfolgsfaktor Mitarbeiter](https://karinbacher-consultants.de/buch-digitale-transformation-kapitel-kundenbindung-erfolgsfaktor-mitarbeiter/) - Karin Bacher ist eine der Autoren für diesen Praxisleitfaden zur Digitalisierung. Welche Herausforderungen gibt es heute für Mitarbeiter und wie sehen die Skills der Zukunft aus? Die Autorin beleuchtet das Thema Mitarbeiter in Zusammenhang mit Kundenbindung. Andere Themen diverser Autoren sind Data-Driven-Marketing, CRM, Content Marketing uvm. Herausgeber: Marketing Börse/Torsten Schwarz, Print ISBN978-943666-08-3, Epub ISBN978-943666-21-2, 34,99
- [Reportage: Serie Starke Frauen](https://karinbacher-consultants.de/reportage-serie-starke-frauen/) - Pforzheimer Zeitung, 03. September 2016 Das PDF zum Artikel finden Sie hier:PZ-Artikel Starke FrauenPDF-Dokument [1.5 MB]
- [Interview: Die Patriarchen haben ausgedient](https://karinbacher-consultants.de/interview-die-patriarchen-haben-ausgedient/) - (Wirtschaftsmagazin ECONO, März 2015) Der Chef ist Unzufriedenheitsfaktor Nummer eins: Mehr als die Hälfte alles Mitarbeiter äußern sich negativ über Vorgesetzte, so das Ergebnis einer Studie der Ruhruniversität Bochum. Eben jenen Verschmähten versucht Karin Bacher als Coach zu helfen.
- [Buch: Führungshandbuch für den Mittelstand, Teil 1: Handbuch zur Beschreibung der Führungskultur, Dezember 2014](https://karinbacher-consultants.de/buch-fuehrungshandbuch-fuer-den-mittelstand-teil-1-handbuch-zur-beschreibung-der-fuehrungskultur-dezember-2014/) - Karin Bacher hat an diesem Handbuch redaktionell mitgewirkt.
- [Interview: Die Generation Y](https://karinbacher-consultants.de/interview-die-generation-y/) - (Schweizer Fachmagazin Gender Dialog Society, November 2014) „Arrogant, kennen keine Werte, sprechen nur über Smartphones miteinander…“ – es gibt viele Veröffentlichungen, Studien und Vermutungen über die sogenannte Generation Y oder auch Millennials genannt.
- [Metaverse - braucht man das?](https://karinbacher-consultants.de/metaverse-braucht-man-das/) - Was ist Metaverse? Gerade in Zeiten von Pandemien und Homeoffice finden immer mehr Meetings über Remote-Portale wie Microsoft Teams statt. Wem der Begriff “Metaverse” in diesem Zusammenhang noch nichts sagt, wird bald nicht mehr darumkommen, diesen immer häufiger auf den sozialen Plattformen und der Presse zu hören. Grob gesagt kann man sich das Metaverse wie
- [Welt­weit auf Re­kord­hoch: Stress­le­vel bei Ar­beit­neh­men­den](https://karinbacher-consultants.de/weltweit-auf-rekordhoch-stresslevel-bei-arbeitnehmenden/) - Mar­tin Bayer (stellv. Chef­re­dak­teur der „Com­pu­ter­wo­che“) schrieb in der Aus­ga­be vom 4. Juli:„Welt­weit haben Un­ter­neh­men immer grö­ße­re Pro­ble­me, ihre Be­leg­schaf­ten bei Laune zu hal­ten. Das US-Mei­nungs­for­schungs­in­sti­tut Gal­lup hat in einer breit an­ge­leg­ten Stu­die die Ur­sa­chen un­ter­sucht.“ Eine schlech­te Bin­dung ans Un­ter­neh­men – das be­le­gen viele Zah­len auch au­ßer­halb der Stu­die – ge­fähr­det den Un­ter­neh­mens­er­folg, denn
- [Hitzefrei!](https://karinbacher-consultants.de/hitzefrei/) - Für Schü­ler immer noch ein äu­ßerst be­gehr­tes, wenn auch sel­te­nes freu­di­ges Er­eig­nis: Hit­ze­frei bei Tem­pe­ra­tu­ren über 35 Grad Cel­si­us. Und in der Be­rufs­welt stel­len hohe Raum­tem­pe­ra­tu­ren heut­zu­ta­ge ein zu­neh­mend re­le­van­tes Pro­blem dar. Kli­ma­ti­sier­te Räume sind bei uns noch kei­nes­wegs Stan­dard und in Zei­ten hoher En­er­gie­kos­ten oh­ne­hin in vie­len Be­trie­ben nicht ge­ra­de prio­ri­siert. Nach dem Ar­beits­schutz­ge­setz
- [Arbeitgebermarke – jetzt damit anfangen!](https://karinbacher-consultants.de/arbeitgebermarke-jetzt-damit-anfangen/) - Im Ma­ga­zin „Der Mit­tel­stand.“ wur­den An­fang des Jah­res die Er­geb­nis­se einer um­fas­sen­den Stu­die vor­ge­stellt. 90 Pro­zent der 630 be­frag­ten deut­schen klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Un­ter­neh­men (KMU, 10 bis 500 Mit­ar­bei­ten­de) be­stä­tig­ten, dass das Thema Em­ploy­er Bran­ding wich­tig sei, 63 Pro­zent sind be­reits aktiv und ge­zielt dabei, Em­ploy­er-Bran­ding-Maß­nah­men zu be­trei­ben. Je­doch fol­gen le­dig­lich 49 Pro­zent davon einer
- [Abwerten, um sich aufzuwerten?](https://karinbacher-consultants.de/abwerten-um-sich-aufzuwerten/) - Wer kennt sie nicht, die Mit­men­schen, die an­de­re gerne mit Wor­ten und ihrem Ver­hal­ten her­ab­las­send be­han­deln, sie gar ver­höh­nen und lä­cher­lich ma­chen, be­vor­zugt auch öf­fent­lich. Je­man­den „run­ter­ma­chen“ also, um sich selbst dabei zu er­hö­hen? Eine Ver­hal­tens­wei­se, die sich lei­der im be­ruf­li­chen Um­feld recht gleich­mä­ßig auf allen Hier­ar­chie­ebe­nen fin­den lässt – so­wohl auf Kol­le­gen­ni­veau un­ter­ein­an­der wie
- [Mit Narzissten klarkommen?](https://karinbacher-consultants.de/mit-narzissten-klarkommen/) - Diese Frage be­schäf­tigt eine Viel­zahl von An­ge­stell­ten, die oft unter dem für Nar­ziss­ten ty­pi­schen und kaum ko­ope­ra­ti­ven Ver­hal­ten, vor allem durch Vor­ge­setz­te, zu lei­den haben. Dabei sind ge­ra­de Men­schen mit die­ser Per­sön­lich­keits­struk­tur meist über­durch­schnitt­lich leis­tungs­fä­hig im In­ter­es­se eines Un­ter­neh­mens, wie nicht we­ni­ge schil­lern­de Bei­spie­le aus der Ge­schich­te zei­gen – von „Alpha-Lea­dern“ wie Steve Jobs bis
- [Soft Skills als Karrierebooster?](https://karinbacher-consultants.de/soft-skills-als-karrierebooster/) - Warum haben es man­che Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te so schwer, ganz nach oben zu kom­men? Der be­ruf­li­che Auf­stieg scheint ihnen we­ni­ger leicht­zu­fal­len als an­de­ren, ob­wohl sie er­wie­se­ner­ma­ßen über die fach­li­chen Qua­li­tä­ten ver­fü­gen, die eine Be­för­de­rung na­he­le­gen. Doch der Sprung vom Mit­tel­ma­nage­ment in die obere Füh­rungs­rie­ge bleibt ihnen oft ver­wehrt. Das kann vie­ler­lei Grün­de haben, auch ab­hän­gig von der
- [Schlechte Online-Bewertungen sind nicht immer schlecht?](https://karinbacher-consultants.de/schlechte-online-bewertungen-sind-nicht-immer-schlecht/) - Von Ama­zon Kun­den­re­zen­sio­nen bis zu Tri­pAd­vi­sor und Yelp, wo Gas­tro­no­mie­be­trie­be und an­de­re Dienst­leis­ter ge­lobt oder ge­hasst wer­den: Das Netz ist vol­ler Ra­tings. Für Un­ter­neh­men ist be­son­ders in­ter­es­sant, was sich auf Be­wer­tungs­por­ta­len wie kun­u­nu ab­spielt, auf dem Ar­beit­neh­mer ihre Er­fah­run­gen mit Ar­beit­ge­bern der ver­schie­dens­ten Bran­chen äu­ßern. Ein Lob für gute Leis­tun­gen – was ja ei­gent­lich als
- [Vertriebsorganisation – Learnings aus der Krise](https://karinbacher-consultants.de/vertriebsorganisation-learnings-aus-der-krise/) - Die Co­ro­na-Zah­len sind auf einem Höchst­stand, den­noch gilt es nach vorne zu schau­en, ge­ra­de im Ver­trieb ein Muss. Ver­ständ­li­cher­wei­se möch­ten die meis­ten von uns diese ak­tu­el­len Ge­scheh­nis­se so schnell es geht hin­ter sich las­sen. Wir soll­ten aber nicht so­fort alles ver­ges­sen, denn jede Krise bringt wert­vol­le Lern­mög­lich­kei­ten mit sich. Die Co­ro­na-Pan­de­mie hat in vie­len Un­ter­neh­men
- [Ganz anders? Personalentwicklung für Millennials](https://karinbacher-consultants.de/ganz-anders-personalentwicklung-fuer-millennials/) - Mit An­fang 20 Ein­stieg in ein Un­ter­neh­men, dann eine li­nea­re Kar­rie­re, an deren Ende Geld und Macht ste­hen, und schlie­ß­lich die Rente: der idea­le Ver­lauf eines Ar­beits­le­bens. Frü­her zu­min­dest. Heu­ti­ge Ge­ne­ra­tio­nen kann man dafür aber kaum noch be­geis­tern. Die Mil­len­ni­als – oder Ge­ne­ra­ti­on Y, aber auch schon die Ge­ne­ra­ti­on Z – haben an­de­re Vor­stel­lun­gen von
- [Erfahrungsbericht: Geht es den Mitarbeitenden zu gut?](https://karinbacher-consultants.de/erfahrungsbericht-geht-es-den-mitarbeitenden-zu-gut/) - Neu­lich im Ge­spräch mit einem Ge­schäfts­füh­rer. Er war rich­tig sauer: „Bei uns haben es die Mit­ar­bei­ten­den rich­tig gut. Wir haben tolle So­zi­al­leis­tun­gen, fle­xi­ble Ar­beits­be­din­gun­gen, un­se­re Füh­rungs­kräf­te sind top – und dies wird auch in den jähr­li­chen Um­fra­gen von allen be­stä­tigt –, wir zah­len or­dent­li­che Ge­häl­ter. Und trotz­dem muss­te ich neu­lich hören, dass ich ein Skla­ven­trei­ber
- [Nützliche Rebellen?](https://karinbacher-consultants.de/nuetzliche-rebellen/) - Im Fach­ma­ga­zin „wirt­schaft + wei­ter­bil­dung“ wurde vor Kur­zem der „Hern­stein Ma­nage­ment Re­port“ zi­tiert mit der Über­schrift „Re­bel­len brin­gen fri­schen Wind in die Un­ter­neh­men“. Doch kann man das so pau­schal ste­hen las­sen? Im­mer­hin ist gemäß der Er­he­bung die Mehr­heit der Füh­rungs­kräf­te (in Deutsch­land und Ös­ter­reich) mit 64 Pro­zent der Mei­nung, dass die Prä­senz von „Re­bel­len“ eine
- [Gute Führung, um Fachkräfte zu halten](https://karinbacher-consultants.de/gute-fuehrung-um-fachkraefte-zu-halten/) - Ver­trau­ens­ver­lust führt au­to­ma­tisch zu Mit­ar­bei­ter­ver­lust. Kaum ein Un­ter­neh­men kann es sich in Deutsch­land leis­ten, gute Mit­ar­bei­ten­de zu ver­lie­ren, weil sie von der Füh­rung ent­täuscht sind. Ei­ni­ge we­sent­li­che Eck­punk­te, die uns in der Be­ra­tungs­pra­xis immer wie­der be­geg­nen, um die Fluk­tua­ti­on von Leis­tungs­trä­gern zu ver­mei­den: Gute Füh­rung fängt beim Re­crui­ting an. Wich­tig für die Team­per­for­mance und damit
- [Wie Azu­bis er­folg­reich in­te­grie­ren?](https://karinbacher-consultants.de/wie-azubis-erfolgreich-integrieren/) - Die In­te­gra­ti­on neuer Mit­ar­bei­ter in ein Un­ter­neh­men stellt immer wie­der eine Her­aus­for­de­rung dar, auch und ge­ra­de dann, wenn es um Aus­zu­bil­den­de geht. Diese haben in der Regel kaum rea­lis­ti­sche Vor­stel­lun­gen über die Ar­beits­welt all­ge­mein – und oft auch nicht über das kon­kre­te Be­rufs­feld, in dem sie eine Aus­bil­dung an­stre­ben. Der wich­tigs­te Schritt sei­tens des zu­künf­ti­gen
- [Working Out Loud](https://karinbacher-consultants.de/working-out-loud/) - Was ist Metaverse? Gerade in Zeiten von Pandemien und Homeoffice finden immer mehr Meetings über Remote-Portale wie Microsoft Teams statt. Wem der Begriff “Metaverse” in diesem Zusammenhang noch nichts sagt, wird bald nicht mehr darumkommen, diesen immer häufiger auf den sozialen Plattformen und der Presse zu hören. Grob gesagt kann man sich das Metaverse wie
- [Konsent-Entscheidung – falls die Teamarbeit ins Stocken gerät](https://karinbacher-consultants.de/konsent-entscheidung-falls-die-teamarbeit-ins-stocken-geraet/) - Rich­tig ent­schei­den im Team Immer mehr Füh­rungs­kräf­te de­le­gie­ren Ent­schei­dun­gen ins Team. Zu Recht, denn für Ein­zel­ne sind die häu­fig kom­ple­xen Auf­ga­ben­stel­lun­gen kaum mehr über­schau­bar. Und guten Chefs ist be­wusst, dass sie nicht alles wis­sen und über ent­spre­chen­de Kom­pe­ten­zen im Team ver­fü­gen, die sie nut­zen kön­nen. Ganz ab­ge­se­hen davon wer­den ge­mein­sam ge­trof­fe­ne Ent­schei­dun­gen von den Mit­ar­bei­tern
- [Delegieren – Richtig verstanden?](https://karinbacher-consultants.de/delegieren-richtig-verstanden/) - In einem klas­si­schen Füh­rungs­kräf­te-Ent­wick­lungs­pro­gramm darf eines nicht feh­len: Wie de­le­gie­re ich rich­tig? Frust bei Vor­ge­setz­ten und Mit­ar­bei­ten­den ist oft ver­meid­bar. Als Vor­aus­set­zung für gutes De­le­gie­ren gilt die wich­ti­ge Kom­mu­ni­ka­ti­ons­re­gel: sich klar und ein­deu­tig aus­zu­drü­cken. Im all­täg­li­chen Ar­beits­stress ver­gisst man dies unter Um­stän­den. Die häu­figs­ten De­le­ga­ti­ons­feh­ler haben wir hier auf­ge­führt – als Im­pul­se und Selbst­re­fle­xi­on: Wer
- [Meetings – unter den Top 3 der Stressfaktoren](https://karinbacher-consultants.de/meetings-unter-den-top-3-der-stressfaktoren/) - Heut­zu­ta­ge ist es enorm wich­tig, sich auf eine Sache zu kon­zen­trie­ren und im Ar­beits­all­tag den Fokus nicht zu ver­lie­ren. Das ent­stresst und ver­mei­det Feh­ler. Ge­ra­de bei Mee­tings trifft dies in vie­len Un­ter­neh­men nicht zu. Wes­we­gen das Thema Mee­tings auf Platz drei der Haupt-Stress­fak­to­ren bei Füh­rungs­kräf­ten ran­giert. Zu­ge­nom­men hat dies ge­ra­de in der Pan­de­mie, indem man
- [Entscheidungen treffen](https://karinbacher-consultants.de/entscheidungen-treffen/) - Täg­lich tref­fen wir be­wusst und un­be­wusst jede Menge Ent­schei­dun­gen, For­scher spre­chen von 20.000 Ent­schei­dun­gen pro Tag. Die Viel­falt der Mög­lich­kei­ten, die zu­neh­men­de Kom­ple­xi­tät durch Di­gi­ta­li­sie­rung und Glo­ba­li­sie­rung und nicht zu­letzt auch ge­ra­de die un­si­che­re Lage durch die Fol­gen der Co­ro­na-Krise bringt Füh­rungs­kräf­te im Mo­ment in Aus­nah­me­zu­stän­de bis hin zur Re­si­gna­ti­on. Woran liegt es im De­tail
- [Agile Führungskräfte – Umgang mit Ängsten](https://karinbacher-consultants.de/agile-fuehrungskraefte-umgang-mit-aengsten/) - Die Ein­füh­rung von agile Ma­nage­ment­me­tho­den in Un­ter­neh­men hilft, die Ent­wick­lung in­no­va­ti­ver Ge­schäfts­mo­del­le vor­an­zu­brin­gen. Diese Me­tho­den un­ter­stüt­zen die un­ter­neh­me­ri­sche Hand­lungs­fä­hig­keit, be­son­ders dann, wenn An­for­de­run­gen oder Lö­sungs­an­sät­ze nicht klar de­fi­niert sind. As­so­zi­iert wer­den agile Ma­nage­ment­me­tho­den mit einer „be­weg­li­chen, fle­xi­blen und schnel­len Ar­beits­wei­se“. Neue Me­tho­den und damit ver­bun­den eine an­de­re Art der Füh­rung stel­len Mit­ar­bei­ter eines Un­ter­neh­mens oft
- [Professionelle Vertriebsarbeit - Warum Jahresgespräche wichtig sind](https://karinbacher-consultants.de/professionelle-vertriebsarbeit-warum-jahresgespraeche-wichtig-sind/) - Im Herbst, mit An­bruch des letz­ten Quar­tals, sind Han­del, Dienst­leis­tung und In­dus­trie­un­ter­neh­men damit be­schäf­tigt, eif­rig Ter­min­ver­ein­ba­run­gen zu Jah­res­ge­sprä­chen mit den wich­tigs­ten Ge­schäfts­part­nern zu ver­ein­ba­ren. Im Dienst­leis­tungs- und In­ves­ti­ti­ons­gü­ter­be­reich wird das stra­te­gi­sche Jah­res­ge­spräch oft noch nicht oder un­ge­nü­gend ge­nutzt. Wir be­ra­ten un­se­re Kun­den da­hin­ge­hend, die pro­ak­ti­ve Nut­zung die­ses In­stru­ments in ihrem Ver­trieb zu ver­an­kern. Denn das
- [Kann man Resilienz trainieren?](https://karinbacher-consultants.de/kann-man-resilienz-trainieren/) - Re­si­li­enz be­deu­tet Spann­kraft, Stra­pa­zier­fä­hig­keit und Elas­ti­zi­tät eines Ma­te­ri­als und des­sen Fä­hig­keit, nach einer Ver­for­mung wie­der die Aus­gangs­form an­zu­neh­men. Und sie um­schreibt die psy­chi­sche Wi­der­stands­kraft einer Per­sön­lich­keit, wes­halb sie gerne auch als „see­li­sches Im­mun­sys­tem“ be­zeich­net wird. Wer dar­über ver­fügt, kann mit Stress und men­ta­len Be­las­tun­gen bes­ser um­ge­hen, wird auch aus schwie­ri­gen Si­tua­tio­nen immer wie­der Aus­we­ge fin­den,
- [Arbeiten in Umbruchphasen](https://karinbacher-consultants.de/arbeiten-in-umbruchsphasen/) - Die­ses Thema haben laut dem Ma­ga­zin „Ma­na­ger-Se­mi­na­re“ die Wirt­schafts­wis­sen­schaft­le­rin­nen Yaru Chen (Cass Busi­ness School) und Trish Reay (Al­ber­ta Busi­ness School) in einer ge­mein­sa­men Stu­die schon vor zwei Jah­ren un­ter­sucht. Es hat in­zwi­schen kei­nes­falls an Ak­tua­li­tät ver­lo­ren. Im Ge­gen­teil: Die ak­tu­el­le Ar­beits­welt ist mehr denn je ge­prägt von häu­fi­gen Um­brü­chen, von stän­dig er­for­der­li­chen An­pas­sun­gen an tech­no­lo­gi­sche
- [Blockaden bei Mitarbeitenden aufheben](https://karinbacher-consultants.de/blockaden-bei-mitarbeitenden-aufheben/) - Wenn sich Auf­ga­ben und Her­aus­for­de­run­gen me­ter­hoch auf­tür­men, kann es sein, dass wir uns selbst blo­ckie­ren. Statt aktiv zu wer­den, füh­len wir uns ge­lähmt, wer­den hek­tisch oder pro­kras­ti­nie­ren – ma­chen also statt des Wich­ti­gen und Dring­li­chen etwas ganz an­de­res wie die Spül­ma­schi­ne aus­räu­men. Die­ses Phä­no­men ist mensch­lich. Wenn Füh­rungs­kräf­te bei ihren Mit­ar­bei­ten­den ein sol­ches Ver­hal­tens­mus­ter fest­stel­len,
- [Führung in Elternzeit](https://karinbacher-consultants.de/fuehrung-in-elternzeit/) - Job­sha­ring als zeit­ge­mä­ßes Ar­beits­zeit­mo­dell ist mehr denn je ge­fragt. Auf­grund der sich stän­dig ver­än­dern­den Ar­beits­welt wer­den Voll­zeit­stel­len zu­neh­mend mit zwei oder sogar mehr Per­so­nen be­setzt. „In­di­vi­dua­lis­mus, Re­du­zie­rung von Leis­tungs­druck und Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fa­mi­lie“ sind dabei die aus­schlag­ge­ben­den Grün­de, wie es auf „Stel­len­Markt.de“ heißt. Ge­ra­de auch für weib­li­che Füh­rungs­kräf­te kann Job­sha­ring ein at­trak­ti­ves An­ge­bot
- [Kompliment!](https://karinbacher-consultants.de/kompliment/) - Wer das zu je­man­dem sagt, hat auf jeden Fall schon mal des­sen oder deren Auf­merk­sam­keit ge­won­nen. Kom­pli­men­ten wird dar­über hin­aus eine be­flü­geln­de und eu­pho­ri­sie­ren­de Wir­kung zu­ge­schrie­ben, man spricht auch vom Bal­sam für die Seele. Der hilft nicht nur im pri­va­ten Be­reich, son­dern ge­ra­de auch in Be­trie­ben – im Um­gang von Kol­le­gen un­ter­ein­an­der als auch von
- [Black Friday](https://karinbacher-consultants.de/black-friday/) - Heute ist es wieder so weit. Black-Friday! Ein amerikanisches Phänomen, was inzwischen auf allen Kontinenten verbreitet. Das Ziel: so viele Kunden wie nur möglich durch “große Rabatte” zum Kaufen zu animieren. Der Freitag nach Thanksgiving ist hierfür bestens geeignet, da viele Amerikaner*innen sich den Brückentag für die Familie freinehmen. Die Umsätze des Black-Friday dienen dabei
- [Aufbruch mit Tolstoi](https://karinbacher-consultants.de/aufbruch-mit-tolstoi/) - „Alle glück­li­chen Fa­mi­li­en sind ein­an­der ähn­lich, jede un­glück­li­che Fa­mi­lie ist un­glück­lich auf ihre Weise.“ So be­ginnt Lew Tol­stoi sei­nen Roman „Anna Ka­ren­i­na“. Ein in­ter­es­san­ter Satz vol­ler Le­bens­er­fah­rung. Mit um­ge­dreh­ter Logik und mit dem Bezug auf Un­ter­neh­men an­statt auf Fa­mi­li­en ein Satz, der viel für die Wirt­schaft be­deu­tet: „Alle un­glück­li­chen Un­ter­neh­men glei­chen ein­an­der, alle glück­li­chen Un­ter­neh­men
- [Unternehmen als „Nanny“?](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen-als-nanny/) - Unternehmen als „Nanny“? Im „Harvard Business Manager“ war vor einigen Monaten die Rede von „Nanny Companies“, Unternehmen, die ihre Mitarbeiter übermäßig bemuttern – und damit auch übermäßig bevormunden? Der Autor Armin Trost beklagte „sieben Irrtümer über Mitarbeiterbindung“, die wir hier ausschnittsweise betrachten wollen, vor allem unter dem Gesichtspunkt eines erfolgreichen Employer Brandings. Denn letztlich geht
- [Karriere Ü50](https://karinbacher-consultants.de/karriere-ue50/) - Nicht unter dem Stichwort „Kündigung“, sondern „Karrierewechsel“ hat sich das Handelsblatt kürzlich des Themas angenommen, wie man auch noch mit über 50 Jahren den Arbeitsplatz zwar spät, doch zum eigenen Vorteil wechseln kann. Natürlich sind die dort dargestellten Fälle nicht repräsentativ, da sie nur eine Handvoll Erfolgsstories vorstellen. Und sie haben alle eines gemeinsam: Es
- [Geht schlechtes Employer Branding?](https://karinbacher-consultants.de/geht-schlechtes-employer-branding/) - Geht schlechtes Employer Branding? Um die Frage gleich vorweg zu beantworten: Ja, das geht! Wir brauchen uns alle nichts vormachen. Der Fachkräfte- und Arbeitermangel ist allgegenwärtig und der War of Talents tobt gerade auf allen sämtlichen Plattformen. Unternehmen möchten die besten, jüngsten Talente haben und am besten sofort. Um sich attraktiv zu gestalten, gehen viele
- [Darf’s ein bisschen weniger sein? Führungsprofile neu gedacht](https://karinbacher-consultants.de/darfs-ein-bisschen-weniger-sein-fuehrungsprofile-neu-gedacht/) - Businesstalk am Ku’damm – Darf’s ein bisschen weniger sein? Führungsprofile neu gedacht Pforzheimer Consultants entwickeln ein innovatives Online-Tool für Führungspersonen, das auf die Bedürfnisse des Managementnachwuchs abgestimmt ist. Das Karin Bacher Consultants Führungsprofil ermöglicht es, die eigene Führungspersönlichkeit zu reflektieren und auf die individuellen Ergebnisse abgestimmt sofort wertvolle Lerninhalte online abzurufen. Entwickelt mit der Design
- [Wettbewerb „Top Consultants“ zeichnet Karin Bacher Consultants aus](https://karinbacher-consultants.de/wettbewerb-top-consultants-zeichnet-karin-bacher-consultants-aus/) - Top Consultant – Ausgezeichnet als einer der besten deutschen Berater Das TOP CONSULTANTS-Siegel wurde am 28.06.2024 von Christian Wulff, Bundespräsident a. D., im Rahmen des „Deutscher Mittelstands-Summit 2024“ im Congress Centrum Weimarhalle an Karin Bacher Consultants überreicht. Das Summit gilt als der führende Event für die Top-Innovatoren Deutschlands und die besten Berater für den Mittelstand.
- [Whitepaper – Führen auf Distanz](https://karinbacher-consultants.de/whitepaper-fuehren-auf-distanz/) - Wel­che Chan­cen und Vor­tei­le bringt eine Füh­rung auf Di­stanz den Un­ter­neh­men? Füh­rungs­kräf­te sehen die­ses Thema als lei­di­ge Auf­ga­be, da sich ei­ni­ge Her­aus­for­de­run­gen wie Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­ble­me da­hin­ter ver­birgt. Un­ter­neh­men vor­an­zu­brin­gen und Füh­rungs­kräf­te bei ihrer Ar­beit zu un­ter­stüt­zen ist immer unser er­klär­tes Ziel. Auch mit die­sem ers­ten White­pa­per tra­gen wir zu die­sem Ziel bei, ge­ra­de wenn Un­ter­neh­men noch
- [Interview mit Frau Bacher für „Starke Frauen – Starker Mittelstand“ BVMW](https://karinbacher-consultants.de/portrait-von-frau-bacher-fuer-starke-frauen-starker-mittelstand-bvmw/) - Interview mit Karin Bacher für „starke Frauen – Starker Mittelstand“ BVMW Die Geschäftsführerin von Karin Bacher Consulting & Coaching e. K. im Interview für die Initiative „Starke Frauen – Starker Mittelstand“ auf der Website vom BVMW Deutschland. „Wie sind Sie dazu gekommen, Unternehmerin zu werden? Mit dem Gedanken spielte ich bereits während meiner Ausbildung. Nach
- [Karin Bacher Consultants entwickelt innovatives Online-Tool für Führungspersonen](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-consultants-entwickelt-innovatives-online-tool-fuer-fuehrungspersonen/) - WirtschaftsKRAFTplus – Karin Bacher Consultants entwickelt innovatives Online-Tool für Führungspersonen Das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“ ist ein innovatives Tool für Führungskräfte, das auf Design-Thinking-Ansätzen und einer Gamification-Methode basiert. Es ermöglicht eine einfache Selbstreflexion, liefert wertvolle Einblicke in die eigenen Führungskompetenzen und bietet maßgeschneiderte Online-Lerninhalte, um die Weiterentwicklung von Führungspersonen zu unterstützen. Hier geht es zum
- [Weltfrauentag: 8 Statements zum 8. März von Karin Bacher von KB Consultants und Managementberatung](https://karinbacher-consultants.de/weltfrauentag-8-statements-zum-8-maerz-von-karin-bacher-von-kb-consultants-und-managementberatung/) - WirtschaftsKRAFTplus – Weltfrauentag: 8 Statements zum 8. März von Karin Bacher von KB Consultants und Managementberatung Am 8. März feiern wir den Weltfrauentag, der für die Gleichberechtigung und gegen die Diskriminierung von Frauen steht. WirtschaftsKRAFT macht auf diesen wichtigen Tag aufmerksam und lässt stellvertretend für all die großartigen Frauen auf der Welt eine exklusive Auswahl
- [Karin Bacher Consultants ausgezeichnet als „Top Consultants“ – einer der besten Berater Deutschlands](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-consultants-ausgezeichnet-als-top-consultants-einer-der-besten-berater-deutschlands/) - Businesstalk am Ku’damm – Auszeichnung als Top Consultants Karin Bacher Consultants ausgezeichnet als „Top Consultants“ – einer der besten Berater Deutschlands Seit 2010 zeichnet der Wettbewerb TOP CONSULTANTS jährlich die besten Berater für mittelständische Unternehmen aus. Entscheidend für die Auszeichnung mit dem Qualitätssiegel TOP CONSULTANT ist eine kundengerechte, mittelstandsorientierte Beraterleistung. Karin Bacher Consultants erhalten diese
- [Top Consultant – einer der besten Berater Deutschlands](https://karinbacher-consultants.de/top-consultant-einer-der-besten-berater-deutschlands/) - Top Consultant – Ausgezeichnet als einer der besten deutschen Berater Zuverlässig, ganzheitlich und nachhaltig Als Begleiter auf Zeit setzen die rund 30 Experten der Karin Bacher Consulting & Coaching e. K. aus dem baden-württembergischen Pforzheim auf werthaltige Ergebnisse. Auf dem Weg zum Ziel sind konsequente Fakten- und Lösungsorientierung genauso essenziell wie Empathie und Wertschätzung. Ihren
- [Resilienz für Unternehmen](https://karinbacher-consultants.de/resilienz-fuer-unternehmen/) - Auf CIO.de wurden kürzlich Tipps gegeben zum Thema „Wie Unternehmen durch die Krise kommen“, da heute „Inflation, Rezession und der Fachkräftemangel“ sowohl IT- als auch Business-Manager stark herausfordern. Eine pauschale Lösungsempfehlung war dem Artikel bereits vorangestellt: „Die weltweit führenden Unternehmen nutzen die aktuellen Krisen, um ihre Prozesse zu optimieren und die Voraussetzungen für künftiges Umsatzwachstum
- [Business Hack by KB Consultants: Telefonieren adé](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-telefonieren-ade/) - WirtschaftsKRAFTplus – Business Hack by KB Consultants: Telefonieren adé Entdecken Sie auf WirtschaftsKRAFT unsere neue Serie #Business Hack mit praktischen Tipps für die moderne Arbeitswelt! Einmal im Monat werden Karin Bacher und Maximilian von Keudell, renommierte ExpertInnen von Karin Bacher Consultants, in abwechselnden Gastartikeln ihr Fachwissen zu Themen der Arbeitswelt teilen. Hier geht es zum
- [Business Hack by KB Consultants: Was tun, bei aufmüpfigen Mitarbeitenden?](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-was-tun-bei-aufmuepfigen-mitarbeitenden/) - WirtschaftsKRAFTplus – Business Hack by KB Consultants: Was tun, bei aufmüpfigen Mitarbeitenden? Entdecken Sie auf WirtschaftsKRAFT unsere neue Serie #Business Hack mit praktischen Tipps für die moderne Arbeitswelt! Einmal im Monat werden Karin Bacher und Maximilian von Keudell, renommierte ExpertInnen von Karin Bacher Consultants, in abwechselnden Gastartikeln ihr Fachwissen zu Themen der Arbeitswelt teilen. Hier
- [Business Hack by KB Consultants: Krisenmanagement](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-krisenmanagement/) - WirtschaftsKRAFTplus – Business Hack by KB Consultants: Krisenmanagement Entdecken Sie auf WirtschaftsKRAFT unsere neue Serie #Business Hack mit praktischen Tipps für die moderne Arbeitswelt! Einmal im Monat werden Karin Bacher und Maximilian von Keudell, renommierte ExpertInnen von Karin Bacher Consultants, in abwechselnden Gastartikeln ihr Fachwissen zu Themen der Arbeitswelt teilen. Hier geht es zum Artikel
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Umgang mit Lowperformern](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-umgang-mit-lowperformern/) - Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Darum soll­ten Füh­rungs­kräf­te die Auf­ga­ben ihrer Mit­ar­bei­ten­den NICHT über­neh­men In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt. Der Alltag einer Führungungskraft ist nicht immer einfach und bringt Herausforderungen
- [Business Hack by KB Consultants e.K.: Achtsame Führung](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-e-k-achtsame-fuehrung/) - Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Warum achtsame Führung in Zeiten der Digitalisierung zum Erfolg führt In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt. Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran. Doch während Unternehmen
- [Business Hack by KB Consultants: Darum sollten Führungskräfte die Aufgaben ihrer Mitarbeitenden NICHT übernehmen](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-darum-sollten-fuehrungskraefte-die-aufgaben-ihrer-mitarbeitenden-nicht-uebernehmen/) - Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Darum soll­ten Füh­rungs­kräf­te die Auf­ga­ben ihrer Mit­ar­bei­ten­den NICHT über­neh­men In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nen­den The­men in der Ar­beits­welt. In dem Ar­ti­kel er­läu­tert Karin Ba­cher 5 Grün­de, warum es für
- [Business Hack by KB Consultants: OKR – warum ist diese Management-Methode empfehlenswert?](https://karinbacher-consultants.de/business-hack-by-kb-consultants-okr-warum-ist-diese-management-methode-empfehlenswert/) - WirtschaftsKRAFTplus – Business Hack by KB Consultants: OKR – warum ist diese Management-Methode empfehlenswert? Ent­de­cken Sie auf Wirt­schafts­KRAFT un­se­re neue Serie #Busi­ness Hack mit prak­ti­schen Tipps für die mo­der­ne Ar­beits­welt! Ein­mal im Monat teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­tants, ihr Fach­wis­sen zu The­men der Ar­beits­welt tei­len. Die Ma­nage­ment­be­ra­te­rin Karin Ba­cher
- [Neu: Business-Coach-Ausbildung in nur einer Woche – mit IHK-Zertifikat](https://karinbacher-consultants.de/neu-business-coach-ausbildung-in-nur-einer-woche-mit-ihk-zertifikat/) - Stän­di­ge be­ruf­li­che Wei­ter­qua­li­fi­zie­rung und der Aus­bau des Füh­rungs­po­ten­zi­als ist für viele der Schlüs­sel zu wei­te­ren Kar­rie­re­schrit­ten. Dafür wurde bei Karin Ba­cher Con­sul­tants ein neuer In­ten­siv-Kurs ent­wi­ckelt – die Aus­bil­dung zum Busi­ness-Coach. Un­se­re im Mai und Sep­tem­ber 2025 statt­fin­den­den Schu­lungs­pro­gram­me ver­mit­teln die wich­tigs­ten Me­tho­den und Kom­pe­ten­zen, um Teams, Kol­le­gen und Mit­ar­bei­ter er­folg­reich zu be­glei­ten und zu
- [Was sind uns Werte wert?](https://karinbacher-consultants.de/was-sind-uns-werte-wert/) - Wirtschaftliche Unsicherheit, geopolitische Spannungen, Kostendruck, gesellschaftliche Polarisierung. Die Herausforderungen für Unternehmen und Menschen, die wegweisende Entscheidungen treffen müssen, sind vielfältig. Der Druck ist spürbar und belastend – im Wettbewerb und im menschlichen Miteinander. In vielen Firmen geht dies alles mit einer Verschiebung im Verhältnis von Arbeitgebern und Arbeitnehmern einher: Chefs geben wieder stärker vor, wie
- [Trends in der Unternehmensführung 2025](https://karinbacher-consultants.de/trends-in-der-unternehmensfuehrung-2025/) - Was uns 2025 brin­gen wird, ist un­ge­wiss. Dass wir als Ma­na­ger deut­lich fle­xi­bler auf Ver­än­de­run­gen re­agie­ren müs­sen und uns in un­si­che­ren Zei­ten auf un­se­re Werte fo­kus­sie­ren soll­ten, ist da­ge­gen sehr klar. Hier die aus un­se­rer Sicht fünf wich­tigs­ten Un­ter­neh­mens­füh­rungs­trends im neuen Jahr, wel­che Füh­rungs­skills gerne blei­ben dür­fen und fünf Tipps am Schluss, die nicht neu
- [Empowerment in der Führung: der Schlüssel zu erfolgreichem Management](https://karinbacher-consultants.de/empowerment-in-der-fuehrung-der-schluessel-zu-erfolgreichem-management/) - In der heu­ti­gen dy­na­mi­schen Ar­beits­welt ist Em­power­ment ein ent­schei­den­der Fak­tor für den Er­folg von Un­ter­neh­men und die Zu­frie­den­heit der Mit­ar­bei­ten­den. Im letz­ten Jahr haben wir bei ei­ni­gen Kun­den Pro­jek­te mit die­sem Thema ge­star­tet. In die­sem Jahr freu­en wir uns auf noch mehr Empowerment-Workshops und Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tun­gen. Doch was genau be­deu­tet Em­power­ment in der Füh­rung und wie
- [Warum Führungskräfte die Aufgaben ihrer Mitarbeitenden NICHT übernehmen sollten](https://karinbacher-consultants.de/warum-fuehrungskraefte-die-aufgaben-ihrer-mitarbeitenden-nicht-uebernehmen-sollten/) - In der heu­ti­gen Ar­beits­welt ste­hen Füh­rungs­kräf­te oft unter enor­mem Druck: enge Dead­lines, hohe Kun­den­er­war­tun­gen, un­ge­plan­te Pro­jekt-Her­aus­for­de­run­gen und stren­ge An­for­de­run­gen der ei­ge­nen Vor­ge­setz­ten. Die­ser Druck kann schnell das Ge­fühl ver­mit­teln, selbst aktiv ein­grei­fen zu müs­sen – Auf­ga­ben der Mit­ar­bei­ten­den zu über­neh­men, um si­cher­zu­stel­len, dass alle Ziele er­reicht wer­den. Doch ge­ra­de in sol­chen Si­tua­tio­nen ist es für
- [Schlagfertigkeit am Arbeitsplatz](https://karinbacher-consultants.de/schlagfertigkeit-am-arbeitsplatz/) - Zu den be­son­de­ren Her­aus­for­de­run­gen für Po­li­ti­ker wie auch Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten zählt zwei­fel­los „nicht aufs Maul ge­fal­len“ zu sein, auf alles eine Ant­wort parat zu haben – vor allem, wenn es darum geht, ver­ba­le At­ta­cken ab­zu­weh­ren. Man steht schnell auf ver­lo­re­nem Pos­ten ohne eine ge­wis­se Schlag­fer­tig­keit – eine Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­nik, wel­che die mög­lichst geist­rei­che und wit­zi­ge, sou­ve­rä­ne und
- [Kann uns China Nachhilfeunterricht in Wirtschaftsfragen geben?](https://karinbacher-consultants.de/kann-uns-china-nachhilfeunterricht-in-wirtschaftsfragen-geben/) - China ist auf dem Weg zur wirt­schaft­li­chen Welt­macht Num­mer eins und be­reit, dafür keine Kom­pro­mis­se ein­zu­ge­hen, schon gar nicht in Um­welt­fra­gen. Bei den glo­ba­len CO2-Emis­sio­nen aus fos­si­len Brenn­stof­fen steht das Land mit gro­ßem Ab­stand an der Spit­ze. Stän­dig neue Koh­le­kraft­wer­ke und Dut­zen­de von Flug­ha­fen-Neu­bau­ten wer­den immer wie­der als Pa­ra­de­bei­spie­le her­an­ge­zo­gen, um das rück­sichts­lo­se Ver­hal­ten der
- [Wirkungsmessung mit MMM](https://karinbacher-consultants.de/wirkungsmessung-mit-mmm/) - Mar­ke­ting Mix Mo­del­ling – kurz: MMM – be­zeich­net ein (wie­der „aus­ge­kram­tes“) Tool zur Zu­be­rei­tung des „Mar­ke­ting-Mix-Ku­chens“, das laut Mar­ke­ting Tech Mo­ni­tor ge­ra­de einen Wachs­tums­boom er­lebt. MMM gilt als eine stra­te­gi­sche Ana­ly­se­me­tho­de, die die Wir­kung von Mar­ke­ting­ak­ti­vi­tä­ten be­ur­teilt und in der Lage ist, sie zu ver­bes­sern. Unter an­de­rem Tchi­bo hat sein aus­ge­reif­tes MMM-Pro­gramm sogar mit KI
- [Kundenbeziehungen – basierend auf finanziellen Anreizen?](https://karinbacher-consultants.de/kundenbeziehungen-basierend-auf-finanziellen-anreizen/) - Da Goog­le Chro­me Coo­kies bis Ende die­ses Jah­res ab­schaf­fen soll, su­chen Mar­ke­ting­ex­per­ten nach neuen Quel­len, um po­ten­zi­el­le Ziel­grup­pen zu fin­den und sie zu qua­li­fi­zie­ren. „First-Party-Daten“ wie Trans­ak­ti­ons­da­ten, also die Auf­zeich­nun­gen un­se­rer Ein­käu­fe, sind die ver­lo­cken­de Al­ter­na­ti­ve. Eines der meist­dis­ku­tier­ten The­men des Jah­res 2024 ist die Ab­schaf­fung von Coo­kies von Drit­t­an­bie­tern, wo­durch an­de­re Da­ten­quel­len für Un­ter­neh­men
- [Gedanken zur Unternehmensnachfolge: Leute, lasst los!](https://karinbacher-consultants.de/gedanken-zur-unternehmensnachfolge-leute-lasst-los/) - Karlsruhe, 19. September 2024, Veröffentlichung im Online-Magazin Techtag.de vom Cyberforum Die Start­ups von einst sind in die Jahre ge­kom­men. Und deren Fir­men­grün­der:innen, Ver­tre­ter:innen der Gen X und der Ba­by­boo­mer, sind gut be­ra­ten, recht­zei­tig die Wei­chen zu stel­len, damit sie mit ge­nü­gend fi­nan­zi­el­len Mit­teln in den ver­dien­ten Ru­he­stand gehen kön­nen. Doch in mei­ner Be­ra­tungs­pra­xis er­le­be ich
- [Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen: So stehen die Chancen gut](https://karinbacher-consultants.de/erfolgreiche-gehaltsverhandlungen-so-stehen-die-chancen-gut/) - Ge­halts­ver­hand­lun­gen sind ein häu­fi­ges Thema in un­se­ren Coa­chings, weil sie oft als Her­aus­for­de­rung ge­se­hen wer­den. Doch mit der rich­ti­gen Vor­be­rei­tung und Stra­te­gie kön­nen Mit­ar­bei­ten­de diese er­folg­reich meis­tern. Der Schlüs­sel liegt darin, gut in­for­miert und selbst­be­wusst in das Ge­spräch zu gehen. Hier sind ei­ni­ge Tipps, die dabei hel­fen, Ge­halts­zie­le zu er­rei­chen: 1. Markt­re­cher­che und Selbst­be­wer­tung: Jeder
- [Sind Geschäftsführungen nicht auf das KI-Zeitalter vorbereitet?](https://karinbacher-consultants.de/sind-geschaeftsfuehrungen-nicht-auf-das-ki-zeitalter-vorbereitet/) - Laut einer Stu­die im Auf­trag der Bun­des­ver­ei­ni­gung Ar­beit­ge­ber­ver­bän­de (BDA) ist „die füh­ren­de In­dus­trie­na­ti­on Eu­ro­pas dabei, die Zu­kunft zu ver­pas­sen“. Ein Er­geb­nis, das die BDA selbst als „nie­der­schmet­ternd“ be­zeich­net. Zwar liegt Deutsch­land in der EU in den meis­ten Fel­dern der Di­gi­ta­li­sie­rung (noch) auf einem mitt­le­ren Platz. Doch an­ge­sichts der star­ken Kon­kur­renz, vor allem aus den USA
- [BVMW DE - Impulsvortrag auf dem Network Evening Ettlingen](https://karinbacher-consultants.de/bvmw-de-impulsvortrag-auf-dem-network-evening-ettlingen/) - BVMW DE – Impulsvortrag „Wachstumsschmerzen in Unternehmen“ Am 11. Juli trafen sich Unternehmerinnen und Unternehmer aus der gesamten Metropolregion Rhein-Neckar beim Network Evening des Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) in Ettlingen. Gastgeber der Veranstaltung war die FREYLER Industriebau GmbH, die mit über 55 Jahren Erfahrung maßgeschneiderte Lösungen für Logistik-, Produktions-, Lager- und Bürogebäude sowie Sonderbauten anbietet.
- [KI hält Einzug in alle Lebensbereiche](https://karinbacher-consultants.de/ki-haelt-einzug-in-alle-lebensbereiche/) - An Ser­vi­ce­ro­bo­ter, die immer häu­fi­ger in Re­stau­rants oder Ho­tels zum Ein­satz kom­men, hat man sich ja fast schon ge­wöhnt. Dem­nächst wird der nächs­te Schritt fol­gen, wie t3n.​de schon vor ein paar Mo­na­ten mel­de­te: Meh­re­re von einer künst­li­chen In­tel­li­genz ge­steu­er­ten Ro­bo­ter sol­len ein kom­plet­tes Fast-Food-Re­stau­rant im ka­li­for­ni­schen Pa­sa­de­na be­trei­ben. Das auf die Au­to­ma­ti­sie­rung von Re­stau­rants spe­zia­li­sier­te
- [Shitstorms auf Social Media vermeiden](https://karinbacher-consultants.de/shitstorms-auf-social-media-vermeiden/) - Shitstorms auf Social Media vermeiden „Social-Media-Posts wollen überlegt sein, sonst droht ein Shitstorm“, so das Schweizer Wirtschaftsmagazin BILANZ, das unlängst Empfehlungen für Manager veröffentlichte, wie bei der digitalen Kommunikation Eigentore zu vermeidenseien. Als Paradebeispiel wurde von dem Fall (im doppelten Wortsinn) eines Bank-CEOs berichtet, dessen interne Mail an die Medien gelangte. Darin sprach er den Politikern
- [Presseartikel: Krisenmanagement](https://karinbacher-consultants.de/presseartikel-krisenmanagement/) - Presseartikel: Krisenmanagement Warum diese Krise keine Chance ist Die Managementberaterin Karin Bacher erzählt aus der Praxis, wie ein gestandener Manager mit belegter Stimme vor anderen Geschäftsführern über die Schließung zweier Werke spricht. So geschehen im Schwarzwald bei einem Badkeramik-Hersteller – international erfolgreich, Premiumpositionierung, Digitalisierung früh begonnen, modernes Management mit guter Führungskultur und zufriedene Mitarbeitende. Alles
- [Krisenmanagement: Resilienz im Team](https://karinbacher-consultants.de/krisenmanagement-resilienz-im-team/) - In Zei­ten hoher Ar­beits­be­las­tung in Un­ter­neh­men ist die Ge­fahr be­son­ders groß, dass ein­zel­ne Mit­ar­bei­ten­de dem Stress nicht mehr ge­wach­sen sind. Deren Aus­fall kann wie ein Ein­falls­tor wir­ken für nach­las­sen­de Mo­ti­va­ti­on und schwa­che Leis­tun­gen des ge­sam­ten Teams. Des­halb braucht es eine Stra­te­gie, wie die Re­si­li­enz – die psy­chi­sche Wi­der­stands­kraft – der Team­mit­glie­der ge­för­dert und auf­recht­erhal­ten wer­den
- [Umwege als Fortschrittsantrieb?](https://karinbacher-consultants.de/umwege-als-fortschrittsantrieb/) - In einem Bei­trag auf Xing be­trach­te­te Prof. Dr. Mi­cha­el Groß, der bis­lang er­folg­reichs­te deut­sche Schwimm­sport­ler und selbst­stän­di­ge Un­ter­neh­mens­be­ra­ter, das Thema „Kri­sen­ma­nage­ment“ unter der Über­schrift „Um­we­ge schaf­fen Fort­schrit­te“ – an­ge­regt durch die Er­fah­run­gen vie­ler wäh­rend der Pan­de­mie, die oft rie­si­ge Hin­der­nis­se dar­stell­te, so­wohl für die Ent­wick­lung per­sön­li­cher Le­bens­we­ge wie für ganze Un­ter­neh­men. Im Rück­blick auf die
- [Gut kommunizieren am Arbeitsplatz](https://karinbacher-consultants.de/gut-kommunizieren-am-arbeitsplatz/) - Hier­bei geht es nicht um den all­täg­li­chen Small Talk und „Flur­funk“ am Ar­beits­platz, dem al­ler­dings auch Be­deu­tung zu­kommt im In­ter­es­se des Be­triebs­kli­mas. Viel­mehr geht es um die ar­beits- und sach­be­zo­ge­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on, die in­ner­halb ge­wis­ser Re­geln statt­fin­den soll­te und in ers­ter Linie ver­ant­wort­lich ist für rei­bungs­lo­se Ab­läu­fe. Das gilt so­wohl für Feed­back-Ein­zel­ge­sprä­che als auch für Team­be­spre­chun­gen.
- [Mitarbeiter-Akzeptanz bei Change-Management-Prozessen](https://karinbacher-consultants.de/mitarbeiter-akzeptanz-bei-change-management-prozessen/) - Ver­än­de­rungs­pro­zes­se in Un­ter­neh­men, gleich wel­cher Art, wer­den von der Be­leg­schaft oft als gegen die Be­leg­schaft ge­rich­te­te Maß­nah­men emp­fun­den. Das mag in man­chen Fäl­len, wo es auch um Ar­beits­platz­ab­bau geht, durch­aus der Fall sein. Und es kann man­che auch per­sön­lich ne­ga­tiv be­tref­fen. Gleich­wohl geht es dabei in ers­ter Linie um das Wei­ter­be­stehen des Un­ter­neh­mens, wofür idea­ler­wei­se
- [Job-Lust oder Job-Frust?](https://karinbacher-consultants.de/job-lust-oder-job-frust/) - Auf „kar­rie­re­bi­bel.de“ fin­det sich eine Frage, die sich viele schon ge­stellt haben: „Bin ich hier noch rich­tig? Job­zwei­fel hat jede(r) mal. Sie sind nor­mal. Kein Job ist per­fekt und immer ein rei­nes Ver­gnü­gen … Erst wenn die Job­zwei­fel häu­fi­ger auf­tre­ten, chro­nisch und zur Be­las­tung wer­den, soll­ten Sie auf­hor­chen und aktiv wer­den.“ Damit ist zwar nicht
- [Hilfe, das Telefon klingelt! Warum heute keiner mehr drangeht](https://karinbacher-consultants.de/hilfe-das-telefon-klingelt-warum-heute-keiner-mehr-drangeht/) - Es läu­tet, meine 22-jäh­ri­ge Mit­ar­bei­te­rin schaut ver­zwei­felt aufs Te­le­fon, hil­fe­su­chend wan­dert ihr Blick zur Kol­le­gin. Diese tut so, als sehe sie es nicht. Spä­ter er­zählt sie mir, dass sie sich ein Grin­sen ver­knei­fen muss­te. In un­se­rem Ein­ar­bei­tungs­pro­gramm ler­nen alle, wie sie sich pro­fes­sio­nell mel­den und wie sie mit den üb­li­chen Fra­gen um­ge­hen. Au­ßer­dem haben wir
- [Wenn die Besten gehen ...](https://karinbacher-consultants.de/wenn-die-besten-gehen/) - Mit die­ser Frage muss­ten sich schon zahl­rei­che Un­ter­neh­mens­lei­ter be­schäf­ti­gen: „Wie wirkt sich das Aus­schei­den von High Per­for­mern auf den Wech­sel­wil­len der an­de­ren Team­mit­glie­der aus?“ Wie in einem Be­richt auf t3n mit dem Titel „Wenn High Per­for­mer kün­di­gen“ vor ei­ni­gen Wo­chen zu lesen war, hat die Uni­ver­si­ty of Bri­tish Co­lum­bia eine Mil­li­on Be­schäf­tig­te zwei Jahre lang
- [Selbstreflexion und Selbstoptimierung – die neue Generation Führungskräfte](https://karinbacher-consultants.de/selbstreflexion-und-selbstoptimierung-die-neue-generation-fuehrungskraefte/) - Wenn heute Un­ter­neh­men Füh­rungs­per­so­nal ge­win­nen oder aus den ei­ge­nen Rei­hen ent­wi­ckeln kön­nen, dann ge­hö­ren sie zu den Glück­li­chen. Immer we­ni­ger junge Men­schen sind be­reit, diese Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men. Dar­über hin­aus for­dert die Ge­ne­ra­ti­on Y und bald auch der Füh­rungs­nach­wuchs der Ge­ne­ra­ti­on Z re­gel­mä­ßi­ges Feed­back ein – und gibt es auch. Sie wol­len wis­sen, was sie
- [KI – Mode oder Mainstream?](https://karinbacher-consultants.de/ki-mode-oder-mainstream/) - In den nächs­ten Jahr­zehn­ten wird das Tempo der tech­no­lo­gi­schen Ent­wick­lun­gen durch Künst­li­che-In­tel­li­genz-An­wen­dun­gen stark zu­neh­men. Künst­li­che In­tel­li­genz (KI) wird die mensch­li­chen Er­fah­run­gen und Fä­hig­kei­ten ver­än­dern und ver­bes­sern. Sie wird das Po­ten­zi­al haben, Wirt­schafts­pro­zes­se zu op­ti­mie­ren, sie nach­hal­ti­ger zu ge­stal­ten und sogar Her­aus­for­de­run­gen wie den Kli­ma­wan­del zu be­wäl­ti­gen. Al­ler­dings wird die Ent­wick­lung gleich­zei­tig das Ri­si­ko ber­gen, neue
- [Mentale Erschöpfung](https://karinbacher-consultants.de/mentale-erschoepfung/) - Ge­ra­de wäh­rend der Hoch­pha­sen der Co­ro­na-Pan­de­mie ein Pro­blem, unter dem sehr viele Men­schen lit­ten – und das an­ge­sichts wei­ter be­stehen­der und wenig er­freu­li­cher Ent­wick­lun­gen wohl fort­dau­ern dürf­te. Als Aus­lö­ser tau­gen das nach wie vor mun­te­re Fort­le­ben der Co­ro­na­va­ri­an­ten, die all­ge­mein be­sorg­nis­er­re­gen­de wirt­schaft­li­che Ent­wick­lung bis hin zu den welt­weit ra­sant zu­neh­men­den und lei­der ver­mehrt krie­ge­risch aus­ge­tra­ge­nen
- [Neu im Betrieb? Bloß nichts falsch machen!](https://karinbacher-consultants.de/neu-im-betrieb-bloss-nichts-falsch-machen/) - Wer die alt­be­kann­te Weis­heit „für den ers­ten Ein­druck gibt es keine zwei­te Chan­ce“ wört­lich zu neh­men weiß, für den oder die sind die ers­ten Tage im neuen Un­ter­neh­men schon mal we­ni­ger ris­kant. In der „Com­pu­ter­wo­che“ war vor ei­ni­gen Mo­na­ten ein Ar­ti­kel zu lesen unter der Über­schrift „Fett­näpf­chen ver­mei­den – der Knig­ge für Job­star­ter“. Ein wich­ti­ges
- [Woran Restrukturierungen scheitern](https://karinbacher-consultants.de/woran-restrukturierungen-scheitern/) - In einem bereits älteren Beitrag Ende 2021 der Finance-Redaktion, dessen Thema jedoch nach wie vor aktuell ist, wird die Hauptursache für das Scheitern von Restrukturierungen dargelegt: Die Prozesse zur Neuaufstellung greifen zu kurz, sie werden zu früh beendet – und somit ist der Erfolg nicht von Dauer. Im „Deloitte Restructuring Report 2021“ wurden von dem
- [Manager bewerben sich](https://karinbacher-consultants.de/manager-bewerben-sich/) - Auch in Zeiten eines Job-Überangebots sind Bewerbungsgespräche auf Managerebene nicht unbedingt als Selbstläufer anzusehen. Seine Kompetenz und Vorzüge herauszustellen und damit zu überzeugen bleibt eine nicht zu unterschätzende Herausforderung. Übersteigertes Selbstbewusstsein an den Tag legen – oder im Gegensatz dazu mit einer fast demütigen Haltung sein Licht lieber unter den Scheffel stellen? Wie kommt man
- [Neuer Job, aber „ich bin dann mal weg“?](https://karinbacher-consultants.de/neuer-job-aber-ich-bin-dann-mal-weg/) - In Zei­ten von Per­so­nal­eng­päs­sen, vor allem bei gut qua­li­fi­zier­ten Mit­ar­bei­ten­den, ist es nur na­tür­lich, dass Be­wer­ben­de meh­re­re Stel­len­aus­schrei­bun­gen gleich­zei­tig in Be­tracht zie­hen und in Ver­hand­lun­gen ein­tre­ten. Und gar nicht so sel­ten kommt es dabei vor, dass zwar schnell ein Ver­trag mit einem Job­an­bie­ter ge­schlos­sen wird – der Be­wer­ben­de sich dann aber doch noch kurz vor
- [Zertifizierte Ausbildung zum Business Coach in der Region Nordschwarzwald](https://karinbacher-consultants.de/zertifizierte-ausbildung-zum-business-coach-in-der-region-nordschwarzwald/) - WirtschaftsKRAFTplus – Zertifizierte Ausbildung zum Business Coach in der Region Nordschwarzwald “ Der Arbeitskräftemangel treibt Unternehmen in schwierige Situationen. Auf missgestimmten Mitarbeitenden lastet die dünne Personaldecke. Die Kundenzufriedenheit sinkt aufgrund veränderter Lieferzeiten und Qualität. Karin Bacher hat langjährige Erfahrung als Coach. Sie sagt: Eine Maßnahme, um gute Führung zu etablieren, damit Beschäftigte zu binden und
- [Thema: „Mach mal langsam, Führungskraft!“](https://karinbacher-consultants.de/thema-mach-mal-langsam-fuehrungskraft/) - So ähnlich kann Feedback an einen unerfahrenen Leader aussehen, der aus den eigenen Reihen stammt. Sich in seiner neuen Rolle zu behaupten, gleichzeitig jedoch versuchen ein faires, professionelles Miteinander zu gewährleisten, hat schon einige an ihre Grenzen gebracht. In einem Artikel der Plattform business-wissen.de werden hilfreiche Verhaltenstipps für junge Führungskräfte gegeben, die wir mit unseren
- [Herausfordernde Gespräche vorbereiten](https://karinbacher-consultants.de/herausfordernde-gespraeche-vorbereiten/) - In unseren Coachings und Trainings für Führungspersonen gibt es ein Dauerthema: „Wie führe ich kritische Personalgespräche.“ Denn, wenn heikle Themen mit Mitarbeitenden besprochen werden müssen, kommen Emotionen ins Spiel. Als Führungsperson gilt es zu vermeiden, dass das Gespräch eskaliert und aus dem Ruder läuft. Elementar wichtig ist eine gute Vorbereitung. Aus einer Emotion heraus ein
- [Thema: Selbstorganisation im komplexen Umfeld](https://karinbacher-consultants.de/thema-selbstorganisation-im-komplexen-umfeld/) - In „busi­ness-wis­sen.de“ wurde vor ei­ni­gen Mo­na­ten das Thema unter der Über­schrift „Bes­se­re Or­ga­ni­sa­ti­on durch we­ni­ger Kom­ple­xi­tät“ be­han­delt. Wie man Kom­ple­xi­tät im Ar­beits­um­feld bes­ser be­herr­schen kann und wie „in­tui­ti­ves Fil­tern“ dazu bei­tra­gen kann, hat der Autor Dr. Karl de Mo­li­na an einem schö­nen Bei­spiel an­schau­lich ge­macht: Wenn wir bei einem Wald­spa­zier­gang die wahr­lich kom­ple­xe Um­ge­bung auf
- [Thema: Verbale Angriffe abwehren](https://karinbacher-consultants.de/thema-verbale-angriffe-abwehren/) - Wie geht man in einer Dis­kus­si­on am bes­ten mit un­sach­li­chen und bis­wei­len be­lei­di­gen­den Äu­ße­run­gen um? Oder wenn ein Ge­spräch ein­sei­tig mit emo­tio­na­len Aus­sa­gen ge­führt wird und in pau­scha­le Ver­ur­tei­lun­gen ab­glei­tet? „Schlag­fer­tig­keit“ al­lein im Sinne einer schnel­len Re­ak­ti­on – wo­mög­lich auf dem­sel­ben un­sach­li­chen Ni­veau wie dem des Ge­gen­übers – ist je­doch der fal­sche Weg zur De­es­ka­la­ti­on.
- [Das Impostor-Syndrom bei Führungskräften: Wie man es erkennt und überwindet](https://karinbacher-consultants.de/das-impostor-syndrom-bei-fuehrungskraeften/) - Das Impostor-Syndrom, auch als Hochstapler-Syndrom bekannt, ist ein Phänomen, bei dem Menschen das Gefühl haben, dass sie trotz ihrer Erfolge und Fähigkeiten nicht wirklich kompetent sind und jederzeit als Betrüger entlarvt werden könnten. Dieses Phänomen tritt oft bei Führungskräften auf, die glauben, dass sie ihre Position nicht verdienen, dass ihre Erfolge nicht auf Können, Fleiß
- [Führung in der Krise](https://karinbacher-consultants.de/fuehrung-in-der-krise/) - In einem im „Harvard Business manager“ bereits 2009 veröffentlichten Artikel mit dem Titel „Führen in der Dauerkrise“ sind die Autoren damals auf die Auswirkungen der Finanzkrise eingegangen und beschrieben die damit zusammenhängenden Herausforderungen für Führungskräfte. Diese bestanden nach Ansicht der HBM-Autoren im Wesentlichen darin, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es die kommenden Stürme überlebt. Und
- [Google Marketing in Theorie und Praxis – Workshop in Freudenstadt](https://karinbacher-consultants.de/bronze-fuer-karin-bacher-consultants-beim-schwarzen-loewen-im-bereich-diversity-human-ressources-copy/) - WirtschaftsKRAFTplus –Workshop Google Marketing Theorie und Praxis Die lokale Suche von Google hat eine deutliche Änderung des Suchverhaltens von Nutzern hervorgerufen. Viele fühlen sich dabei überfordert. Maximilian von Keudell hat am Campus Schwarzwald in Freudenstadt eine kostenfreie Schulung zum Thema angeboten: Wie gehe ich mit den Google-Änderungen um? Inwiefern betreffen mich diese überhaupt? Wie schaffe
- [Unternehmenskultur – der Schlüssel zu steigenden Bewerbendenzahlen](https://karinbacher-consultants.de/unternehmenskultur-der-schluessel-zu-steigenden-bewerbendenzahlen/) - Un­ter­neh­men, die im Schnitt sie­ben Be­wer­bun­gen pro aus­ge­schrie­be­ner Stel­le er­hal­ten (Durch­schnitt in Deutsch­land sind der­zeit etwa 1,6!), müs­sen etwas bes­ser ma­chen als an­de­re. Ein zen­tra­ler As­pekt dabei ist die vor allem in­tern wahr­ge­nom­me­ne und ge­leb­te Un­ter­neh­mens­kul­tur, wie das Be­ra­tungs­in­sti­tut „Great Place to Work“ (GPTW) in einer ak­tu­el­len Stu­die er­mit­tel­te. Für be­son­de­re Leis­tun­gen bei der Wei­ter­ent­wick­lung
- [Weg mit Karrieremythen](https://karinbacher-consultants.de/weg-mit-karrieremythen/) - Dorothea Assig und Dorothee Echter bezeichnen sich als „Karrierecoaches“ und analysieren seit mehr als zwanzig Jahren, wie Mann oder Frau sich als Topkraft für eine Spitzenposition im Management empfehlen kann. In ihrem kürzlich erschienenen Buch mit dem Titel „Eines Tages werden Sie sehen, wie gut ich bin!“ räumen sie mit Mythen auf, die einer Spitzenkarriere
- [Karin Bacher im "WIRTSCHAFTSforum"-Magazin der Mittelstands- und Wirtschaftsunion Baden-Würtemberg (MIT)](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-im-wirtschaftsforum-magazin-der-mittelstands-und-wirtschaftsunion-baden-wuertemberg-mit/) - MIT – „WIRTSCHAFTSforum“-Magazin Karin Bacher ist nun Mitglied in der Mittelstands- und Wirtschaftsunion Baden-Würtemberg. Zum E-Paper geht es hier. Das Interview befindet sich auf Seite 36. So stellt sich die MIT vor: „Keine andere Gruppe beweist gleichermaßen täglich aufs Neue ihren Einfallsreichtum, ihre Anpassungsfähigkeit, ihren Unternehmungsgeist. Es ist also sicher nicht die Trägheit des Mittelstandes, die
- [Mitarbeitende ans Unternehmen binden … aber wie?](https://karinbacher-consultants.de/mitarbeitende-ans-unternehmen-binden-aber-wie/) - Viele Un­ter­neh­men in Deutsch­land tun sich schwer so­wohl mit dem Re­crui­ting als auch der Bin­dung von Mit­ar­bei­ten­den. Es ist ein häu­fi­ges Ma­na­ger­ar­gu­ment, dass sie die Ge­häl­ter nicht kon­kur­renz­fä­hig ge­stal­ten könn­ten und das Un­ter­neh­men des­halb un­in­ter­es­sant wäre für Be­wer­ben­de. Aber ist für diese wirk­lich das Ge­halt von höchs­ter Prio­ri­tät oder ste­hen für künf­ti­ge Mit­ar­bei­ten­de an­de­re The­men
- [Quiet Quitting](https://karinbacher-consultants.de/quiet-quitting/) - Kaum ein Be­griff hat in den letz­ten Mo­na­ten so an Po­pu­la­ri­tät ge­won­nen wie „Quiet Quit­ting“. Aber was steckt hin­ter die­sem Mo­de­wort? Der Be­griff wird auf den Öko­no­men Mark Bold­ger zu­rück­ge­führt, der die­sen be­reits 2009 im Rah­men des „Texas A&M Eco­no­mics Sym­po­si­um“ ein­führ­te. Be­kannt ge­macht wurde Quiet Quit­ting aber – wie so viele Mo­de­be­grif­fe der heu­ti­gen
- [Wird der digitale Wandel gestoppt durch IT-Überlastung?](https://karinbacher-consultants.de/wird-der-digitale-wandel-gestoppt-durch-it-ueberlastung/) - „Lost in Trans­for­ma­ti­on? – Hin­der­nis­se für den di­gi­ta­len Wan­del“, so der Titel einer ak­tu­el­len Stu­die der Un­ter­neh­mens­be­ra­tung AXX­CON, für die sie 212 IT- und Busi­ness-Ver­ant­wort­li­che aus ver­schie­de­nen Bran­chen be­fra­gen ließ. Denn Kon­flik­te zwi­schen Busi­ness und IT und eine Über­las­tung der An­ge­stell­ten sind in vie­len Un­ter­neh­men ein Hin­de­rungs­grund für die an­ge­streb­te di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on, wie es in
- [Diversität – herausfordernd für alle](https://karinbacher-consultants.de/diversitaet-herausfordernd-fuer-alle/) - In einem Beitrag des Harvard Business Manager Magazins (10/22) sprechen die Autoren davon, dass psychologische Sicherheit die wichtigste Führungsaufgabe der Zukunft sein wird. Es geht um das Thema Diversität. Angesichts des sich verschlimmernden Arbeitskräftemangels haben viele Unternehmen Diversität in ihre Firmenziele aufgenommen. Für Führungspersonen wie für Menschen unterschiedlicher Herkunft, Expertise und Geschlechts gleichermaßen ein schwieriges
- [Digitalisierung im Fokus](https://karinbacher-consultants.de/digitalisierung-im-fokus/) - Schwarzwälder Bote, 11. September 2018 Das vom Wirt­schafts­mi­nis­te­ri­um des Lan­des initiierte Jah­res­the­ma ver­an­lass­te die Kon­takt­stel­le „Frau und Beruf“, für Selbst­stän­di­ge und Ar­beit­neh­me­rin­nen einen in­ter­es­san­ten Abend zum Thema „Frau­en in der di­gi­ta­len Arbeitswelt“ zu ge­stal­ten. Schwarz­wald-Baar-Kreis: „Manch­mal frage ich mich, womit wir uns eigentlich frü­her be­schäf­tigt haben?“, au­gen­zwin­kernd be­grüß­­te die Kon­takt­stel­len­lei­te­rin Ma­ri­na Berg­mann die fast 50
- [Fachartikel: Fachkräftemangel - und keiner geht hin](https://karinbacher-consultants.de/fachartikel-marketing-automation-ohne-mitarbeitende-geht-es-nicht/) - Fachkräftemangel – und keiner geht hin Wir haben Fachkräftemangel! Mit der fehlenden Einstellung zur Dringlichkeit laufen einige Betriebe in ein großes Problem. Es ist Zeit, zu handeln. Was den deutschen Mittelstand hindert, erfolgreich zu bleiben. Seit Jahren kein Geheimnis mehr – der demografische Wandel bedeutet weniger Arbeitskräfte in Deutschland. Dazu kommt ein anderes Wertesystem der
- [Fachartikel: Marketing Automation - ohne Mitarbeitende geht es nicht](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-im-interview-zum-thema-mitarbeiter-finden-und-binden-im-fachmagazin-foodservice/) - Marketing Automation – ohne Mitarbeitende geht es nicht Wer glaubt, rein durch Algorithmen und automatisierten Antworten oder Werbebotschaften erfolgreich zu sein, der täuscht sich. Marketing Automation kann immer nur ein Werkzeug sein. Die beste KI (Künstliche Intelligenz) kann weder Empathie zeigen noch Emotionen auf Kundenseite in den Griff bekommen oder positiv beeinflussen. Und: Das beste
- [Karin Bacher im Interview zum Thema "Mitarbeiter finden und binden" im Fachmagazin "foodservice"](https://karinbacher-consultants.de/bronze-fuer-karin-bacher-consultants-beim-schwarzen-loewen-im-bereich-diversity-human-ressources/) - Interview – „Mitarbeiter finden und binden“ Karin Bacher, Gründerin von Karin Bacher Consultants, im Interview darüber, was Unternehmer tun müssen, um den Nachwuchs abzuholen. zum E-Paper geht es hier.
- [Bronze für Karin Bacher Consultants beim „Schwarzen Löwen“ im Bereich Diversity Human Ressources](https://karinbacher-consultants.de/wir-sind-nominiert-fuer-den-wirtschaftspreis-schwarzer-loewe-2/) - Wirtschaftspreis – Schwarzer Löwe Seit diesem Jahr gibt es einen neuen Wirtschaftspreis in Baden-Württemberg. Den „Schwarzen Löwen“. Karin Bacher Consultants haben den 3. Platz in der Kategorie „Diversity Human Ressources“ belegt. Pforzheim, 04. November 2022 Am 03. November 2022 fand zum ersten Mal die Preisverleihung des neuen Wirtschaftspreis „Schwarzer Löwe“ statt. Eine Idee aus den
- [Wir sind nominiert für den Wirtschaftspreis "Schwarzer Löwe"](https://karinbacher-consultants.de/wir-sind-nominiert-fuer-den-wirtschaftspreis-schwarzer-loewe/) - Wirtschaftspreis – Schwarzer Löwe Wir sind dabei! Wir sind nominiert für den Wirtschaftspreis „Schwarzer Löwe“ 2022. Zum ersten Mal findet die Preisverleihung für den Wirtschaftspreis 2022 statt. Am 03.11.2022 im internationalen Congresszentrum in Stuttgart. Weitere Informationen zum Wirtschaftspreis finden Sie hier: schwarzerloewe-bw.de
- [Rasanter Wandel als Herausforderung](https://karinbacher-consultants.de/rasanter-wandel-als-herausforderung/) - Schwarzwälder Bote Impulsvortrag in das Thema „digitale Transformation“ am 24.05.2018 in Nagold NAGOLD: „IT und Projektmanagement im Unternehmen“ waren Themen des ersten Netzwerktreffens der Industrie- und Handelskammer (IHK). Es wurde von Carl Christian Hirsch, dem Geschäftsstellenleiter in Nagold, eröffnet. Es war das erste Netzwerktreffen speziell für Absolventen der Aufstiegslehrgänge zum geprüften Betriebswirt und geprüften technischen Betriebswirt.
- [Frauen und die Kommunikation](https://karinbacher-consultants.de/frauen-und-die-kommunikation/) - Mannheimer Morgen, 17. Oktober 2017 BRUCHSAL. Das Netzwerk „Kommunalpolitik für Frauen“ im Landkreis Karlsruhe traf sich am Dienstag im Bruchsaler Rathaus. Um 19 Uhr referierte im Rathaussaal am Marktplatz Karin Bacher, Geschäftsführung Consulting & Coaching, zum Thema „Der Unterschied: Frauen und die Kommunikation“. Mehr dazu hier: Mannheimer Morgen.
- [Netz­werk­treffen zum Thema "Kommunal­politik für Frauen" der Gleich­stellungs­beauf­tragten](https://karinbacher-consultants.de/netzwerktreffen-zum-thema-kommunalpolitik-fuer-frauen-der-gleichstellungsbeauftragten/) - Focus Online LANDKREIS KARLSRUHE. „Kommunal­politik für Frauen im Landkreis Karlsruhe“ lautet der Titel der diesjährigen Einladung von Astrid Stolz, Gleich­stellungs­beauftragte im Landrats­amt Karlsruhe. Karin Bacher, Geschäftsführung KB Consulting & Coaching e. K., referiert unter der Überschrift „Der Unter­schied: Frauen und die Kommunikation“. Der Vortrag thematisiert Regeln und Werte in einem männlich geprägtem Umfeld und bietet
- [Freudenstadt Berufs­chancen für Frauen durch neue PC-Welt](https://karinbacher-consultants.de/freudenstadt-berufschancen-fuer-frauen-durch-neue-pc-welt/) - Region. Einen Vor­trag mit dem Titel „Ar­bei­ten 4.0 – neue Chan­cen für Frau­en“ bie­tet die Kon­takt­stel­le Frau und Beruf Nord­schwarz­wald am Diens­tag, dem 25. Sep­tem­ber 2018, an. Er ist Teil der Reihe zum Jah­res­the­ma Di­gi­ta­li­sie­rung, die Teil­nah­me ist kos­ten­los. Die Ver­an­stal­tung fin­det ab 18 Uhr im Kar­rie­re-Cen­ter der In­dus­trie- und Han­dels­kam­mer in Pforz­heim statt. „Kaum ein
- [Karin Bacher sieht in der Digi­tali­sie­rung Vor­teile für das weib­liche Ge­schlecht](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-sieht-in-der-digitalisierung-vorteile-fuer-das-weibliche-geschlecht/) - Pforzheimer Zeitung – Wirtschaft vom 27.09.2018 Pforzheim. Die Digitalisierung verändert die Gesellschaft in vielen Bereichen hinsichtlich neuer Prozesse, Technologien und Methoden. Sie verändert aber auch den Führungsstil in Unternehmen hin zu mehr Kooperation und Agilität, wie Karin Bacher, Beraterin für Change Management und Coach für Führungskräfte, in ihrem Vortrag „Arbeiten 4.0 – neue Chancen für
- [Eine Generation mit Potenzial: Wirtschaftsforum Nordschwarzwald zur „Generation Y“](https://karinbacher-consultants.de/eine-generation-mit-potenzial-wirtschaftsforum-nordschwarzwald-zur-generation-y/) - Pforzheimer Zeitung Geld und Markt,14.02.2019 Pforzheim. Eine junge Frau erscheint zum Vorstellungsgespräch. Was sind Ihre Stärken und Schwächen, fragt der gestandene Personaler. Diese pariert ganz forsch: Stärken hätte sie viele, Schwächen kaum. Nicht ganz: Sie sei ungeduldig und schiebt, bevor ihr Gegenüber überhaupt Luft schnappen kann, gleich mehrere Gegenfragen nach: Wie sieht der Karriereplan im
- [Karin Bacher als Leitbild für Frauen in Führungspositionen - Artikel im Mühlacker Tagblatt](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-als-leitbild-fuer-frauen-in-fuehrungspositionen-artikel-im-muehlacker-tagblatt/) - Mühlacker Tagblatt – Sonderausgabe „Klasse Frauen“,30. Oktober 2019
- [Karin Bacher im Interview mit Gerd Lache von WirtschaftsKRAFTplus, mit Video](https://karinbacher-consultants.de/karin-bacher-im-interview-mit-gerd-lache-von-wirtschaftskraftplus-mit-video/) - Wirtschaftskraft.de – Interview vom März 2022 Hier geht’s zum Interview: Wirtschaftskraft.de https://youtu.be/ss_NXuJlfww
- [Interview: "Was den deutschen Mittelstand hindert, erfolgreich zu bleiben"](https://karinbacher-consultants.de/interview-was-den-deutschen-mittelstand-hindert-erfolgreich-zu-bleiben/) - Wirtschaftskraft.de – Interview vom Juli 2022 Karin Ba­cher im „Standpunkt“-Interview bei Wirtschaftskraft Plus Karin Bacher erklärt aktuelle Themen, die den Mittelstand hindern, erfolgreich zu bleiben. Im Interview geht es um Babyboomer, wirtschaftlichen Wandel, Fachkräftemangel. Außerdem deckt Frau Bacher Missverständnisse von Unternehmen in Bezug auf ihre Arbeitgebermarke auf und zeigt, was beachtet werden muss. Hier geht’s
- [Interview: Generationen-Debatte "Es tobt ein Wertekrieg"](https://karinbacher-consultants.de/interview-generationen-debatte-es-tobt-ein-wertekrieg/) - Allgemeine Hotel- und Gastronomiezeitung – Interview vom Juli 2022 Europa-Park-Inhaber Roland Mack hat kürzlich öffentlich Unverständnis über die Ansprüche und Leistungsbereitschaft des Berufsnachwuchses geäußert. Viele Medien haben das Thema aufgegriffen, ein Münchner CEO hat sogar die Chance genutzt, um genau diese junge, kritisierte Generation zu Bewerbungen aufzufordern. HR-Expertin Karin Bacher, Gründerin von Karin Bacher Consultants,
- [Podiumsdiskussion Unternehmensführung - die Verantwortung des Management im 21. Jahrhundert am 04. Juli 2019 am KIT](https://karinbacher-consultants.de/podiumsdiskussion-unternehmensfuehrung-die-verantwortung-des-management-im-21-jahrhundert-am-04-juli-2019-am-kit/) - BNN – Wirtschaft am 06. Juli 2019
- ["Suchen Sie Mit­ar­bei­ter, keine Klone"](https://karinbacher-consultants.de/suchen-sie-mitarbeiter-keine-klone/) - Pforzheimer Zeitung, 23. Januar 2018 Ein Business­talk über die richtige Perso­nal­aus­wahl. Pforzheim. Im Mittelpunkt des IHK-Businesstalks, der im angenehmen Umfeld in Müssles Vinothek stattfand, stand das Thema Personalauswahl. Karin Bacher, Geschäftsführung Consulting & Coaching, hielt einen Impulsvortrag zum Thema Selbstmanagement, gab Einblicke in die Praxis und nützliche Tipps zur Mitarbeitersuche. Die Veranstaltung traf auf großes
- [Veränderung braucht Kommu­ni­ka­tion](https://karinbacher-consultants.de/veraenderung-braucht-kommunikation/) - Lust auf Gut Magazin, 3. Mai 2017 KARLSRUHE/ BADEN-BADEN. Viele Change-Prozesse scheitern an fehlender oder mangeln­der Kommuni­kation. Die Beraterin Karin Bacher erzählt von ihrer Erfahrung. Mehr dazu hier: Lust auf Gut Magazin.

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- [Startseite](https://karinbacher-consultants.de/) - Karin Bacher Consultants – Ihr Partner für Unternehmensentwicklung und Employer Branding. Wir helfen Ihnen, den Fachkräftemangel zu überwinden und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
- [Business Coach Ausbildung](https://karinbacher-consultants.de/coaching-campus/business-coach-ausbildung/) - Business Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat. Intensiv-Ausbildung in 53 Stunden, praxisnah & anerkannt. Jetzt anmelden!
- [Frauen in Führung](https://karinbacher-consultants.de/coaching-campus/frauen-in-fuehrung/) - Entfalten Sie Ihre Führungsstärke: Workshops für Frauen in Führung. Jetzt mehr erfahren.
- [Datenschutz](https://karinbacher-consultants.de/datenschutz/) - Daten­schutz Die Be­trei­ber die­ser Sei­ten neh­men den Schutz Ihrer per­sön­li­chen Daten sehr ernst. Wir be­han­deln Ihre per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten ver­trau­lich und ent­spre­chend der ge­setz­li­chen Da­ten­schutz­vor­schrif­ten sowie die­ser Da­ten­schut­z­er­klä­rung. Die Nut­zung un­se­rer Web­site ist in der Regel ohne An­ga­ben per­so­nen­be­zo­ge­ner Daten mög­lich. So­weit auf un­se­ren Sei­ten per­so­nen­be­zo­ge­ne Daten (bei­spiels­wei­se Name, An­schrift oder E-Mail-Adres­sen) er­ho­ben wer­den, er­folgt dies,
- [Keynote Speaker](https://karinbacher-consultants.de/keynotes/keynote-speaker/) - Erfahrene Keynote Speaker, die begeistern: Unsere Speaker verbinden Fachkompetenz mit inspirierender Bühnenpräsenz und praxisnahen Lösungen. Jetzt anfragen.
- [Ihre Experten](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/ihre-experten/) - Un­se­re Be­ra­ter, Trai­ner und Coa­ches kom­men alle aus der Pra­xis. Er­fah­re­ne Füh­rungs­per­sön­lich­kei­ten aus der Wirt­schaft, Ver­wal­tung und der Po­li­tik. Jeder mit spe­zi­el­len Kom­pe­ten­zen. Alle ge­mein­sam für ein Ziel: Den Er­folg un­se­rer Kun­den.
- [Impressum](https://karinbacher-consultants.de/impressum/) - Wir bieten praxisorientierte Beratung für den Mittelstand schwerpunktmäßig in der DACH-Region.
- [Business Coach in einer Woche](https://karinbacher-consultants.de/coaching-campus/business-coach-in-einer-woche/) - Zertifizierte Business ­Coach Ausbildung Business Coach Ausbildung mit IHK-Zertifikat – in einer Woche Un­se­re kom­pak­te Busi­ness Coach Aus­bil­dung ver­mit­telt Ihnen die wich­tigs­ten Me­tho­den und Kom­pe­ten­zen, um Teams, Kol­le­gen und Mit­ar­bei­ten­de er­folg­reich zu be­glei­ten und zu füh­ren. In nur 53 Un­ter­richts­ein­hei­ten er­rei­chen Sie, wofür an­de­re ein Jahr brau­chen. Das erwartet Sie: Zeit­ef­fi­zi­enz: Nur 53 Un­ter­richts­ein­hei­ten, ideal
- [Management Ausbildung](https://karinbacher-consultants.de/fuehrungskraefte-programm/management-ausbildung/) - Die Management Ausbildung von Karin Bacher Consulting vermittelt fundierte Management-Kompetenzen und Elemente eines modernen Leadership Programms.
- [Referenzen](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/referenzen/) - Referenzen Dienstleistung Academy of Sports, ADCO (Weltmarktführer mobile Räume für Veranstaltungen, Bau), Advanced Workplace Associates (New Work-Lösungen), AF & Z Werbeagentur GmbH, Arthen Kommunikation (PR-Agentur), Bauer – Beratende Ingenieure Haustechnik, Baugenossenschaft Arlinger eG, Club Med (Touristik), CTDI GmbH (Engineering, Logistik), Delvanis GmbH (Entsorgung), espey Werbeagentur GmbH, Euler Hermes Deutschland (Allianz Gruppe, Kreditversicherer), Health & Beauty
- [Executive Coaching](https://karinbacher-consultants.de/fuehrungskraefte-programm/executive-coaching/) - Executive Coaching für Führungskräfte und C-Level. Klarheit gewinnen, souverän entscheiden und Ihre Führungswirkung gezielt stärken.
- [Karriere](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/karriere/) - Karriere Wir freuen uns auf deine Bewerbung Bei Karin Ba­cher Con­sul­tants bie­ten wir mo­bi­les Ar­bei­ten mit mo­der­nen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mit­teln, die ideal für das Ar­bei­ten in der Cloud sind. Agile Ma­nage­ment­me­tho­den wie OKR pas­sen zu den fla­chen Hier­ar­chi­en und dem wer­te­ori­en­tier­ten Mit­ein­an­der im Team. Über eine schö­ne Ar­beits­um­ge­bung, her­aus­for­dern­de Pro­jek­te und pro­fes­sio­nel­le Vor­ge­hens­wei­sen freu­en sich un­se­re Mit­ar­bei­ten­den. 
- [Coaching Campus](https://karinbacher-consultants.de/coaching-campus/) - Stärken Sie Ihre Führungsrolle mit dem Coaching Campus. Ausbildung zum Business Coach, Managertraining & Frauen in Führung. Jetzt mehr erfahren.
- [Netzwerk <br>(Kooperationen &<br>Marken)](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/netzwerk/) - Netz­werk Wir übersetzen Daten in Entscheidungen. Und Entscheidungen in messbare Performance. Seit 15 Jahren entwickle ich mein Unternehmen KB Consultants konsequent weiter – strategisch, organisatorisch und technologisch. Warum? Weil echte Zukunftsfähigkeit genau an der Schnittstelle dieser drei Dimensionen entsteht. Im Februar 2026 ist der nächste logische Schritt daraus entstanden: die Partnerschaft zwischen Karin Bacher Consultants
- [Wofür wir stehen](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/werte-philosophie/) - Wofür wir stehen Werte, die bewegen. Zu den Grundwerten unseres Handelns zählen Vertrauen, Offenheit, Respekt und Kompetenz. Sie prägen unsere Denkweise, Entscheidungsfindung und Beratung – in jedem Projekt und in jeder Zusammenarbeit. Wir stehen für eine praxisnahe Beratung, die auf Vertrauen basiert und zu nachhaltigen Ergebnissen führt. Dabei gehen wir einfühlsam, aber klar vor, behalten
- [Welche „Baustellen“ stehen in Ihrem Unternehmen an?](https://karinbacher-consultants.de/baustelle_p/) - Im Ta­ges­ge­schäft des Mit­tel­stands ent­ste­hen Ar­beits-Staus, sprich un­er­le­dig­te „Bau­stel­len“, zu­meist un­ge­plant. Sie wach­sen mit dem Un­ter­neh­men, mit neuen Mit­ar­bei­ten­den, neuen An­for­de­run­gen und stän­dig neuen Prio­ri­tä­ten. Hier ein Über­blick der ty­pi­schen Bau­stel­len im Mit­tel­stand. Trifft eine oder meh­re­re der hier ge­nann­ten Her­aus­for­de­run­gen auf Ihr Un­ter­neh­men zu? Ja, ich wünsche einen Rückruf zur Terminvereinbarung für ein unverbindliches
- [Welche „Baustellen“ stehen in Ihrem Unternehmen an?](https://karinbacher-consultants.de/baustelle/) - Im Ta­ges­ge­schäft des Mit­tel­stands ent­ste­hen Ar­beits-Staus, sprich un­er­le­dig­te „Bau­stel­len“, zu­meist un­ge­plant. Sie wach­sen mit dem Un­ter­neh­men, mit neuen Mit­ar­bei­ten­den, neuen An­for­de­run­gen und stän­dig neuen Prio­ri­tä­ten. Hier ein Über­blick der ty­pi­schen Bau­stel­len im Mit­tel­stand. Trifft eine oder meh­re­re der hier ge­nann­ten Her­aus­for­de­run­gen auf Ihr Un­ter­neh­men zu? Organisationsentwicklung & Strukturen* Wenn die Organisation nicht mehr mit dem
- [Podcast](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/podcast/) - Praxisnahe Impulse zu Führung, Kommunikation und Veränderung – von Beraterin und Coach Karin Bacher. Jetzt aktuelle Folgen anhören.
- [Employer Branding](https://karinbacher-consultants.de/consulting/employer-branding/) - Mit gezieltem Employer Branding Mitarbeitende gewinnen & binden. Jetzt starke Arbeitgebermarke entwickeln – für weniger Fluktuation & mehr Bewerbungen.
- [Marketing-Kommunikation](https://karinbacher-consultants.de/consulting/marketing-kommunikation/) - Erfolgreiche Marketingkommunikation: Prozesse optimieren, Team stärken und Projekte professionell umsetzen mit Coaching & Interims-Experten.
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- [Kontakt](https://karinbacher-consultants.de/kontakt/) - Sie wollen mit uns in Verbindung treten? Über diese Wege können Sie uns erreichen. Wir freuen uns auf Sie
- [Organisationsentwicklung](https://karinbacher-consultants.de/consulting/organisationsentwicklung/) - Mit gezielter Organisationsentwicklung begleiten wir Unternehmen durch Veränderungsprozesse – systemisch und praxisnah. Jetzt mehr erfahren.
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- [Anmeldung Management-Ausbildung](https://karinbacher-consultants.de/anmeldung-management-ausbildung/) - Anmeldung Manage­ment-Ausbildung Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in der Management-Ausbildung bei Karin Bacher Consultants. Im Anschluss an Ihre Anmeldung erhalten Sie alle Informationen zur Teilnahme und zum weiteren Ablauf. Anmeldeformular **Mit Absenden Ihrer Nachricht erklären Sie sich mit der damit verbundenen Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten einverstanden. Sie können Ihre Einwilligung zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen
- [Führungskräfte-Programm](https://karinbacher-consultants.de/fuehrungskraefte-programm/) - Stärken Sie Ihre Führungskompetenz: Erfolgscoaching, Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung und Veränderungscoaching. Erfahren Sie mehr dazu.
- [Startseite - Test_2025](https://karinbacher-consultants.de/home2025/)
- [Keynotes](https://karinbacher-consultants.de/keynotes/) - Keynote Speaker, die begeistern: Impulse für Führung, Wandel und moderne Arbeitswelt. Jetzt Keynote für Ihr Event direkt anfragen.
- [Newsletteranmeldung](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/newsletteranmeldung/) - Erhalten Sie exklusive Insights rund um die Themen Führung, Coaching, Lifestyl und Seminaren – kostenlos und direkt in Ihr Postfach. Jetzt anmelden!
- [Erfolgscoaching](https://karinbacher-consultants.de/fuehrungskraefte-programm/erfolgscoaching/) - Klarheit, Energie und Balance für Führungskräfte und Manager. Ganzheitliches Coaching mit Erfahrung aus Wirtschaft, Management und Leadership.
- [Veränderungscoaching](https://karinbacher-consultants.de/fuehrungskraefte-programm/veraenderungscoaching/) - Veränderungscoaching für Führungskräfte & Teams: Wandel aktiv gestalten und Veränderungsbereitschaft fördern. Jetzt Kontakt aufnehmen!
- [Unternehmen](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/) - Mit KB Consultants Veränderungen gestalten: fundierte Beratung, starke Führungskonzepte und nachhaltige Entwicklung für Ihr Unternehmen.
- [Consulting](https://karinbacher-consultants.de/consulting/) - Strategische Beratung mit Empathie und Umsetzungsstärke. Wir begleiten Unternehmen von der Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
- [Krisenmanagement](https://karinbacher-consultants.de/consulting/organisationsentwicklung/krisenmanagement/) - Unternehmenskrise überwinden: Professionelles Krisenmanagement, Krisenprävention & Krisenkommunikation für Ihr Unternehmen. Jetzt Termin vereinbaren.
- [Empfehlungen](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/kundenstimmen/) - Empfeh­lungen MEONDI GmbH „In einer wich­ti­gen Phase un­se­rer Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung hat uns Karin Ba­cher mit au­ßer­ge­wöhn­li­chem En­ga­ge­ment und be­ein­dru­cken­der Me­tho­den­kom­pe­tenz be­glei­tet. Unser jun­ges Ma­nage­ment­team stand vor kom­ple­xen Her­aus­for­de­run­gen und er­hielt nicht nur Be­ra­tung, son­dern eine echte Part­ne­rin auf Au­gen­hö­he. Mit ihrer lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung, ihrer em­pa­thi­schen Hal­tung und ihrem Ein­satz hat sie weit über das üb­li­che Maß
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- [Success Stories](https://karinbacher-consultants.de/unternehmen/success-stories/) - Success Stories Employer Branding im Industriebetrieb Aufgabe: Unternehmen richtet sich komplett neu aus. Sämtliche Strukturen werden neu geordnet, mehrere Firmen werden zusammen gelegt und unter einem Dach gefasst. Neuer Firmenname und professioneller Marken- und Marktauftritt als äußeres Zeichen der neuen Unternehmung. Neupositionierung als modernes Dienstleistungsunternehmen. Lösung: Internes und externes Marken- und Kommunikationskonzept, kompletter Relaunch, Stichtagseinführung
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- [Outplacement-Beratung](https://karinbacher-consultants.de/fuehrungskraefte-programm/outplacement-beratung/) - Outplacement Beratung Outplacement-Beratung und Coaching Wenn sich Wege trennen, ist das für Unternehmen wie für Mitarbeitende eine sensible Phase. Unsere Outplacement-Beratung unterstützt dabei, diesen Übergang wertschätzend, klar und lösungsorientiert zu gestalten. Wir begleiten Menschen auf ihrem Weg zu neuen beruflichen Perspektiven und helfen Unternehmen dabei, Verantwortung zu übernehmen und das Vertrauen zu ihren Mitarbeitenden zu
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- [Glossar](https://karinbacher-consultants.de/glossar/) - Glossar 5G Die 5G-Technologie ist die fünfte und damit neueste Generation des Mobilfunkstandards. Sie sorgt für eine noch schnellere mobile Übertragung von Daten und ist bis zu 100 Mal schneller als ihr Vorgänger 4G (LTE). Durch die Echtzeitübertragung dient 5G als Basis für weitere Technologien. Achtsamkeit Achtsamkeit ist eine spezielle Form der Aufmerksamkeit.
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- [Nutzungsbedingungen für Gäste-WLan](https://karinbacher-consultants.de/nutzungsbedingungen-fuer-gaeste-wlan/) - Nutzungsbedingungen Gäste-WLAN 1. Gegenstand und Geltungsbereich dieser Nutzungsbedingungen Diese Nutzungsbedingungen regeln Ihre und unsere Rechte und Pflichten im Zusammenhang mit der Nutzung unseres Gäste-WLAN-Zugangs. 2. Unsere Leistungen (1) Wir stellen Ihnen in unseren Geschäftsräumen einen Zugang zum Internet in Form eines WLAN-Zugangs („Hotspot“) zur kostenlosen Nutzung zur Verfügung. (2) Die Bereitstellung des Hotspots richtet sich
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- [Slider Kununu-Bewertungen](https://karinbacher-consultants.de/?elementor_library=slider-kununu-bewertungen) - „Liebe Karin, an die­ser Stel­le noch­mals herz­li­chen Dank für diese – in vie­ler­lei Hin­sicht – au­ßer­ge­wöhn­li­che Woche. Sel­ten war ich so mo­ti­viert Neues zu ler­nen und bin ab­so­lut be­ein­druckt von dei­ner je­der­zeit em­pa­thi­schen und immer sehr wert­schät­zen­den Art. Für mich war das auch in per­sön­li­cher Hin­sicht eine sehr in­ten­si­ve Aus­bil­dung und eine wert­vol­le Er­fah­rung, die
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- [BusinessCoach_COACHES](https://karinbacher-consultants.de/?elementor_library=businesscoach_coaches) - Dipl.-Betriebswirtin Karin Bacher war viele Jahre in Geschäftsleitungen namhafter internationaler Unternehmen tätig. Seit 2012 führt sie erfolgreich ihre Management-Beratung mit Trainingsinstitut. Als stellvertretende Aufsichtsrätin eines IT-Unternehmens ist Karin Bacher mit ihren Erfahrungen aus der Praxis immer auch auf Augenhöhe mit ihren Kunden. Lisa Velten-Leicht ist erfahrene Fi­nan­ce & HR Ma­na­ge­rin sowie ausgebildete Coachin. Mit ihrem Fachwissen
- [BusinessCoach_12](https://karinbacher-consultants.de/?elementor_library=businesscoach_12) - Ausbilder sind Führungskräfte aus der beruflichen Praxis Kleine Gruppenzwischen vier und acht Personen Hoher Praxisbezug IHK zertifiziert
- [BusinessCoach_11](https://karinbacher-consultants.de/?elementor_library=businesscoach_11) - 26 qualifizierteExperten Über 470 Projekte erfolgreich abgeschlossen Über 5.000 Coachingstundendurchgeführt 98% Kundenzufriedenheit
- [BusinessCoach_10](https://karinbacher-consultants.de/?elementor_library=businesscoach_10) - FAQ Welche Voraussetzungen sind zu erfüllen? Die Ausbildung setzt Kenntnisse und Erfahrungswerte im beruflichen Umfeld voraus und ist deshalb nicht für Berufseinsteiger:innen oder Auszubildende geeignet. Welche Bücher eignen sich zur Vorbereitung? Folgende Bücher können wir Ihnen zur Vorbereitung der Business-Coach Ausbildung empfehlen: Ryba, Alicia/Ginati, David/Pauw, Daniel/Rietmann, Stephan: „Professionell coachen”, 1.Auflage, Weinheim und Basel, 2014, Beltz
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