Krisenmanagement
Krisenmanagement für Unternehmen – handlungsfähig bleiben in jeder Krise
Längst ist das Thema Unternehmenskrise raus aus der Tabuzone. Die Zahl der Betroffenen steigt und meist trifft es Unternehmen unvermittelt. Gerade für mittelständische Unternehmen ist es entscheidend, handlungsfähig in der Krise zu bleiben.
Das Team Karin Bacher Consultants unterstützt Unternehmen dabei, mögliche Krisen oder krisenähnliche Situationen rechtzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu planen. Unser Ziel ist es, dass die Verantwortlichen wissen, was passieren könnte, um sich bestmöglich vorzubereiten. Dies gelingt uns so gut, dass wichtige Stakeholder im Unternehmen sich sicher fühlen, im Krisenfall souverän und lösungsorientiert zu handeln.
Professionelle Unterstützung und Krisenpräventation
Eine Krise kann viele Gesichter haben – von Stakeholder-Konflikten über Liquiditätsengpässe bis hin zu kriminellen Handlungen, öffentlichen Angriffen wie „Shitstorms“ oder klassischen Zwischenfällen wie Anlagen- oder Lieferantenausfällen. In solchen Situationen zählt schnelles Handeln.
Das Team von Karin Bacher Consultants unterstützt Sie schnell, unkompliziert und professionell. Gemeinsam bilden wir eine Management Task Force, die sofort einsatzbereit ist, Prioritäten setzt und Maßnahmen koordiniert. So sichern Sie die Stabilität Ihres Unternehmens, können souverän Entscheidungen treffen und die Krise effektiv bewältigen. Zahlreiche mittelständische Unternehmen haben bereits von unserem Vorgehen profitiert und ihre Krisenkommunikation, Krisenprävention und Krisenbewältigung erfolgreich umgesetzt.
Sie möchten Ihr Unternehmen krisenfest aufstellen? Mit erprobten Strategien und klarer Kommunikation bleiben Sie auch in schwierigen Zeiten souverän.
Unsere Leistungen im Krisenmanagement – so unterstützen wir Ihr Unternehmen
Krisenprävention – Risiken frühzeitig erkennen
Wir analysieren systematisch Risikofaktoren, eventuelle Phasen einer Krisensituation anhand Frühwarn-Indikatoren und/oder Worstcase-Szenarien. Daraus entwickeln wir Vorschläge und gemeinsam mit den entsprechenden Personen eine Maßnahmenliste, die schnelle Entscheidungen ermöglichen. Dazu gehören Krisenpläne, Krisenhandbücher sowie klare Kommunikationswege, die Ihr Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig halten.
Krisenkommunikation – Klarheit in schwierigen Zeiten
Das Wichtigste in der Krise: die Hoheit über die Kommunikation behalten. Interne und externe Spekulationen sowie falsche Schlüsse gilt es zu vermeiden. Wir entwickeln für Sie einen Kommunikationsplan, trainieren Führungskräfte und Stakeholder in Workshops – auch unter Stressbedingungen – und machen Ihr Team fit für kritische Situationen.
Ob präventiv oder im akuten Krisenfall: professionelle Krisenkommunikation schafft Vertrauen, sichert Ihre Reputation und gibt Mitarbeitern sowie Partnern Orientierung.
Krisenbewältigung – souverän durch jede Unternehmenskrise
Ist Ihr Unternehmen bereits in einer Ertrags- oder Liquiditätskrise, unterstützen wir Sie mit einem erfahrenen Krisenstab bzw. einer Management Task Force. Gemeinsam erarbeiten wir einen Maßnahmen- und Kommunikationsplan mit klaren Prioritäten. Dabei beziehen wir Banken, Investoren, Gesellschafter und andere Beteiligte gezielt ein – und bereiten Sie optimal auf diese wichtigen Gespräche vor.
Auch bei plötzlichen Krisen wie Lieferantenausfällen, IT-Störungen oder öffentlichem Druck handeln wir schnell, unbürokratisch und lösungsorientiert. So behalten Sie einen kühlen Kopf und gewinnen die nötige Sicherheit, um die Krise zu meistern.
Podcastfolge: Krisenmanagement – In Krisen handlungsfähig bleiben
Krisen treten oft unerwartet ein und haben eine Tragweite, die von öffentlichem Interesse ist. Ob Pandemie oder Energiekrise, Datenpanne oder Shitstorm: Krisen und deren professionelle Bewältigung können für Unternehmen schnell existenziell werden. Wie bleibt man handlungsfähig, wenn man den Boden unter den Füßen verliert? Jetzt reinhören!