Was uns antreibt

KB Consultants steht für nachhaltige Entwicklung

Seit 2012 ist Karin Bacher Consultants ein Beratungsunternehmen für strategieorientierte Organisations- und Personalentwicklung. Gegründet und geführt von Karin Bacher, hat sich das Unternehmen durch persönliche Beratung, klare Strategien und nachweisbare Ergebnisse erfolgreich am Markt etabliert.

Was als persönliche Vision begann, ist heute eine Marke, die Menschen und Unternehmen dabei unterstützt, Entwicklungen wirksam zu gestalten.

Strategisch denken. Ganzheitlich handeln.

Veränderung gelingt nur, wenn Strategie, Organisation und Mensch im Einklang sind. Aus diesem Grund kombinieren wir betriebswirtschaftliches Denken mit psychologischem Verständnis und moderner Führungskompetenz.

Wir begleiten Organisationen, die Wandel bewusst gestalten wollen – nicht um jeden Preis, sondern mit Sinn und Weitblick. Dabei verbinden wir systemisches Denken mit Erfahrung aus der Praxis und schaffen Räume, in denen Menschen wachsen und Organisationen stark bleiben.

Unsere Stärke: Wir erkennen Zusammenhänge, schaffen Klarheit und entwickeln Lösungen, die wirken – nachhaltig, praxisnah und messbar.

Karin Bacher mit drei Teammitgliedern
Portrait von Karin Bacher, freundlich lächelnd, mit nachdenklicher Geste, aufgenommen vor hellem Hintergrund.

Veränderung gelingt nur, wenn Menschen bereit sind, Verantwortung zu übernehmen – für sich, ihr Team und ihr Unternehmen.

Unsere Kooperationen

Erfolg entsteht durch Zusammenarbeit. Mit einem Netzwerk aus Expert:innen, Partnern und Spezialist:innen erweitern wir unsere Perspektive und somit den Nutzen für unsere Kunden.

Unsere Marken

Unter dem Dach von KB Consultants vereinen sich starke Marken, die gemeinsam für Qualität, Haltung und Wirkung stehen.

Was andere über uns sagen

Christopher Neuwirth, MEONDI GmbH , Geschäftsführender Gesellschafte

„In einer wich­ti­gen Phase un­se­rer Un­ter­neh­mens­ent­wick­lung hat uns Karin Ba­cher mit au­ßer­ge­wöhn­li­chem En­ga­ge­ment und be­ein­dru­cken­der Me­tho­den­kom­pe­tenz be­glei­tet. Unser jun­ges Ma­nage­ment­team stand vor kom­ple­xen Her­aus­for­de­run­gen und er­hielt nicht nur Be­ra­tung, son­dern eine echte Part­ne­rin auf Au­gen­hö­he.

Mit ihrer lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung, ihrer em­pa­thi­schen Hal­tung und ihrem Ein­satz hat sie weit über das üb­li­che Maß hin­aus ge­wirkt. Be­son­ders wert­voll war ihre Fä­hig­keit, nicht nur auf der Pro­zess­ebe­ne Ord­nung und Rich­tung zu schaf­fen, son­dern auch die zwi­schen­mensch­li­che Di­men­si­on mit­zu­den­ken. Sie war Spar­rings­part­ne­rin, Mut­ma­che­rin, Struk­tur­ge­be­rin – und stets prä­sent, wenn wir sie brauch­ten.

Die Zu­sam­men­ar­beit war ge­prägt von ech­ter Part­ner­schaft, Ver­trau­en und höchs­ter fach­li­cher Qua­li­tät. Karin Ba­cher hat in un­se­rer Or­ga­ni­sa­ti­on einen blei­ben­den Ein­druck hin­ter­las­sen – nicht nur als Be­ra­te­rin, son­dern als wert­vol­ler Teil un­se­rer ge­mein­sa­men Reise.

Christopher Neuwirth, MEONDI GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter

Aktuelles

Der Karin Bacher Business Podcast

Die Beraterin Karin Bacher ist auf das Coaching von Führungskräften und die Beratung von Unternehmen spezialisiert und spricht in ihrem Podcast über alle Themen, Probleme und Herausforderungen, mit denen Entscheiderinnen und Entscheider in der Wirtschaft und anderswo konfrontiert sind.

Neuesten Blogbeiträge

Blog zum Thema Mitarbeitermotivation neu denken.

Mitarbeitermotivation neu denken  

Warum Führung ohne Dauerbegeisterung funktioniert „Wir suchen begeisterungsfähige Teamplayer mit Leidenschaft für…“. Solche Formulierungen findet man bis heute in Stellenanzeigen. Als wäre Begeisterung nicht nur wünschenswert, sondern eine Art Grundvoraussetzung für Leistung. Doch was, wenn genau diese Erwartung ein Problem

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Blogbeitrag Micromanagement

Mikromanagement: Wie viel Kontrolle darf sein?

Einer der meistunterschätzten Leadership-Aspekte – bei uns schon aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet – ist das Thema Übernahme von Eigenverantwortung durch Mitarbeitende. Und warum ständige Kontrolle deren Motivation und Kreativität übermäßig hemmen kann. Gerade wenn Führungskräfte in herausfordernden Situationen verstärkt Kontrolle

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Blogbeitrag Monkey Mind

Hilfe beim „Monkey Mind“

Ein Begriff aus der buddhistischen Lehre für den ruhelosen, zerstreuten und unkontrollierbaren Zustand des Geistes, der wie ein Affe von Ast zu Ast springt, von einem Gedanken zum nächsten, und dadurch Ablenkung, Konzentrationsmangel und sogar Angst verursacht. Wir werden ständig

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