Karin Bacher Consultants Blog
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Sei doch einfach authentisch?
Dieser Rat wird oft und gern gegeben, doch hilft er vor allem im Berufsleben wirklich weiter? Nein: „Sei bloß nicht du selbst“, meint der Wirtschaftspsychologe Tomas Chamorro-Premuzic im SZ-Magazin. Der Professor für Business Psychology an der Columbia University New York und am University College London argumentiert in seinem Buch „Don’t be Yourself“ heftig dagegen, in dem er unter anderem Muster-Antworten fürs Bewerbungsgespräch liefert. Er ist sogar der Auffassung, dass wir
Wenn ein Abschied zum Aufbruch wird
Warum Veränderung manchmal das größte Geschenk ist Ein Abschied nach langer Betriebszugehörigkeit. Ein Bruch, der schmerzt. Eine Entscheidung, die nicht nur fachlich, sondern auch persönlich tief triff. Vor kurzem rief mich ein Manager an, den ich vor drei Jahren in einem anspruchsvollen Transformationsprozess begleitet hatte. Damals war früh spürbar: Nicht die Leistung stand im Weg, sondern persönliche Dynamiken auf Vorstandsebene. Trotz aller Bemühungen ließ sich das Verhältnis nicht stabilisieren. Letztes Jahr kam das Aus.
Ankommen in der „Middle Management Hell“
Im englischsprachigen Raum ein feststehender Begriff, der auf die Nöte und Konflikte abzielt, die einen im mittleren Management erwarten. Die „Hölle“ hat ihren Ruf wohl zurecht, denn laut einer internationalen Umfrage unter 10.000 Büroarbeitern fühlt sich fast die Hälfte der mittleren Manager ausgebrannt, der höchste Wert von allen abgefragten Hierarchie-Ebenen. Kein Wunder, denn gerade diese Ebene, auch „Sandwich-Position“ genannt zwischen Untergebenen und der Führungsebene, wird heute immer stärker gefordert. Denn gut
Frauen in Führung: Wie mentale Barrieren Karrieren ausbremsen
Wenn über Frauen in Führungspositionen gesprochen wird, fällt häufig der Begriff der „gläsernen Decke”. Damit sind strukturelle Barrieren wie fehlende Vorbilder, unbewusste Vorurteile oder die mangelnde Vereinbarkeit von Karriere und Familie gemeint. Diese Herausforderungen existieren nach wie vor. In der Praxis zeigt sich jedoch eine zusätzliche, häufig unterschätzte Ebene: mentale Barrieren, die viele Frauen im Laufe ihres Lebens verinnerlicht haben. Diese inneren Überzeugungen beeinflussen Entscheidungen, Selbstwahrnehmung und Karrierewege – oft
Selbst kündigen in der Probezeit
Die Entscheidung, selbst in der Probezeit zu kündigen, ist rechtlich unkompliziert, denn ein Ausstieg innerhalb der vereinbarten Probezeit ist grundsätzlich möglich. Beruflich und persönlich sollte diese Entscheidung jedoch gut durchdacht sein und die Motivation für den eigenen Kündigungswunsch gründlich hinterfragt werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wann eine Eigenkündigung in der Probezeit sinnvoll ist, welche Risiken bestehen und wie Sie strategisch klug vorgehen. Selbst kündigen in der Probezeit: Das gilt
Resilienz beginnt an der Spitze. Als eine Haltung, kein Tool
Resilienz wird in Unternehmen häufig als individuelle Fähigkeit verstanden: Stress aushalten, Rückschläge wegstecken, weitermachen. Doch in der Podiumsdiskussion anlässlich des 4. Unternehmerabends im Dorniermuseum Friedrichshafen zum Thema Resilienz wurde eines sehr deutlich: Resilienz ist vor allem eine Führungs- und Unternehmenshaltung. Als Führungskraft trage ich diese Haltung ins Unternehmen. Ich übernehme Verantwortung für eine Kultur, in der Menschen bleiben wollen, weil sie Integrität, Transparenz und Verlässlichkeit erleben. Gerade in schwierigen Zeiten zeigt sich, ob