Management-Beratung mit Erfahrung und Weitblick

Glo­ba­le Un­si­cher­heit, wirt­schaft­li­cher Druck und tief­grei­fen­der tech­no­lo­gi­scher Wan­del prä­gen un­se­re Zeit. Un­ter­neh­men ste­hen unter enor­mem Er­war­tungs- und Kos­ten­druck. Ef­fi­zi­enz, Ge­schwin­dig­keit und Wett­be­werbs­fä­hig­keit sind ent­schei­dend, doch dies reicht al­lein nicht mehr aus. Wer Re­si­li­enz be­wah­ren und In­no­va­ti­ons­kraft nach­hal­tig stär­ken will, muss

Ein lei­der häu­fig auf­tre­ten­des Phä­no­men, des­sen Ur­sa­chen nur äu­ßerst sen­si­bel be­geg­net wer­den kann. Manch­mal kann es an nur allzu mensch­li­chen Emo­tio­nen Ein­zel­ner lie­gen, die sich ent­we­der un­ter­le­gen oder auch über­gan­gen füh­len und aus die­sem Grund Frust ent­wi­ckeln, der sich dann

Was der in­zwi­schen häu­fig in vie­len Bei­trä­gen zu Ma­nage­ment-The­men zi­tier­te Be­griff be­deu­tet, ist in Un­ter­neh­mens­füh­run­gen längst an­ge­kom­men. Der aus der Psy­cho­lo­gie stam­men­de Be­griff Em­power­ment lässt sich am bes­ten mit „Selbst­be­mäch­ti­gung“ oder „Selbst­kom­pe­tenz“ über­set­zen und zielt dar­auf ab, Men­schen oder Ge­mein­schaf­ten