Willkommen bei Karin Bacher Consultants

Per­sön­li­cher und un­ter­neh­me­ri­scher Er­folg setzt sich zu­sam­men aus Ar­beit, Ta­lent und stän­di­gem Ler­nen. Denn die Welt ver­än­dert sich mit immer schnel­le­ren Schritten. Auch wir er­fin­den uns stän­dig neu durch un­se­re Kun­den.

Wir för­dern Sie aktiv bei Ihren Auf­ga­ben im Ma­nage­ment, zei­gen Ihnen, wie Sie Ihre ei­ge­nen Stär­ken am bes­ten ein­set­zen. Be­ra­ter und Coa­ches mit Ma­nage­ment­pra­xis füh­ren Sie mit Ihrem Un­ter­neh­men und auch per­sön­lich zu neuen Ho­ri­zon­ten.

Wir wol­len Ihren Er­folg

Theo­rie und Me­tho­den­kom­pe­tenz sind wich­tig. Wir bie­ten mehr: Sie be­kom­men pro­fes­sio­nel­le Be­glei­tung in allen Pro­jekt­pha­sen, als ech­ter Spar­rings­part­ner. Ge­ra­de das schät­zen un­se­re Kun­den an uns. Denn: Wir haben Be­ra­tung zwar nicht er­fun­den, ma­chen sie aber bes­ser.

Organisations-Entwicklung auf höchs­tem Ni­veau

Un­se­re Kern­kom­pe­tenz? Ver­än­de­run­gen! Auf der Basis von pro­fun­dem Pra­xis­wis­sen und nach­weis­ba­ren Er­fol­gen un­se­rer vie­len Pro­jek­te. Ob im Rah­men von Stra­te­gie­ent­wick­lung, Di­gi­ta­li­sie­rung, Fach­kräf­te­man­gel, Un­ter­neh­mens­nach­fol­ge, Kri­sen­prä­ven­ti­on, Kul­tur­wan­del auf­grund Wachs­tums oder ver­än­der­ten Markt­be­din­gun­gen … Unser Team aus Men­schen mit un­ter­schied­lichs­ten Er­fah­run­gen in der be­trieb­li­chen Pra­xis und in Füh­rungs­po­si­tio­nen freut sich auf Ihre in­di­vi­du­el­len Her­aus­for­de­run­gen.

Welche Führungspersönlichkeit sind
 Sie?

Machen Sie die Kurzanalyse und sichern Sie sich Ihr persönliches Führungsprofil!

Wer sind wir? Karin Bacher Consultants in Zahlen, Daten, Fakten

26 qualifizierte
Experten

Über 470 Projekte erfolgreich abgeschlossen

Über 3000 Coachingstunden durchgeführt

Wirtschaftspreis Schwarzer Löwe (Baden-Württemberg)

3. Platz in der Kategorie Diversity Human Resources

Ausgezeichnet als Top Consultant 2024 (Einer der besten Berater Deutschlands)

Kununu Top Company 2022, 2023 & 2024 (4,8 von 5 Sternen)

Zertifizierter Mittelstandsberater

98% Kundenzufriedenheit

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Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen

Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen: So stehen die Chancen gut

Ge­halts­ver­hand­lun­gen sind ein häu­fi­ges Thema in un­se­ren Coa­chings, weil sie oft als Her­aus­for­de­rung ge­se­hen wer­den. Doch mit der rich­ti­gen Vor­be­rei­tung und Stra­te­gie kön­nen Mit­ar­bei­ten­de diese er­folg­reich meis­tern. Der Schlüs­sel liegt darin, gut in­for­miert und selbst­be­wusst in das Ge­spräch zu gehen.

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Fit für KI

Sind Geschäftsführungen nicht auf das KI-Zeitalter vorbereitet?

Laut einer Stu­die im Auf­trag der Bun­des­ver­ei­ni­gung Ar­beit­ge­ber­ver­bän­de (BDA) ist „die füh­ren­de In­dus­trie­na­ti­on Eu­ro­pas dabei, die Zu­kunft zu ver­pas­sen“. Ein Er­geb­nis, das die BDA selbst als „nie­der­schmet­ternd“ be­zeich­net. Zwar liegt Deutsch­land in der EU in den meis­ten Fel­dern der Di­gi­ta­li­sie­rung

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Mitarbeiter hat selbst gekündigt

Selbst kündigen in der Probezeit

Auf der recht­li­chen Ebene ist die Sache ein­fach: Ein Aus­stieg ist in­ner­halb der ver­ein­bar­ten Pro­be­zeit grund­sätz­lich mög­lich. Kün­di­gen kann man an jedem be­lie­bi­gen Tag und ohne jeg­li­che Be­grün­dung – mit einer ge­setz­li­chen Kün­di­gungs­frist von zwei Wo­chen. Al­ler­dings soll­te man die

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