
Mitarbeitermotivation neu denken
Warum Führung ohne Dauerbegeisterung funktioniert „Wir suchen begeisterungsfähige Teamplayer mit Leidenschaft für…“. Solche Formulierungen findet man bis heute in Stellenanzeigen. Als wäre Begeisterung nicht nur wünschenswert, sondern eine Art Grundvoraussetzung für Leistung. Doch was, wenn genau diese Erwartung ein Problem

