Willkommen bei Karin Bacher Consultants

Per­sön­li­cher und un­ter­neh­me­ri­scher Er­folg setzt sich zu­sam­men aus Ar­beit, Ta­lent und stän­di­gem Ler­nen. Denn die Welt ver­än­dert sich mit immer schnel­le­ren Schritten. Auch wir er­fin­den uns stän­dig neu durch un­se­re Kun­den.

Wir för­dern Sie aktiv bei Ihren Auf­ga­ben im Ma­nage­ment, zei­gen Ihnen, wie Sie Ihre ei­ge­nen Stär­ken am bes­ten ein­set­zen. Be­ra­ter und Coa­ches mit Ma­nage­ment­pra­xis füh­ren Sie mit Ihrem Un­ter­neh­men und auch per­sön­lich zu neuen Ho­ri­zon­ten.

Wir wol­len Ihren Er­folg

Theo­rie und Me­tho­den­kom­pe­tenz sind wich­tig. Wir bie­ten mehr: Sie be­kom­men pro­fes­sio­nel­le Be­glei­tung in allen Pro­jekt­pha­sen, als ech­ter Spar­rings­part­ner. Ge­ra­de das schät­zen un­se­re Kun­den an uns. Denn: Wir haben Be­ra­tung zwar nicht er­fun­den, ma­chen sie aber bes­ser.

Organisations-Entwicklung auf höchs­tem Ni­veau

Un­se­re Kern­kom­pe­tenz? Ver­än­de­run­gen! Auf der Basis von pro­fun­dem Pra­xis­wis­sen und nach­weis­ba­ren Er­fol­gen un­se­rer vie­len Pro­jek­te. Ob im Rah­men von Stra­te­gie­ent­wick­lung, Di­gi­ta­li­sie­rung, Fach­kräf­te­man­gel, Un­ter­neh­mens­nach­fol­ge, Kri­sen­prä­ven­ti­on, Kul­tur­wan­del auf­grund Wachs­tums oder ver­än­der­ten Markt­be­din­gun­gen … Unser Team aus Men­schen mit un­ter­schied­lichs­ten Er­fah­run­gen in der be­trieb­li­chen Pra­xis und in Füh­rungs­po­si­tio­nen freut sich auf Ihre in­di­vi­du­el­len Her­aus­for­de­run­gen.

Welche Führungspersönlichkeit sind
 Sie?

Machen Sie die Kurzanalyse und sichern Sie sich Ihr persönliches Führungsprofil!

Wer sind wir? Karin Bacher Consultants in Zahlen, Daten, Fakten

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26 qualifizierte
Experten

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Über 470 Projekte erfolgreich abgeschlossen

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Über 3000 Coachingstunden durchgeführt

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Wirtschaftspreis Schwarzer Löwe (Baden-Württemberg)

3. Platz in der Kategorie Diversity Human Resources

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Ausgezeichnet als Top Consultant 2024 (Einer der besten Berater Deutschlands)

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Kununu Top Company 2022, 2023 & 2024 (4,8 von 5 Sternen)

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Zertifizierter Mittelstandsberater

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98% Kundenzufriedenheit

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Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen

Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen: So stehen die Chancen gut

Ge­halts­ver­hand­lun­gen sind ein häu­fi­ges Thema in un­se­ren Coa­chings, weil sie oft als Her­aus­for­de­rung ge­se­hen wer­den. Doch mit der rich­ti­gen Vor­be­rei­tung und Stra­te­gie kön­nen Mit­ar­bei­ten­de diese er­folg­reich meis­tern. Der Schlüs­sel liegt darin, gut in­for­miert und selbst­be­wusst in das Ge­spräch zu gehen.

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Sind Geschäftsführungen nicht auf das KI-Zeitalter vorbereitet?

Laut einer Stu­die im Auf­trag der Bun­des­ver­ei­ni­gung Ar­beit­ge­ber­ver­bän­de (BDA) ist „die füh­ren­de In­dus­trie­na­ti­on Eu­ro­pas dabei, die Zu­kunft zu ver­pas­sen“. Ein Er­geb­nis, das die BDA selbst als „nie­der­schmet­ternd“ be­zeich­net. Zwar liegt Deutsch­land in der EU in den meis­ten Fel­dern der Di­gi­ta­li­sie­rung

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Mitarbeiter hat selbst gekündigt

Selbst kündigen in der Probezeit

Auf der recht­li­chen Ebene ist die Sache ein­fach: Ein Aus­stieg ist in­ner­halb der ver­ein­bar­ten Pro­be­zeit grund­sätz­lich mög­lich. Kün­di­gen kann man an jedem be­lie­bi­gen Tag und ohne jeg­li­che Be­grün­dung – mit einer ge­setz­li­chen Kün­di­gungs­frist von zwei Wo­chen. Al­ler­dings soll­te man die

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