Unternehmens-Strategien
Wettbewerbsfähigkeit sichern durch klare Strategie und Umsetzung
Steigender Wettbewerbsdruck, Digitalisierung, unsichere Märkte und steigende Effizienzanforderungen stellen viele mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen. Die gute Nachricht: Mit einer klaren Unternehmensstrategie können aus Herausforderungen echte Chancen werden.
Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und helfen ihnen, messbare Ergebnisse zu erzielen.
„Frau Bacher, wir haben die von Ihnen prognostizierten 30 Prozent Einsparungen nicht erreicht – sondern 43 Prozent!“
– Rückmeldung eines Kundenprojekts
So klingen die Rückmeldungen, die wir nach erfolgreicher Zusammenarbeit hören.
Unternehmensstrategien für den Mittelstand
Unser Beratungsangebot richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, Wachstumschancen nutzen und langfristig erfolgreich sein möchten.
Mit unserer langjährigen Erfahrung, nachweisbaren Erfolgen und fundierten Fachkenntnissen unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver Unternehmensstrategien.
Dabei gilt unser Grundsatz: Wir arbeiten mit unseren Kunden, nicht für sie. Diese partnerschaftliche Zusammenarbeit schafft nachhaltige Ergebnisse und Vertrauen. Viele unserer Klienten begleiten wir seit über zehn Jahren.

Ablauf unserer Beratung
Ziel: Verstehen der aktuellen Situation und spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens.
Durchführung: Analyse der Geschäftsprozesse, der Marktposition und der strategischen Ziele.
Ergebnis: Erarbeitung eines maßgeschneiderten Beratungsplans.
Hierbei nutzen wir die vorhandenen Kompetenzen im beauftragenden Unternehmen sowie unser vorhandenes internes Wissen.
Ziel: Entwicklung einer klaren und umsetzbaren Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der internen und externen Ressourcen.
Durchführung: z.B. von SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken), Markt- und Wettbewerbsanalyse, Identifikation von Kernkompetenzen.
Ergebnis: Detaillierte Strategieempfehlungen und Handlungspläne.
Wir sind branchenunabhängig. Das fördert das Out-of-the-box-Denken und hält uns kreativ.
Ziel: Konkrete Planung der Strategieumsetzung.
Durchführung: Erstellung eines Zeitplans, Festlegung von Meilensteinen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung.
Ergebnis: Umsetzungsplan mit klar definierten Schritten und Zielen.
Der Plan muss zum Unternehmen und seinen Menschen passen. Deswegen beziehen wir von Anfang an möglichst viele Personen in den Prozess mit ein.
Ziel: Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung der Strategie.
Durchführung: Regelmäßige Überwachung der Fortschritte, Coaching und Schulungen für Mitarbeiter, Anpassung der Strategie bei Bedarf.
Ergebnis: Erreichung der festgelegten Ziele und nachhaltige Verankerung der Strategie im Unternehmen. Bedeutet, die Teams arbeiten gemeinsam an der Umsetzung.
Ziel: Bewertung der Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung der Strategie.
Durchführung: Analyse der erzielten Ergebnisse, Feedback-Gespräche, Identifikation von Optimierungspotentialen.
Ergebnis: Schlussbericht mit Empfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung.
Beratungsleistung bis zur Implementierung, also auf Wunsch aktive Unterstützung und Begleitung der Umsetzung
Unser Beratungsangebot – individuelle Strategien für nachhaltigen Erfolg
Gemeinsam im Team und in Zusammenarbeit mit langjährigen Partnern bieten wir ein Rund-um-Paket an, das gerade mittelständische Betriebe sehr schätzen und eine ganzheitliche Beratung mit nachhaltigen Ergebnissen gewährleistet. Viele Kunden sind gerade deshalb bei uns, weil sie uns vertrauen und der „Alles aus einer Hand-Ansatz“ Sicherheit und Kontinuität schafft.
Markt- und Wettbewerbsanalyse ...
Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse:
Durchführung detaillierter Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation von Wachstumschancen und Risiken.
Innovationsmanagement ...
Digitalisierungsstrategien ...
Digitalisierungsstrategien:
Beratung zur digitalen Transformation und Nutzung moderner Technologien zur Effizienzsteigerung.
Change-Management ...
Change-Management:
Begleitung bei Veränderungsprozessen, um die Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung neuer Strategien sicherzustellen.
Leanmanagement ...
Leanmanagement:
Verschwendung in Prozessen abschaffen und Produktivität steigern. Neben der Produktion auch besonders erfolgreich in Vertriebsstrukturen einsetzbar.
Marketing-
und Vertriebsstrategien ...
Marketing- und Vertriebsstrategien:
Richtige Positionierung und kreative Umsetzung differenzieren am Markt – wertvolle Wettbewerbsvorteile entstehen.
Vertrieb 4.0: Optimale Strukturen und effektive Methoden
Finanz- und Investitionsplanung ...
Finanz- und Investitionsplanung:
Unterstützung bei der finanziellen Planung und der Optimierung von Investitionsentscheidungen.
Nachfolgeplanung ...
Nachfolgeplanung:
Entwicklung von Nachfolgestrategien, um eine reibungslose Übergabe des Unternehmens sicherzustellen. Ob innerhalb der Familie, Management-Buy-outs, Börsengang oder Verkauf an Investoren oder Marktbegleitern.
Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, mittelständische Unternehmen ganzheitlich zu unterstützen und auf ihrem Weg zum nachhaltigen Erfolg zu begleiten.