Unternehmens-Strategien
Erfolg bedeutet für mich:
„Frau Bacher, wir haben die von Ihnen prognostizieren 30 Prozent Einsparungen im Prozess nicht erreicht. Sondern 43 Prozent!“
Unser Beratungsangebot richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, Wachstumschancen nutzen und langfristig erfolgreich sein möchten. Mit unserer langjährigen Erfahrung, nachweisbaren Erfolgen und fundierten Fachkenntnissen unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung effektiver Unternehmensstrategien. Dabei gilt unser Grundsatz: Mit dem Kunden und nicht für den Kunden zu arbeiten. Dafür werden wir geschätzt und belohnt mit treuen Klienten, die teilweise seit über zehn Jahren mit uns arbeiten und uns weiterempfehlen.

Ablauf unserer Beratung:
Ziel: Verstehen der aktuellen Situation und spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens.
Durchführung: Analyse der Geschäftsprozesse, der Marktposition und der strategischen Ziele.
Ergebnis: Erarbeitung eines maßgeschneiderten Beratungsplans.
Hierbei nutzen wir die vorhandenen Kompetenzen im beauftragenden Unternehmen sowie unser vorhandenes internes Wissen.
Ziel: Entwicklung einer klaren und umsetzbaren Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der internen und externen Ressourcen.
Durchführung: z.B. von SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken), Markt- und Wettbewerbsanalyse, Identifikation von Kernkompetenzen.
Ergebnis: Detaillierte Strategieempfehlungen und Handlungspläne.
Wir sind branchenunabhängig. Das fördert das Out-of-the-box-Denken und hält uns kreativ.
Ziel: Konkrete Planung der Strategieumsetzung.
Durchführung: Erstellung eines Zeitplans, Festlegung von Meilensteinen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung.
Ergebnis: Umsetzungsplan mit klar definierten Schritten und Zielen.
Der Plan muss zum Unternehmen und seinen Menschen passen. Deswegen beziehen wir von Anfang an möglichst viele Personen in den Prozess mit ein.
Ziel: Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung der Strategie.
Durchführung: Regelmäßige Überwachung der Fortschritte, Coaching und Schulungen für Mitarbeiter, Anpassung der Strategie bei Bedarf.
Ergebnis: Erreichung der festgelegten Ziele und nachhaltige Verankerung der Strategie im Unternehmen. Bedeutet, die Teams arbeiten gemeinsam an der Umsetzung.
Ziel: Bewertung der Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung der Strategie.
Durchführung: Analyse der erzielten Ergebnisse, Feedback-Gespräche, Identifikation von Optimierungspotentialen.
Ergebnis: Schlussbericht mit Empfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung.
Beratungsleistung bis zur Implementierung, also auf Wunsch aktive Unterstützung und Begleitung der Umsetzung
Unser Angebot – ein Rund-um-Paket:
Gemeinsam im Team und in Zusammenarbeit mit langjährigen Partnern bieten wir ein Rund-um-Paket an, das gerade mittelständische Betriebe sehr schätzen und eine ganzheitliche Beratung mit nachhaltigen Ergebnissen gewährleistet. Viele Kunden sind gerade deshalb bei uns, weil sie uns vertrauen und der „Alles aus einer Hand-Ansatz“ Sicherheit und Kontinuität schafft.
Markt- und Wettbewerbsanalyse ...
Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse:
Durchführung detaillierter Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation von Wachstumschancen und Risiken.
Innovationsmanagement ...
Digitalisierungsstrategien ...
Digitalisierungsstrategien:
Beratung zur digitalen Transformation und Nutzung moderner Technologien zur Effizienzsteigerung.
Change-Management ...
Change-Management:
Begleitung bei Veränderungsprozessen, um die Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung neuer Strategien sicherzustellen.
Leanmanagement ...
Leanmanagement:
Verschwendung in Prozessen abschaffen und Produktivität steigern. Neben der Produktion auch besonders erfolgreich in Vertriebsstrukturen einsetzbar.
Marketing-
und Vertriebsstrategien ...
Marketing- und Vertriebsstrategien:
Richtige Positionierung und kreative Umsetzung differenzieren am Markt – wertvolle Wettbewerbsvorteile entstehen.
Vertrieb 4.0: Optimale Strukturen und effektive Methoden
Finanz- und Investitionsplanung ...
Finanz- und Investitionsplanung:
Unterstützung bei der finanziellen Planung und der Optimierung von Investitionsentscheidungen.
Nachfolgeplanung ...
Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, mittelständische Unternehmen ganzheitlich zu unterstützen und auf ihrem Weg zum nachhaltigen Erfolg zu begleiten. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unser Beratungsangebot zu erfahren.