Unterneh­mens­strategien

für mittelständische Unternehmen

Erfolg bedeutet für mich:

„Frau Bacher, wir haben die von Ihnen prognostizieren
30 Prozent Einsparungen im Prozess nicht erreicht.
Sondern 43 Prozent!“

Unser Be­ra­tungs­an­ge­bot rich­tet sich an mit­tel­stän­di­sche Un­ter­neh­men, die ihre Wett­be­werbs­fä­hig­keit stei­gern, Wachs­tums­chan­cen nut­zen und lang­fris­tig er­folg­reich sein möch­ten. Mit un­se­rer lang­jäh­ri­gen Er­fah­rung, nach­weis­ba­ren Er­fol­gen und fun­dier­ten Fach­kennt­nis­sen un­ter­stüt­zen wir Sie bei der Ent­wick­lung und Um­set­zung ef­fek­ti­ver Un­ter­neh­mens­stra­te­gi­en. Dabei gilt unser Grund­satz: Mit dem Kun­den und nicht für den Kun­den zu ar­bei­ten. Dafür wer­den wir ge­schätzt und be­lohnt mit treu­en Kli­en­ten, die teil­wei­se seit über zehn Jah­ren mit uns ar­bei­ten und uns wei­ter­emp­feh­len.

Ablauf unserer Beratung:

Ziel: Verstehen der aktuellen Situation und spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens.

Durchführung: Analyse der Geschäftsprozesse, der Marktposition und der strategischen Ziele.

Ergebnis: Erarbeitung eines maßgeschneiderten Beratungsplans.

Hierbei nutzen wir die vorhandenen Kompetenzen im beauftragenden Unternehmen sowie unser vorhandenes internes Wissen.

Ziel: Entwicklung einer klaren und umsetzbaren Unternehmensstrategie unter Berücksichtigung der internen und externen Ressourcen.

Durchführung: z.B. von SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken), Markt- und Wettbewerbsanalyse, Identifikation von Kernkompetenzen.

Ergebnis: Detaillierte Strategieempfehlungen und Handlungspläne.

Wir sind branchenunabhängig. Das fördert das Out-of-the-box-Denken und hält uns kreativ.

Ziel: Konkrete Planung der Strategieumsetzung.

Durchführung: Erstellung eines Zeitplans, Festlegung von Meilensteinen und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung.

Ergebnis: Umsetzungsplan mit klar definierten Schritten und Zielen.

Der Plan muss zum Unternehmen und seinen Menschen passen. Deswegen beziehen wir von Anfang an möglichst viele Personen in den Prozess mit ein.

Ziel: Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung der Strategie.

Durchführung: Regelmäßige Überwachung der Fortschritte, Coaching und Schulungen für Mitarbeiter, Anpassung der Strategie bei Bedarf.

Ergebnis: Erreichung der festgelegten Ziele und nachhaltige Verankerung der Strategie im Unternehmen. Bedeutet, die Teams arbeiten gemeinsam an der Umsetzung.

Ziel: Bewertung der Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung der Strategie.

Durchführung: Analyse der erzielten Ergebnisse, Feedback-Gespräche, Identifikation von Optimierungspotentialen.

Ergebnis: Schlussbericht mit Empfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung.

Beratungsleistung bis zur Implementierung, also auf Wunsch aktive Unterstützung und Begleitung der Umsetzung

Unser Angebot – ein Rund-um-Paket:

Gemeinsam im Team und in Zusammenarbeit mit langjährigen Partnern bieten wir ein Rund-um-Paket an, das gerade mittelständische Betriebe sehr schätzen und eine ganzheitliche Beratung mit nachhaltigen Ergebnissen gewährleistet. Viele Kunden sind gerade deshalb bei uns, weil sie uns vertrauen und der „Alles aus einer Hand-Ansatz“ Sicherheit und Kontinuität schafft.

Markt- und Wettbewerbs­analyse ...

Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse:
Durch­füh­rung de­tail­lier­ter Markt- und Wett­be­werbs­ana­ly­sen zur Iden­ti­fi­ka­ti­on von Wachs­tums­chan­cen und Risiken.

Innovations­management ...
 

Innovationsmanagement: Unterstützung bei der Ent­wick­lung und Im­plemen­tie­rung inno­va­tiver Pro­dukte und Dienst­leis­tungen. Dies haben wir z. B. in der IT und Lebens­mittel­branche erfolg­reich umgesetzt.

Digitalisierungs­strategien ...
 

Digitalisierungsstrategien:
Beratung zur digi­talen Trans­formation und Nutzung moderner Techno­logien zur Effi­zienz­steigerung.

Change-Management ...
 

Change-Management:
Begleitung bei Veränderungsprozessen, um die Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung neuer Strategien sicherzustellen.

Lean­management ...
 

Leanmanagement:
Verschwendung in Prozessen abschaffen und Produktivität steigern. Neben der Produktion auch besonders erfolgreich in Vertriebsstrukturen einsetzbar.

Marketing-
und Vertriebs­strategien ...

Marketing- und Vertriebs­strategien:
Richtige Positio­nie­rung und krea­tive Um­set­zung diffe­ren­zie­ren am Markt – wert­volle Wett­bewerbs­vor­teile entstehen.
Vertrieb 4.0: Opti­male Struk­turen und effek­tive Methoden

Finanz- und Investitions­planung ...

Finanz- und Investitionsplanung:
Unterstützung bei der finanziellen Planung und der Optimierung von Investitionsentscheidungen.

Nachfolge­planung ...
 

Nachfolgeplanung: Entwicklung von Nachfolge­strate­gien, um eine reibungs­lose Über­gabe des Unter­nehmens sicher­zu­stellen. Ob inner­halb der Fami­lie, Manage­ment-Buy-outs, Börsen­gang oder Verkauf an In­ves­toren oder Markt­begleitern.

Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, mittelständische Unternehmen ganzheitlich zu unterstützen und auf ihrem Weg zum nachhaltigen Erfolg zu begleiten. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unser Beratungsangebot zu erfahren.

Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen!

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