Managementberatung

Themen:

Die Unternehmensstrategie muss überprüft und angepasst werden bzw. es soll eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Business-Units stattfinden. Angetrieben durch sich ändernde Rahmenbedingungen (Eigentümerwechsel, Markt, Technologie, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Politik, Globalisierung, Wachstum, etc.) an welche sich das Unternehmen anpassen muss, da es sonst nicht langfristig bestehen kann.

Es fehlt das dazu nötige Expertenwissen und die Methodenkompetenz für diesen Wandel. Externe Experten unterstützen die Geschäftsführung. Professionell, erfahren, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe.

Aufgabe:

Begleitung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -kultur

Lösungsweg:

Analyse bestehend aus:

• Analyse des Geschäftsmodells, Prozesse und Strukturen 
• Gesprächen, Austausch, Firmenbesichtigung, Umfragen bis zur Personalebene wie z. B. 360 Grad Feedbacks
• Zusammenarbeit mit Wirtschaftprüfer und Steuerberater des Unternehmens

Entwurf einer Lösung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung

• In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern praktikable Lösungen entwerfen
• Impulse setzten
• Projektpläne erstellen
• Mitarbeiter-Einbindung 

Management Coaching und Training z. B. Umgang mit Veränderung, Kommunikations-Skills

Ziel:

Das Unternehmen langfristig richtig ausrichten und erfolgreich machen.