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Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Nörgelnde Kollegen – wie wir als Führungskraft damit umgehen In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt.  Ob Kritik an der Kaffeemaschine, der neuesten Entscheidung der Geschäftsleitung oder dem Wetter – manche Teammitglieder scheinen immer etwas zu beanstanden. Was zunächst harmlos wirkt, kann das Arbeitsklima langfristig belasten und die Motivation im Team schwächen. Doch Nörgeln ist oft ein Ausdruck tieferliegender Unzufriedenheit – und

Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Flurfunk – was kocht in der Gerüchteküche? In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt.  Flurfunk gibt es in jedem Unternehmen – und das ist per se nicht schlecht. Doch wenn harmlose Gespräche zu brodelnden Gerüchten werden, kann es kritisch werden. Gerade in Veränderungsprozessen ist es entscheidend, frühzeitig zuzuhören, transparent zu kommunizieren und das richtige Maß an Informationen weiterzugeben. Warum der Flurfunk ein

Statt Gängelung mehr Gestaltungsfreiheit Unternehmer aus Pforzheim und der Region fordern eine neue Wirtschaftspolitik. Weniger Bürokratie, mehr Verlässlichkeit – das war der Tenor eines Business-Meet-ups, das zwei Unternehmensberatungen Anfang März gemeinsam veranstalteten. Die Botschaft war eindeutig: Die Nöte der Teilnehmenden sind grundsätzliche Probleme des deutschen Mittelstands. Mut, Innovationsfreude und Gestaltungsfreiheit – das sind die Werte, die Unternehmerinnen und Unternehmer brauchen, um langfristig erfolgreich zu sein. Doch genau diese Spielräume werden immer weiter eingeschränkt. Auf einem Business-Meet-up, veranstaltet von Karin Bacher Consultants und Just4People, in Pforzheim wurde deutlich: Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen

Wirt­schafts­KRAFT­ – Unternehmer wünschen bessere Wirtschaftspolitik Karin Bacher Consultants und Just4People haben zum Business-Meet-up in Pforzheim eingeladen. Im Impulsvortrag von Gert Hager und in der anschließenden Unternehmer-Diskussionsrunde sind Erwartungen an die Wirtschaftspolitik der neu gewählten Regierung formuliert worden. In den Räumlichkeiten von Just4People kamen Unternehmer beim Business-Meet-up zu einem gemütlichen Austausch zusammen. Gert Hager, ehemaliger Oberbürgermeister von Pforzheim, heute als Wirtschafts- und Kommunalberater tätig, eröffnete den Abend mit einem Impulsvortrag zum Thema „Nach der Wahl beginnt die Arbeit“. Dabei stellte er die Wirtschaftspolitik in den Mittelpunkt, die seiner Ansicht nach

Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Vertrauen als Unternehmenswert In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt.  In schwierigen Unternehmensphasen stehen Führungskräfte oft vor der Frage, wie offen sie über Probleme kommunizieren sollten. Die Angst vor negativen Reaktionen führt häufig dazu, Informationen zurückzuhalten. Doch das birgt langfristig größere Risiken.  Eine transparente Kommunikation stärkt nicht nur die Mitarbeiterbindung, sondern hilft auch, Krisen gemeinsam zu bewältigen. Entscheidend ist ein stabiles Wertesystem,

Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Warum achtsame Führung in Zeiten der Digitalisierung zum Erfolg führt In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt.  Die digitale Transformation schreitet immer schneller voran. Doch während Unternehmen von den technologischen Neuheiten profitieren, stehen viele Arbeitnehmenden vor neuen Herausforderungen, die Ängste und Vorurteile hervorrufen.  Wir sind überzeugt, dass achtsame Führung in Zeiten der Digitalisierung ein feines Gespür für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erfordert.

Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Darum soll­ten Füh­rungs­kräf­te die Auf­ga­ben ihrer Mit­ar­bei­ten­den NICHT über­neh­men In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nenden The­men in der Ar­beits­welt.  Der Alltag einer Führungungskraft ist nicht immer einfach und bringt Herausforderungen mit sich. Auch wir von Karin Bacher Consultants wissen dies genau, weshalb wir uns auch auf das Thema ,,Führungsentwicklung“ spezialisiert haben. In diesem Artikel geht es um die Erkenntnis über Lowperformern sowie hilfreiche Tipps für

Wirt­schafts­KRAFT­plus – Busi­ness Hack by KB Con­sul­tants: Darum soll­ten Füh­rungs­kräf­te die Auf­ga­ben ihrer Mit­ar­bei­ten­den NICHT über­neh­men In un­se­rer Serie #Busi­ness Hack! teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­ting & Coa­ching e. K., ihr Fach­wis­sen zu span­nen­den The­men in der Ar­beits­welt. In dem Ar­ti­kel er­läu­tert Karin Ba­cher 5 Grün­de, warum es für Füh­rungs­kräf­te so wich­tig ist, sich auf ihre Rolle zu kon­zen­trie­ren und nicht die Ar­beit von den Mit­ar­bei­ten­den an sich rei­ßen soll­ten, auch wenn die Füh­rungs­kraft die Ziele er­rei­chen möch­ten. Wei­ter zum Ar­ti­kel

WirtschaftsKRAFTplus – Business Hack by KB Consultants: OKR – warum ist diese Management-Methode empfehlenswert? Ent­de­cken Sie auf Wirt­schafts­KRAFT un­se­re neue Serie #Busi­ness Hack mit prak­ti­schen Tipps für die mo­der­ne Ar­beits­welt! Ein­mal im Monat teilt Karin Ba­cher, re­nom­mier­te Ex­per­tin und Ge­schäfts­füh­re­rin von Karin Ba­cher Con­sul­tants, ihr Fach­wis­sen zu The­men der Ar­beits­welt tei­len. Die Ma­nage­ment­be­ra­te­rin Karin Ba­cher be­rich­tet in die­sem Ar­ti­kel über die OKR-Me­tho­de (Ob­jec­ti­ves and Key Re­sults). OKR ein weit ver­brei­te­tes Ma­nage­ment­sys­tem, wel­ches zur Ziel­set­zung- und Ziel­ver­fol­gung ein­ge­setzt wird. Grade in der ak­tu­el­len Zeit ist es wich­tig, ein ef­fek­ti­ves Mit­tel wie