Krisenmanagement
Längst ist das Thema Unternehmenskrise raus aus der Tabuzone. Die Zahl der Betroffenen steigt. Wichtig ist, handlungsfähig zu bleiben und die Kontrolle zu behalten.
Das Team Karin Bacher Consultants unterstützt Unternehmen dabei, mögliche Krisen oder krisenähnliche Situationen rechtzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu planen. Unser Ziel ist es, dass die Verantwortlichen wissen, was passieren könnte, um sich bestmöglich vorzubereiten. Dies gelingt uns so gut, dass wichtige Stakeholder im Unternehmen sich sicher fühlen, im Krisenfall souverän und lösungsorientiert zu handeln.
Wenn die Krise bereits spürbar ist – ob von der Stakeholder- bis zur Liquiditätskrise oder durch kriminelle Handlungen, durch die Öffentlichkeit („Shitstorms“, Pressure Groups, Presse etc.) oder übliche Unfälle wie Anlagen- oder Lieferantenausfall – sind wir für Sie da. Wir handeln schnell, unkompliziert und professionell und bilden mit Ihnen gemeinsam eine Management Task Force. Das haben wir in etlichen Projekten bereits unter Beweis gestellt.
Hier ein Auszug unserer Leistungen und unsere Vorgehensweise:
Krisenprävention
Wir analysieren systematisch Risikofaktoren, eventuelle Phasen einer Krisensituation anhand Frühwarn-Indikatoren und/oder Worstcase-Szenarien. Daraus entwickeln wir Vorschläge und gemeinsam mit den entsprechenden Personen eine Maßnahmenliste. Es geht hier um einen Krisenplan, der schnelle Entscheidungen zulässt, Krisenhandbücher und die Kommunikation der Inhalte.
Krisenkommunikation
Das Wichtigste für Sie ist: Die Hoheit über die Kommunikation in einer Krisensituation zu behalten. Interne und externe Vermutungen, ggfs. falsche Schlüsse gilt es zu vermeiden. Wir erstellen einen Kommunikationsplan, machen die Stakeholder in Workshops fit für heikle Situationen indem wir sie unter Stress setzen. Egal ob Sie eine Krisenkommunikation präventiv aufsetzen oder reagieren müssen, sie muss sitzen.
Krisenbewältigung
Nach einer Analyse erstellen wir gemeinsam mit einer Management Taskforce, einem Krisenstab einen Maßnahmen- und Kommunikationsplan mit Prioritäten. Ist das Unternehmen in einer Ertrags- oder Liquiditätskrise spielen Banken, Investoren, Gesellschafter und andere Beteiligte eine wichtige Rolle. Wir machen Sie fit für diese Gespräche, die nun eine andere Note haben als in erfolgreichen Zeiten. Bei überraschenden Krisen handeln wir schnell und unkompliziert und helfen Ihnen, trotz allem einen kühlen Kopf zu bewahren.