Change Management

Change Management: Professionelle Begleitung bei Veränderungsprozessen

Organisationen stehen heute unter ständigem Veränderungsdruck, sei es durch Digitalisierung, Fachkräftemangel oder neue Geschäftsmodelle. Um auch künftig handlungsfähig zu bleiben, bieten wir strategische Beratung für organisatorische Veränderungen und begleiten Sie mit einer agilen Organisationsberatung durch jede Phase des Veränderungsprozesses. Unsere erfahrenen Change Manager arbeiten eng mit der Geschäftsleitung, dem HR-Bereich und den Führungskräften zusammen, um passgenaue, umsetzbare Lösungen zu entwickeln. Ob Leitbildentwicklung, Kommunikationsstrategie oder operative Umsetzung: Wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.

Gemeinsam mit unseren Klienten realisieren wir markt- und unternehmensspezifische Lösungen. Dabei bleiben wir nicht bei Konzepten stehen: Wir begleiten Sie auch aktiv bei der Umsetzung – dort, wo viele andere aufhören.

Veränderungen meistern – mit einem klaren Plan

Die Herausforderung: Handlungsbedarf erkennen und gezielt angehen

Viele Unternehmen spüren: Die Organisation oder die Kultur sind nicht mehr zeitgemäß bzw. funktionieren nicht mehr und müssen sich deswegen ändern. Auslöser dafür sind oft veränderte Marktanforderungen, sich ändernde Kundenwünsche, Fachkräftemangel, schnelles Wachstum oder neue Geschäftsmodelle.

Oft fehlt es intern an Kapazität, methodischem Know-how oder dem neutralen Blick von außen, um notwendige Veränderungen effektiv einzuleiten. Betriebsblindheit, Widerstände oder Unsicherheit im Umgang mit Veränderung können die Umsetzung zusätzlich erschweren. Hier setzt unsere Change-Beratung an: Mit einem klaren Fokus auf agiles Veränderungsmanagement schaffen wir Strukturen, die Wandel ermöglichen – nachhaltig und wirkungsvoll.

Veränderung initiieren, begleiten und verankern

Unsere Aufgabe ist es, Veränderungsprozesse anzustoßen und aktiv zu begleiten. Wir bringen nicht nur methodisches Wissen ein, sondern stärken auch die Veränderungsfähigkeit (Changeability) Ihrer Organisation durch:

Entwicklung eines passgenauen Organisationsentwicklungsplans
Motivations- und Kommunikationsimpulse
Beteiligung und Mitnahme aller relevanten Stakeholder
Aufbau einer Kultur, in der Veränderung als Chance verstanden wird

So begleiten wir Sie durch den Veränderungsprozess

Analyse der Ausgangssituation im Unternehmen, Erkennung und Herausarbeitung der Chancen und Baustellen
Zieldefinition und Definition der Vermeidungsziele
Strategische Beratung des Managements
Entwicklung eines Konzeptes zur erfolgreichen Veränderung, Festlegen der Methoden und Vorbereiten eines Kommunikationskonzeptes
Durchführung geeigneter Maßnahmen mit aktuellen Methoden des Change-Managements (u. a. auch Führungskräfte Workshops oder Management Coachings)
Auf Wunsch Begleitung bei operativer Umsetzung im Unternehmen

Unser Ziel: Veränderung, die wirklich wirkt

Unser Anspruch ist es, Veränderung erfolgreich, kosteneffizient und planbar zu gestalten – ohne unnötige Reibungsverluste. Damit Ihr Unternehmen zukunftssicher aufgestellt ist.

Sie stehen vor einem Veränderungsprozess? Wir begleiten Sie dabei, Veränderung erfolgreich umzusetzen.

Unsere Leistungen im Bereich Change Management

Veränderungen im Unternehmen betreffen nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern immer auch Menschen, Rollen und die Unternehmenskultur. Damit Wandel gelingt, braucht es praxisnahe Begleitung, klare Kommunikation und methodisches Know-how.

Unser Leistungsspektrum im Überblick:

Begleitung von Veränderungsprozessen in Struktur, Kultur und Kommunikation
Beratung für organisatorische Veränderungen – vom Status quo zur Zielstruktur
Entwicklung und Einführung von Leitbildern, Führungsgrundsätzen und Kommunikationsstrategien
Unterstützung bei der Positionierung als Arbeitgeber (Employer Branding)
Beratung bei Veränderung durch Digitalisierung – technologisch, kulturell und organisatorisch
Entwicklung maßgeschneiderter Change-Konzepte und Kommunikationspläne
Auf Wunsch: operative Umsetzung im Unternehmen als externer Sparringspartner

Ergänzend bieten wir Einzel- oder Team-Coachings für die Führungsmannschaft an, um diese von Anfang an in den Veränderungsprozess zu integrieren und damit die Erfolgsaussicht deutlich zu erhöhen.

Ihr Mehrwert im Change Management

Veränderung ohne Produktivitätsverlust

Mitarbeitende werden aktiv einbezogen

Kulturentwicklung mit nachhaltiger Wirkung

Neutrale Perspektive & externe Expertise

Methodisch fundierter, menschlich begleiteter Wandel

Lust auf Veränderung? Kontaktieren Sie uns.

Module:

Veränderungen in Unternehmen – wie Führungskräfte souverän damit umgehen

Das Problem:

Unsicherheit, wie in der Veränderung geführt werden soll
Mitarbeitende sind durch die Veränderung verunsichert
Mitarbeitende blockieren die Veränderung oder boykottieren sie
Mitarbeitende verlassen das Unternehmen aufgrund der Veränderung
Überforderung der Mitarbeiter und Führungskräfte, dadurch sinkende Produktivität
Ziele können unter Umständen nicht erreicht werden
Führungskräfte sind selbst im persönlichen Veränderungsprozess und wenig gute Vorbilder

Die Aufgabe von KB Consultants:

Sicherheit bei Change Prozessen vermitteln
Theoretischen Hintergrund zu Veränderungen lehren mit Praxisbeispielen: Welche Phasen durchschreiten Menschen und Organisationen in einer Veränderung
Vermitteln, warum Veränderungen zum (Arbeits-)Leben gehören und notwendig sind
Führungskräfte und Mitarbeitende, sowie die Organisation befähigen, die Veränderung professionell und zielorientiert zu meistern und in Zukunft besser damit umzugehen
Changeability als Ziel zukunftsfähiger Organisationen und als Mindset für Führungskräfte

Der Lösungsweg von KB Consultants:

2-tägiger Workshop

Tag 1 Inhalt und Themen:

Theoretische Grundlagen zum Veränderungsprozess allgemein und Übungen für den besseren persönlichen Umgang mit Veränderungen
Reframing – Positive Re-Interpretation der „Fakten“, aktives Einnehmen von neuen Perspektiven
Limitierende Glaubenssätze aufdecken und hinterfragen

Tag 2 Inhalt und Themen:

Change Toolbox – Verschiedene Methoden für Changemanagement
Führen im Veränderungsprozess
Selbst- und Fremdreflexion zum eigenen Verhalten
Impulse zu möglichem Verhaltensänderungen geben
Kommunikation in der Veränderung

Agiles Coaching

Das Problem:

Coachee verfügt nicht über die nötigen Kompetenzen, um in einer agilen Struktur zu arbeiten
Geringe Produktivität, Angst Entscheidungen zu treffen, fehlerbehaftete Kommunikation, ungelöste zwischenmenschliche Konflikte

Aufgabe:

Unterstützung des Teams bei seiner Selbstorganisation
Produktivitäts- und Motivationshemmnisse beseitigen
Coaching fürs das Anwenden einer agilen Arbeitsweise
Spannungen im Team sehen, öffnen und Konflikte lösen
Team helfen, Entscheidungen gezielt und effizient zu treffen
Professionelle Vorbereitung von Meetings
Moderation von Meetings und zeitnahe Nachbereitung
Großen Überblick behalten
Informationsfluss im Team, zwischen Abteilungen und zum Management optimieren
In Abstimmung mit Management Strukturen schaffen zur agilen und effizienten Zusammenarbeit
Kontinuierliches Lernen des Teams / Coaches unterstützen und beschleunigen

Lösungsweg:

Einzel- und/oder Teamcoachings
Überprüfen Wirksamkeit und Einsatz agiler Methoden
Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung, gemeinsame Zieldefinition
Regelmäßiges Coaching für einen definierten Zeitraum
Gezieltes Reflektieren von kritischen Stellen und Hinterfragen von limitierenden und negativen Glaubenssätzen
Feedback geben
Kompetenzen verfeinern

Ziel:

Ausschöpfung der Team-Potenziale
Erhöhung der Produktivität
Bessere, reibungsfreie Kommunikation
Coachee übernimmt mehr Verantwortung, ist Entscheidungsstärker und generell den Anforderungen einer agilen Arbeitsweise gewachsen