Soft Skills als Karrierebooster?
Warum haben es manche Nachwuchsführungskräfte so schwer, ganz nach oben zu kommen? Der berufliche Aufstieg scheint ihnen weniger leichtzufallen als anderen, obwohl sie erwiesenermaßen über die fachlichen Qualitäten verfügen, die eine Beförderung nahelegen. Doch der Sprung vom Mittelmanagement in die obere Führungsriege bleibt ihnen oft verwehrt. Das kann vielerlei Gründe haben, auch abhängig von der […]
Schlechte Online-Bewertungen sind nicht immer schlecht?
Von Amazon Kundenrezensionen bis zu TripAdvisor und Yelp, wo Gastronomiebetriebe und andere Dienstleister gelobt oder gehasst werden: Das Netz ist voller Ratings. Für Unternehmen ist besonders interessant, was sich auf Bewertungsportalen wie kununu abspielt, auf dem Arbeitnehmer ihre Erfahrungen mit Arbeitgebern der verschiedensten Branchen äußern. Ein Lob für gute Leistungen – was ja eigentlich als […]
Vertriebsorganisation – Learnings aus der Krise
Die Corona-Zahlen sind auf einem Höchststand, dennoch gilt es nach vorne zu schauen, gerade im Vertrieb ein Muss. Verständlicherweise möchten die meisten von uns diese aktuellen Geschehnisse so schnell es geht hinter sich lassen. Wir sollten aber nicht sofort alles vergessen, denn jede Krise bringt wertvolle Lernmöglichkeiten mit sich. Die Corona-Pandemie hat in vielen Unternehmen […]
Ganz anders? Personalentwicklung für Millennials
Mit Anfang 20 Einstieg in ein Unternehmen, dann eine lineare Karriere, an deren Ende Geld und Macht stehen, und schließlich die Rente: der ideale Verlauf eines Arbeitslebens. Früher zumindest. Heutige Generationen kann man dafür aber kaum noch begeistern. Die Millennials – oder Generation Y, aber auch schon die Generation Z – haben andere Vorstellungen von […]
Erfahrungsbericht: Geht es den Mitarbeitenden zu gut?
Neulich im Gespräch mit einem Geschäftsführer. Er war richtig sauer: „Bei uns haben es die Mitarbeitenden richtig gut. Wir haben tolle Sozialleistungen, flexible Arbeitsbedingungen, unsere Führungskräfte sind top – und dies wird auch in den jährlichen Umfragen von allen bestätigt –, wir zahlen ordentliche Gehälter. Und trotzdem musste ich neulich hören, dass ich ein Sklaventreiber […]
Nützliche Rebellen?
Im Fachmagazin „wirtschaft + weiterbildung“ wurde vor Kurzem der „Hernstein Management Report“ zitiert mit der Überschrift „Rebellen bringen frischen Wind in die Unternehmen“. Doch kann man das so pauschal stehen lassen? Immerhin ist gemäß der Erhebung die Mehrheit der Führungskräfte (in Deutschland und Österreich) mit 64 Prozent der Meinung, dass die Präsenz von „Rebellen“ eine […]
Gute Führung, um Fachkräfte zu halten
Vertrauensverlust führt automatisch zu Mitarbeiterverlust. Kaum ein Unternehmen kann es sich in Deutschland leisten, gute Mitarbeitende zu verlieren, weil sie von der Führung enttäuscht sind. Einige wesentliche Eckpunkte, die uns in der Beratungspraxis immer wieder begegnen, um die Fluktuation von Leistungsträgern zu vermeiden: Gute Führung fängt beim Recruiting an. Wichtig für die Teamperformance und damit […]
Wie Azubis erfolgreich integrieren?
Die Integration neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen stellt immer wieder eine Herausforderung dar, auch und gerade dann, wenn es um Auszubildende geht. Diese haben in der Regel kaum realistische Vorstellungen über die Arbeitswelt allgemein – und oft auch nicht über das konkrete Berufsfeld, in dem sie eine Ausbildung anstreben. Der wichtigste Schritt seitens des zukünftigen […]
Working Out Loud
Was ist Metaverse? Gerade in Zeiten von Pandemien und Homeoffice finden immer mehr Meetings über Remote-Portale wie Microsoft Teams statt. Wem der Begriff “Metaverse” in diesem Zusammenhang noch nichts sagt, wird bald nicht mehr darumkommen, diesen immer häufiger auf den sozialen Plattformen und der Presse zu hören. Grob gesagt kann man sich das Metaverse wie […]
Konsent-Entscheidung – falls die Teamarbeit ins Stocken gerät
Richtig entscheiden im Team Immer mehr Führungskräfte delegieren Entscheidungen ins Team. Zu Recht, denn für Einzelne sind die häufig komplexen Aufgabenstellungen kaum mehr überschaubar. Und guten Chefs ist bewusst, dass sie nicht alles wissen und über entsprechende Kompetenzen im Team verfügen, die sie nutzen können. Ganz abgesehen davon werden gemeinsam getroffene Entscheidungen von den Mitarbeitern […]