Delegieren – Richtig verstanden?
In einem klassischen Führungskräfte-Entwicklungsprogramm darf eines nicht fehlen: Wie delegiere ich richtig? Frust bei Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist oft vermeidbar. Als Voraussetzung für gutes Delegieren gilt die wichtige Kommunikationsregel: sich klar und eindeutig auszudrücken. Im alltäglichen Arbeitsstress vergisst man dies unter Umständen. Die häufigsten Delegationsfehler haben wir hier aufgeführt – als Impulse und Selbstreflexion: Wer […]
Meetings – unter den Top 3 der Stressfaktoren
Heutzutage ist es enorm wichtig, sich auf eine Sache zu konzentrieren und im Arbeitsalltag den Fokus nicht zu verlieren. Das entstresst und vermeidet Fehler. Gerade bei Meetings trifft dies in vielen Unternehmen nicht zu. Weswegen das Thema Meetings auf Platz drei der Haupt-Stressfaktoren bei Führungskräften rangiert. Zugenommen hat dies gerade in der Pandemie, indem man […]
Entscheidungen treffen
Täglich treffen wir bewusst und unbewusst jede Menge Entscheidungen, Forscher sprechen von 20.000 Entscheidungen pro Tag. Die Vielfalt der Möglichkeiten, die zunehmende Komplexität durch Digitalisierung und Globalisierung und nicht zuletzt auch gerade die unsichere Lage durch die Folgen der Corona-Krise bringt Führungskräfte im Moment in Ausnahmezustände bis hin zur Resignation. Woran liegt es im Detail […]
Agile Führungskräfte – Umgang mit Ängsten
Die Einführung von agile Managementmethoden in Unternehmen hilft, die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle voranzubringen. Diese Methoden unterstützen die unternehmerische Handlungsfähigkeit, besonders dann, wenn Anforderungen oder Lösungsansätze nicht klar definiert sind. Assoziiert werden agile Managementmethoden mit einer „beweglichen, flexiblen und schnellen Arbeitsweise“. Neue Methoden und damit verbunden eine andere Art der Führung stellen Mitarbeiter eines Unternehmens oft […]
Professionelle Vertriebsarbeit – Warum Jahresgespräche wichtig sind
Im Herbst, mit Anbruch des letzten Quartals, sind Handel, Dienstleistung und Industrieunternehmen damit beschäftigt, eifrig Terminvereinbarungen zu Jahresgesprächen mit den wichtigsten Geschäftspartnern zu vereinbaren. Im Dienstleistungs- und Investitionsgüterbereich wird das strategische Jahresgespräch oft noch nicht oder ungenügend genutzt. Wir beraten unsere Kunden dahingehend, die proaktive Nutzung dieses Instruments in ihrem Vertrieb zu verankern. Denn das […]
Kann man Resilienz trainieren?
Resilienz bedeutet Spannkraft, Strapazierfähigkeit und Elastizität eines Materials und dessen Fähigkeit, nach einer Verformung wieder die Ausgangsform anzunehmen. Und sie umschreibt die psychische Widerstandskraft einer Persönlichkeit, weshalb sie gerne auch als „seelisches Immunsystem“ bezeichnet wird. Wer darüber verfügt, kann mit Stress und mentalen Belastungen besser umgehen, wird auch aus schwierigen Situationen immer wieder Auswege finden, […]
Arbeiten in Umbruchphasen
Dieses Thema haben laut dem Magazin „Manager-Seminare“ die Wirtschaftswissenschaftlerinnen Yaru Chen (Cass Business School) und Trish Reay (Alberta Business School) in einer gemeinsamen Studie schon vor zwei Jahren untersucht. Es hat inzwischen keinesfalls an Aktualität verloren. Im Gegenteil: Die aktuelle Arbeitswelt ist mehr denn je geprägt von häufigen Umbrüchen, von ständig erforderlichen Anpassungen an technologische […]
Blockaden bei Mitarbeitenden aufheben
Wenn sich Aufgaben und Herausforderungen meterhoch auftürmen, kann es sein, dass wir uns selbst blockieren. Statt aktiv zu werden, fühlen wir uns gelähmt, werden hektisch oder prokrastinieren – machen also statt des Wichtigen und Dringlichen etwas ganz anderes wie die Spülmaschine ausräumen. Dieses Phänomen ist menschlich. Wenn Führungskräfte bei ihren Mitarbeitenden ein solches Verhaltensmuster feststellen, […]