Gute Führung, um Fachkräfte zu halten
Vertrauensverlust führt automatisch zu Mitarbeiterverlust. Kaum ein Unternehmen kann es sich in Deutschland leisten, gute Mitarbeitende zu verlieren, weil sie von der Führung enttäuscht sind. Einige wesentliche Eckpunkte, die uns in der Beratungspraxis immer wieder begegnen, um die Fluktuation von Leistungsträgern zu vermeiden: Gute Führung fängt beim Recruiting an. Wichtig für die Teamperformance und damit […]
Wie Azubis erfolgreich integrieren?
Die Integration neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen stellt immer wieder eine Herausforderung dar, auch und gerade dann, wenn es um Auszubildende geht. Diese haben in der Regel kaum realistische Vorstellungen über die Arbeitswelt allgemein – und oft auch nicht über das konkrete Berufsfeld, in dem sie eine Ausbildung anstreben. Der wichtigste Schritt seitens des zukünftigen […]
Working Out Loud
Was ist Metaverse? Gerade in Zeiten von Pandemien und Homeoffice finden immer mehr Meetings über Remote-Portale wie Microsoft Teams statt. Wem der Begriff “Metaverse” in diesem Zusammenhang noch nichts sagt, wird bald nicht mehr darumkommen, diesen immer häufiger auf den sozialen Plattformen und der Presse zu hören. Grob gesagt kann man sich das Metaverse wie […]
Konsent-Entscheidung – falls die Teamarbeit ins Stocken gerät
Richtig entscheiden im Team Immer mehr Führungskräfte delegieren Entscheidungen ins Team. Zu Recht, denn für Einzelne sind die häufig komplexen Aufgabenstellungen kaum mehr überschaubar. Und guten Chefs ist bewusst, dass sie nicht alles wissen und über entsprechende Kompetenzen im Team verfügen, die sie nutzen können. Ganz abgesehen davon werden gemeinsam getroffene Entscheidungen von den Mitarbeitern […]
Delegieren – Richtig verstanden?
In einem klassischen Führungskräfte-Entwicklungsprogramm darf eines nicht fehlen: Wie delegiere ich richtig? Frust bei Vorgesetzten und Mitarbeitenden ist oft vermeidbar. Als Voraussetzung für gutes Delegieren gilt die wichtige Kommunikationsregel: sich klar und eindeutig auszudrücken. Im alltäglichen Arbeitsstress vergisst man dies unter Umständen. Die häufigsten Delegationsfehler haben wir hier aufgeführt – als Impulse und Selbstreflexion: Wer […]
Meetings – unter den Top 3 der Stressfaktoren
Heutzutage ist es enorm wichtig, sich auf eine Sache zu konzentrieren und im Arbeitsalltag den Fokus nicht zu verlieren. Das entstresst und vermeidet Fehler. Gerade bei Meetings trifft dies in vielen Unternehmen nicht zu. Weswegen das Thema Meetings auf Platz drei der Haupt-Stressfaktoren bei Führungskräften rangiert. Zugenommen hat dies gerade in der Pandemie, indem man […]
Entscheidungen treffen
Täglich treffen wir bewusst und unbewusst jede Menge Entscheidungen, Forscher sprechen von 20.000 Entscheidungen pro Tag. Die Vielfalt der Möglichkeiten, die zunehmende Komplexität durch Digitalisierung und Globalisierung und nicht zuletzt auch gerade die unsichere Lage durch die Folgen der Corona-Krise bringt Führungskräfte im Moment in Ausnahmezustände bis hin zur Resignation. Woran liegt es im Detail […]
Agile Führungskräfte – Umgang mit Ängsten
Die Einführung von agile Managementmethoden in Unternehmen hilft, die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle voranzubringen. Diese Methoden unterstützen die unternehmerische Handlungsfähigkeit, besonders dann, wenn Anforderungen oder Lösungsansätze nicht klar definiert sind. Assoziiert werden agile Managementmethoden mit einer „beweglichen, flexiblen und schnellen Arbeitsweise“. Neue Methoden und damit verbunden eine andere Art der Führung stellen Mitarbeiter eines Unternehmens oft […]
Professionelle Vertriebsarbeit – Warum Jahresgespräche wichtig sind
Im Herbst, mit Anbruch des letzten Quartals, sind Handel, Dienstleistung und Industrieunternehmen damit beschäftigt, eifrig Terminvereinbarungen zu Jahresgesprächen mit den wichtigsten Geschäftspartnern zu vereinbaren. Im Dienstleistungs- und Investitionsgüterbereich wird das strategische Jahresgespräch oft noch nicht oder ungenügend genutzt. Wir beraten unsere Kunden dahingehend, die proaktive Nutzung dieses Instruments in ihrem Vertrieb zu verankern. Denn das […]
Kann man Resilienz trainieren?
Resilienz bedeutet Spannkraft, Strapazierfähigkeit und Elastizität eines Materials und dessen Fähigkeit, nach einer Verformung wieder die Ausgangsform anzunehmen. Und sie umschreibt die psychische Widerstandskraft einer Persönlichkeit, weshalb sie gerne auch als „seelisches Immunsystem“ bezeichnet wird. Wer darüber verfügt, kann mit Stress und mentalen Belastungen besser umgehen, wird auch aus schwierigen Situationen immer wieder Auswege finden, […]