Wenn heute Unternehmen Führungspersonal gewinnen oder aus den eigenen Reihen entwickeln können, dann gehören sie zu den Glücklichen. Immer weniger junge Menschen sind bereit, diese Verantwortung zu übernehmen.
Darüber hinaus fordert die Generation Y und bald auch der Führungsnachwuchs der Generation Z regelmäßiges Feedback ein – und gibt es auch. Sie wollen wissen, was sie gut machen und wo sie besser werden können. Und umgekehrt erwarten sie diese Selbstreflexion von Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Im Zeitalter von Bewerbungsplattformen und unzähligen Meldungen in den sozialen Medien, wie man in welchen Bereichen besser, schöner, glücklicher wird, sollte man darüber nachdenken, wie diese Themen ins betriebliche Umfeld eingebracht werden können.
Dazu haben wir eine Online-Umfrage erstellt, die den Bedürfnissen von heute gerecht wird. Sie ist auch auf mobilen Endgeräten durchführbar, benötigt wenig Zeitaufwand, liefert aber dennoch ein seriöses Resultat und bietet die Möglichkeit, sofort mit dem maßgeschneiderten Ergebnis zu arbeiten – also sich zu optimieren: Wir sind stolz auf das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“.
Mit wenigen Fragen gibt unser „Führungsprofil“ einen einfachen Einstieg in die Selbstreflexion – im Gegensatz zu ausführlichen und oft auch erklärungsbedürftigen Kompetenz- und Führungsprofilen. Das System liefert nicht nur ein Ergebnis, sondern gibt sofort wertvolle Hinweise zur Verbesserung der Führungskompetenz. In der ersten Stufe regen kostenlose Online-Lerninhalte dazu an, die Fähigkeiten zu optimieren. Vertiefende Möglichkeiten bestehen in verschiedenen kostenpflichtigen Modulen wie Trainings, Einzelcoachings oder Workshops.
Agile Methoden führten zur Akzeptanz in der Zielgruppe
Wir haben in einem interdisziplinären Team aus internen und externen Mitgliedern, wie z. B. einer Wirtschaftspsychologin, einem Business Development Manager, Coaches, Beratern sowie IT-Fachleuten, auf der Basis von Design Thinking die Methode entwickelt. Sehr früh haben wir außerdem Kunden mit ins Projekt genommen und durften deren Führungspersonen einbinden. Eine spannende Erfahrung.
Bereits in der Beta-Testphase bescheinigten uns 80 Prozent der Befragten, dass das „Führungsprofil“ interessant, hilfreich, nützlich, verständlich und verlässlich ist. Das Feedback zu Verbesserungen in der Performance und der Usability setzten wir sofort um.
Dreitägige Frontbeschallung – da geht keiner mehr hin
Außerdem erfuhren wir in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden von deren genereller Skepsis darüber, ob klassische Entwicklungsprogramme heute noch wirksam sind. Aus unserer über zehnjährigen Erfahrung wissen wir, dass langatmige Seminare oder wenig praxisorientierte Vorgehensweisen gerade in der nachrückenden Führungsgeneration nicht gut ankommen. Deshalb führen wir beispielsweise grundsätzlich und schon immer interaktive Workshops durch und überlegen uns, wie das Erlernte im Berufsalltag zu realisieren ist: mit viel Abwechslung in der Methodik und einfach umzusetzenden Praxistipps sowie Möglichkeiten der regelmäßigen Reflexion des Erlernten.Dementsprechend bieten wir modular aufgebaute und an die unterschiedlichen Reifegrade der Führungspersonen angepasste Weiterentwicklungsmöglichkeiten an. Zunehmend fordern dies auch Personalentwickler, denn sie stellen fest, dass der Erfolg von nicht nachhaltigen Weiterbildungsprogrammen ausbleibt. Doppelt teuer: die Gebühren der Weiterbildung plus die verlorene Zeit von gut verdienenden Mitarbeitenden.
Zum Weitersagen
Das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“ ist ein innovatives Tool für Führungskräfte, das auf Design-Thinking-Ansätzen und einer Gamification-Methode basiert. Es ermöglicht eine einfache Selbstreflexion, liefert wertvolle Einblicke in die eigenen Führungskompetenzen und bietet maßgeschneiderte Online-Lerninhalte, um die Weiterentwicklung von Führungspersonen zu unterstützen. Das „Führungsprofil“ wurde in Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt und setzt neue Maßstäbe in der Branche.
Zum KB Consultants Führungsprofil:
https://karinbacher-consultants.de/fuehrungspersoenlichkeit/
