Thema: „Mach mal langsam, Führungskraft!“
So ähnlich kann Feedback an einen unerfahrenen Leader aussehen, der aus den eigenen Reihen stammt. Sich in seiner neuen Rolle zu behaupten, gleichzeitig jedoch versuchen ein faires, professionelles Miteinander zu gewährleisten, hat schon einige an ihre Grenzen gebracht. In einem Artikel der Plattform business-wissen.de werden hilfreiche Verhaltenstipps für junge Führungskräfte gegeben, die wir mit unseren […]
Weg mit Karrieremythen
Dorothea Assig und Dorothee Echter bezeichnen sich als „Karrierecoaches“ und analysieren seit mehr als zwanzig Jahren, wie Mann oder Frau sich als Topkraft für eine Spitzenposition im Management empfehlen kann. In ihrem kürzlich erschienenen Buch mit dem Titel „Eines Tages werden Sie sehen, wie gut ich bin!“ räumen sie mit Mythen auf, die einer Spitzenkarriere […]
Unternehmenskultur – der Schlüssel zu steigenden Bewerbendenzahlen
Unternehmen, die im Schnitt sieben Bewerbungen pro ausgeschriebener Stelle erhalten (Durchschnitt in Deutschland sind derzeit etwa 1,6!), müssen etwas besser machen als andere. Ein zentraler Aspekt dabei ist die vor allem intern wahrgenommene und gelebte Unternehmenskultur, wie das Beratungsinstitut „Great Place to Work“ (GPTW) in einer aktuellen Studie ermittelte. Für besondere Leistungen bei der Weiterentwicklung […]
Mitarbeitende ans Unternehmen binden … aber wie?
Viele Unternehmen in Deutschland tun sich schwer sowohl mit dem Recruiting als auch der Bindung von Mitarbeitenden. Es ist ein häufiges Managerargument, dass sie die Gehälter nicht konkurrenzfähig gestalten könnten und das Unternehmen deshalb uninteressant wäre für Bewerbende. Aber ist für diese wirklich das Gehalt von höchster Priorität oder stehen für künftige Mitarbeitende andere Themen […]
Geht schlechtes Employer Branding?
Geht schlechtes Employer Branding? Um die Frage gleich vorweg zu beantworten: Ja, das geht! Wir brauchen uns alle nichts vormachen. Der Fachkräfte- und Arbeitermangel ist allgegenwärtig und der War of Talents tobt gerade auf allen sämtlichen Plattformen. Unternehmen möchten die besten, jüngsten Talente haben und am besten sofort. Um sich attraktiv zu gestalten, gehen viele […]
Agile Führungskräfte – Umgang mit Ängsten
Die Einführung von agile Managementmethoden in Unternehmen hilft, die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle voranzubringen. Diese Methoden unterstützen die unternehmerische Handlungsfähigkeit, besonders dann, wenn Anforderungen oder Lösungsansätze nicht klar definiert sind. Assoziiert werden agile Managementmethoden mit einer „beweglichen, flexiblen und schnellen Arbeitsweise“. Neue Methoden und damit verbunden eine andere Art der Führung stellen Mitarbeiter eines Unternehmens oft […]