Schlagwort: Employerbranding

Unternehmenskultur – der Schlüssel zu steigenden Bewerbendenzahlen

Un­ter­neh­men, die im Schnitt sie­ben Be­wer­bun­gen pro aus­ge­schrie­be­ner Stel­le er­hal­ten (Durch­schnitt in Deutsch­land sind der­zeit etwa 1,6!), müs­sen etwas bes­ser ma­chen als an­de­re. Ein zen­tra­ler As­pekt dabei ist die vor allem in­tern wahr­ge­nom­me­ne und ge­leb­te Un­ter­neh­mens­kul­tur, wie das Be­ra­tungs­in­sti­tut „Great Place to Work“ (GPTW) in einer ak­tu­el­len Stu­die er­mit­tel­te. Für be­son­de­re Leis­tun­gen bei der Wei­ter­ent­wick­lung […]

Mitarbeitende ans Unternehmen binden … aber wie?

Viele Un­ter­neh­men in Deutsch­land tun sich schwer so­wohl mit dem Re­crui­ting als auch der Bin­dung von Mit­ar­bei­ten­den. Es ist ein häu­fi­ges Ma­na­ger­ar­gu­ment, dass sie die Ge­häl­ter nicht kon­kur­renz­fä­hig ge­stal­ten könn­ten und das Un­ter­neh­men des­halb un­in­ter­es­sant wäre für Be­wer­ben­de. Aber ist für diese wirk­lich das Ge­halt von höchs­ter Prio­ri­tät oder ste­hen für künf­ti­ge Mit­ar­bei­ten­de an­de­re The­men […]

Geht schlechtes Employer Branding?

Geht schlechtes Employer Branding?  Um die Frage gleich vorweg zu beantworten: Ja, das geht!    Wir brauchen uns alle nichts vormachen. Der Fachkräfte- und Arbeitermangel ist allgegenwärtig und der War of Talents tobt gerade auf allen sämtlichen Plattformen. Unternehmen möchten die besten, jüngsten Talente haben und am besten sofort. Um sich attraktiv zu gestalten, gehen viele […]

Unternehmen als „Nanny“?

Unternehmen als „Nanny“?  Im „Harvard Business Manager“ war vor einigen Monaten die Rede von „Nanny Companies“, Unternehmen, die ihre Mitarbeiter übermäßig bemuttern – und damit auch übermäßig bevormunden? Der Autor Armin Trost beklagte „sieben Irrtümer über Mitarbeiterbindung“, die wir hier ausschnittsweise betrachten wollen, vor allem unter dem Gesichtspunkt eines erfolgreichen Employer Brandings. Denn letztlich geht […]

Interview: „Was den deutschen Mittelstand hindert, erfolgreich zu bleiben“

Wirtschaftskraft.de – Interview vom Juli 2022 Karin Ba­cher im „Standpunkt“-Interview bei Wirtschaftskraft Plus Karin Bacher erklärt aktuelle Themen, die den Mittelstand hindern, erfolgreich zu bleiben. Im Interview geht es um Babyboomer, wirtschaftlichen Wandel, Fachkräftemangel. Außerdem deckt Frau Bacher Missverständnisse von Unternehmen in Bezug auf ihre Arbeitgebermarke auf und zeigt, was beachtet werden muss. Hier geht’s […]

Arbeitgebermarke – jetzt damit anfangen!

Im Ma­ga­zin „Der Mit­tel­stand.“ wur­den An­fang des Jah­res die Er­geb­nis­se einer um­fas­sen­den Stu­die vor­ge­stellt. 90 Pro­zent der 630 be­frag­ten deut­schen klei­nen und mit­tel­stän­di­schen Un­ter­neh­men (KMU, 10 bis 500 Mit­ar­bei­ten­de) be­stä­tig­ten, dass das Thema Em­ploy­er Bran­ding wich­tig sei, 63 Pro­zent sind be­reits aktiv und ge­zielt dabei, Em­ploy­er-Bran­ding-Maß­nah­men zu be­trei­ben. Je­doch fol­gen le­dig­lich 49 Pro­zent davon einer […]

Ganz anders? Personalentwicklung für Millennials

Mit An­fang 20 Ein­stieg in ein Un­ter­neh­men, dann eine li­nea­re Kar­rie­re, an deren Ende Geld und Macht ste­hen, und schlie­ß­lich die Rente: der idea­le Ver­lauf eines Ar­beits­le­bens. Frü­her zu­min­dest. Heu­ti­ge Ge­ne­ra­tio­nen kann man dafür aber kaum noch be­geis­tern. Die Mil­len­ni­als – oder Ge­ne­ra­ti­on Y, aber auch schon die Ge­ne­ra­ti­on Z – haben an­de­re Vor­stel­lun­gen von […]