Kategorie: BLOG

Mitarbeitermotivation neu denken  

Warum Führung ohne Dauerbegeisterung funktioniert „Wir suchen begeisterungsfähige Teamplayer mit Leidenschaft für…“. Solche Formulierungen findet man bis heute in Stellenanzeigen. Als wäre Begeisterung nicht nur wünschenswert, sondern eine Art Grundvoraussetzung für Leistung. Doch was, wenn genau diese Erwartung ein Problem ist? Was, wenn Mitarbeitermotivation nicht dadurch entsteht, dass Menschen für ihren Job „brennen“, sondern dadurch, […]

Mikromanagement: Wie viel Kontrolle darf sein?

Einer der meistunterschätzten Leadership-Aspekte – bei uns schon aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet – ist das Thema Übernahme von Eigenverantwortung durch Mitarbeitende. Und warum ständige Kontrolle deren Motivation und Kreativität übermäßig hemmen kann. Gerade wenn Führungskräfte in herausfordernden Situationen verstärkt Kontrolle ausüben, zerstören sie genau das, was Teams stark macht: ihre Selbstwirksamkeit und die Übernahme von […]

Hilfe beim „Monkey Mind“

Ein Begriff aus der buddhistischen Lehre für den ruhelosen, zerstreuten und unkontrollierbaren Zustand des Geistes, der wie ein Affe von Ast zu Ast springt, von einem Gedanken zum nächsten, und dadurch Ablenkung, Konzentrationsmangel und sogar Angst verursacht. Wir werden ständig dazu angehalten, unsere Zeit optimal zu nutzen, jede kostbare Stunde zu optimieren, effizient zu sein […]

Welche Qualifikationen sichern uns vor KI-Jobverlusten?

Die Arbeitswelt befindet sich in einem beispiellosen Wandel. Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Prozesse, sondern auch Berufsbilder und das in rasantem Tempo. Viele fragen sich: Wird mein Job in Zukunft noch gebraucht? Diese Sorge ist verständlich, aber sie ist kein Grund zur Panik. Denn wer die richtigen Kompetenzen entwickelt, wird auch in einer von […]

„Beratung können wir uns jetzt nicht leisten“

…ein Satz, den ich nicht vergessen werde. Neulich sprach mich ein Geschäftsführer an. Die Lage seines Unternehmens sei desolat, sagte er. Ob ich helfen könne. Solche Anfragen nehme ich gerne an – nicht aus Neugier, sondern aus Überzeugung. Mein Team und ich haben schon viele Unternehmen durch schwierige Phasen begleitet – und gestärkt daraus hervorgehen […]

Reklamationen als Chance erkennen

Neulich hatte eine Vertriebs-Coachin von mir bei einem Kunden eine kleine Diskussion mit einer Mitarbeiterin der Reklamationsabteilung. Trotz Vorgaben vom Arbeitgeber wollte sie die Kamera nicht anmachen beim mobilen Arbeiten. Da müsse sie sich ja richtig anziehen, frisieren und schminken, empörte sie sich. Ich musste zunächst lachen, als meine Kollegin mir diese Szene erzählte. Später […]

Konstruktive Unternehmenskultur: Der Schlüssel für Innovationen

Etablierte kleine und mittelständische Unternehmen haben meist keine eigenen Forschungs- oder Entwicklungskapazitäten, aus denen neue Produkte oder Dienstleistungen entstehen können. Doch die handelnden Personen haben in der Regel viel Erfahrung im Umgang mit ihrer Materie. Sie kennen den Markt und fühlen sich mehr oder weniger stark verbunden mit dem Unternehmen. Und das gilt nicht nur […]

E-Mailings: unter- oder überschätzt?

E-Mails sind im Marketing-Mix ein sehr beliebtes Tool und werden häufig als Paradebeispiel von personalisierter Werbung gesehen, wie es in einem Bericht zum Thema auf horizont.net schon 2023 hieß: „Newsletter spielen im Alltag von Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. In Newsrooms von Unternehmen und Medien sorgen sie dafür, dass die Sichtbarkeit der Marken steigt und […]

Sind „Best Agers“ auch „Best Value“?

Die Diskussion ums richtige Renteneintrittsalter nimmt gerade wieder mächtig Fahrt auf und wir wollen hier keine Meinung dazu abgeben, zumal das Thema zu vielschichtig ist für eine pauschale Empfehlung. Und ob manche (nicht gerade die vielzitierten Dachdecker) auch noch länger arbeiten wollen und können, trotz Erreichung des Rentenalters, sei denjenigen möglichst selbst überlassen. Nicht nur, […]

Frauen in Führungspositionen: Spielintelligenz und Authentizität als Schlüssel

Frauen. Führung. Macht: Warum ich mich nie verbogen habe Seit über 25 Jahren berate ich Frauen, die Verantwortung übernehmen wollen – und ganz ehrlich: Ich finde es bis heute spannend, diesen Weg mitzugehen. Vielleicht auch deshalb, weil ich ihn selbst gegangen bin. Meine Karriere habe ich in einer klassischen Männerdomäne aufgebaut und habe bewusst meine […]