Kategorie: BLOG

Quiet Quitting

Kaum ein Be­griff hat in den letz­ten Mo­na­ten so an Po­pu­la­ri­tät ge­won­nen wie „Quiet Quit­ting“. Aber was steckt hin­ter die­sem Mo­de­wort? Der Be­griff wird auf den Öko­no­men Mark Bold­ger zu­rück­ge­führt, der die­sen be­reits 2009 im Rah­men des „Texas A&M Eco­no­mics Sym­po­si­um“ ein­führ­te. Be­kannt ge­macht wurde Quiet Quit­ting aber – wie so viele Mo­de­be­grif­fe der heu­ti­gen […]

Wird der digitale Wandel gestoppt durch IT-Überlastung?

„Lost in Trans­for­ma­ti­on? – Hin­der­nis­se für den di­gi­ta­len Wan­del“, so der Titel einer ak­tu­el­len Stu­die der Un­ter­neh­mens­be­ra­tung AXX­CON, für die sie 212 IT- und Busi­ness-Ver­ant­wort­li­che aus ver­schie­de­nen Bran­chen be­fra­gen ließ. Denn Kon­flik­te zwi­schen Busi­ness und IT und eine Über­las­tung der An­ge­stell­ten sind in vie­len Un­ter­neh­men ein Hin­de­rungs­grund für die an­ge­streb­te di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on, wie es in […]

Geht schlechtes Employer Branding?

Geht schlechtes Employer Branding?  Um die Frage gleich vorweg zu beantworten: Ja, das geht!    Wir brauchen uns alle nichts vormachen. Der Fachkräfte- und Arbeitermangel ist allgegenwärtig und der War of Talents tobt gerade auf allen sämtlichen Plattformen. Unternehmen möchten die besten, jüngsten Talente haben und am besten sofort. Um sich attraktiv zu gestalten, gehen viele […]

Karriere Ü50

Nicht unter dem Stichwort „Kündigung“, sondern „Karrierewechsel“ hat sich das Handelsblatt kürzlich des Themas angenommen, wie man auch noch mit über 50 Jahren den Arbeitsplatz zwar spät, doch zum eigenen Vorteil wechseln kann. Natürlich sind die dort dargestellten Fälle nicht repräsentativ, da sie nur eine Handvoll Erfolgsstories vorstellen. Und sie haben alle eines gemeinsam: Es […]

Unternehmen als „Nanny“?

Unternehmen als „Nanny“?  Im „Harvard Business Manager“ war vor einigen Monaten die Rede von „Nanny Companies“, Unternehmen, die ihre Mitarbeiter übermäßig bemuttern – und damit auch übermäßig bevormunden? Der Autor Armin Trost beklagte „sieben Irrtümer über Mitarbeiterbindung“, die wir hier ausschnittsweise betrachten wollen, vor allem unter dem Gesichtspunkt eines erfolgreichen Employer Brandings. Denn letztlich geht […]

Diversität – herausfordernd für alle

In einem Beitrag des Harvard Business Manager Magazins (10/22) sprechen die Autoren davon, dass psychologische Sicherheit die wichtigste Führungsaufgabe der Zukunft sein wird. Es geht um das Thema Diversität. Angesichts des sich verschlimmernden Arbeitskräftemangels haben viele Unternehmen Diversität in ihre Firmenziele aufgenommen. Für Führungspersonen wie für Menschen unterschiedlicher Herkunft, Expertise und Geschlechts gleichermaßen ein schwieriges […]

Aufbruch mit Tolstoi

„Alle glück­li­chen Fa­mi­li­en sind ein­an­der ähn­lich, jede un­glück­li­che Fa­mi­lie ist un­glück­lich auf ihre Weise.“ So be­ginnt Lew Tol­stoi sei­nen Roman „Anna Ka­ren­i­na“. Ein in­ter­es­san­ter Satz vol­ler Le­bens­er­fah­rung. Mit um­ge­dreh­ter Logik und mit dem Bezug auf Un­ter­neh­men an­statt auf Fa­mi­li­en ein Satz, der viel für die Wirt­schaft be­deu­tet: „Alle un­glück­li­chen Un­ter­neh­men glei­chen ein­an­der, alle glück­li­chen Un­ter­neh­men […]

Black Friday

Heute ist es wieder so weit. Black-Friday!   Ein amerikanisches Phänomen, was inzwischen auf allen Kontinenten verbreitet.  Das Ziel: so viele Kunden wie nur möglich durch “große Rabatte” zum Kaufen zu animieren.   Der Freitag nach Thanksgiving ist hierfür bestens geeignet, da viele Amerikaner*innen sich den Brückentag für die Familie freinehmen. Die Umsätze des Black-Friday dienen dabei […]

Kompliment!

Wer das zu je­man­dem sagt, hat auf jeden Fall schon mal des­sen oder deren Auf­merk­sam­keit ge­won­nen. Kom­pli­men­ten wird dar­über hin­aus eine be­flü­geln­de und eu­pho­ri­sie­ren­de Wir­kung zu­ge­schrie­ben, man spricht auch vom Bal­sam für die Seele. Der hilft nicht nur im pri­va­ten Be­reich, son­dern ge­ra­de auch in Be­trie­ben – im Um­gang von Kol­le­gen un­ter­ein­an­der als auch von […]

Führung in Elternzeit

Job­sha­ring als zeit­ge­mä­ßes Ar­beits­zeit­mo­dell ist mehr denn je ge­fragt. Auf­grund der sich stän­dig ver­än­dern­den Ar­beits­welt wer­den Voll­zeit­stel­len zu­neh­mend mit zwei oder sogar mehr Per­so­nen be­setzt. „In­di­vi­dua­lis­mus, Re­du­zie­rung von Leis­tungs­druck und Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fa­mi­lie“ sind dabei die aus­schlag­ge­ben­den Grün­de, wie es auf „Stel­len­Markt.de“ heißt. Ge­ra­de auch für weib­li­che Füh­rungs­kräf­te kann Job­sha­ring ein at­trak­ti­ves An­ge­bot […]