Selbst kündigen in der Probezeit
![Mitarbeiter hat selbst gekündigt](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/08/BLOG_Mitarbeiter_hat_gekuendigt.webp?fit=667%2C667&ssl=1)
Auf der rechtlichen Ebene ist die Sache einfach: Ein Ausstieg ist innerhalb der vereinbarten Probezeit grundsätzlich möglich. Kündigen kann man an jedem beliebigen Tag und ohne jegliche Begründung – mit einer gesetzlichen Kündigungsfrist von zwei Wochen. Allerdings sollte man die Motivation für den eigenen Kündigungswunsch gründlich hinterfragen. Denn unbestritten ist, dass eine Kündigung in der […]
KI hält Einzug in alle Lebensbereiche
![KI im Alltag](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2023/09/BLOG_KI_im_Alltag.webp?fit=500%2C500&ssl=1)
An Serviceroboter, die immer häufiger in Restaurants oder Hotels zum Einsatz kommen, hat man sich ja fast schon gewöhnt. Demnächst wird der nächste Schritt folgen, wie t3n.de schon vor ein paar Monaten meldete: Mehrere von einer künstlichen Intelligenz gesteuerten Roboter sollen ein komplettes Fast-Food-Restaurant im kalifornischen Pasadena betreiben. Das auf die Automatisierung von Restaurants spezialisierte […]
Shitstorms auf Social Media vermeiden
![](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/06/BLOG_Shitstorms.webp?fit=667%2C667&ssl=1)
Shitstorms auf Social Media vermeiden „Social-Media-Posts wollen überlegt sein, sonst droht ein Shitstorm“, so das Schweizer Wirtschaftsmagazin BILANZ, das unlängst Empfehlungen für Manager veröffentlichte, wie bei der digitalen Kommunikation Eigentore zu vermeidenseien. Als Paradebeispiel wurde von dem Fall (im doppelten Wortsinn) eines Bank-CEOs berichtet, dessen interne Mail an die Medien gelangte. Darin sprach er den Politikern […]
Krisenmanagement: Resilienz im Team
![Krisenmanagement - Resilienz im Team](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/06/BLOG_Krisenmanagement_resilienz_im_Team-scaled.webp?fit=800%2C534&ssl=1)
In Zeiten hoher Arbeitsbelastung in Unternehmen ist die Gefahr besonders groß, dass einzelne Mitarbeitende dem Stress nicht mehr gewachsen sind. Deren Ausfall kann wie ein Einfallstor wirken für nachlassende Motivation und schwache Leistungen des gesamten Teams. Deshalb braucht es eine Strategie, wie die Resilienz – die psychische Widerstandskraft – der Teammitglieder gefördert und aufrechterhalten werden […]
Umwege als Fortschrittsantrieb?
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In einem Beitrag auf Xing betrachtete Prof. Dr. Michael Groß, der bislang erfolgreichste deutsche Schwimmsportler und selbstständige Unternehmensberater, das Thema „Krisenmanagement“ unter der Überschrift „Umwege schaffen Fortschritte“ – angeregt durch die Erfahrungen vieler während der Pandemie, die oft riesige Hindernisse darstellte, sowohl für die Entwicklung persönlicher Lebenswege wie für ganze Unternehmen. Im Rückblick auf die […]
Gut kommunizieren am Arbeitsplatz
![](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/04/BLOG_AdobeStock_735035588-Kopie.webp?fit=664%2C664&ssl=1)
Hierbei geht es nicht um den alltäglichen Small Talk und „Flurfunk“ am Arbeitsplatz, dem allerdings auch Bedeutung zukommt im Interesse des Betriebsklimas. Vielmehr geht es um die arbeits- und sachbezogene Kommunikation, die innerhalb gewisser Regeln stattfinden sollte und in erster Linie verantwortlich ist für reibungslose Abläufe. Das gilt sowohl für Feedback-Einzelgespräche als auch für Teambesprechungen. […]
Job-Lust oder Job-Frust?
![Unzufriedenheit im Job](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/03/BLOG03-2024_2_Job-Frust.webp?fit=667%2C667&ssl=1)
Auf „karrierebibel.de“ findet sich eine Frage, die sich viele schon gestellt haben: „Bin ich hier noch richtig? Jobzweifel hat jede(r) mal. Sie sind normal. Kein Job ist perfekt und immer ein reines Vergnügen … Erst wenn die Jobzweifel häufiger auftreten, chronisch und zur Belastung werden, sollten Sie aufhorchen und aktiv werden.“ Damit ist zwar nicht […]
Mitarbeiter-Akzeptanz bei Change-Management-Prozessen
![Mitarbeiter diskutieren über Change Management](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/03/BLOG03-2024_1_ChangeManagement.webp?fit=667%2C667&ssl=1)
Veränderungsprozesse in Unternehmen, gleich welcher Art, werden von der Belegschaft oft als gegen die Belegschaft gerichtete Maßnahmen empfunden. Das mag in manchen Fällen, wo es auch um Arbeitsplatzabbau geht, durchaus der Fall sein. Und es kann manche auch persönlich negativ betreffen. Gleichwohl geht es dabei in erster Linie um das Weiterbestehen des Unternehmens, wofür idealerweise […]
Hilfe, das Telefon klingelt! Warum heute keiner mehr drangeht
![Jugend und Telefonieren](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/02/BLOG2_Sprachnachrichten.jpg?fit=667%2C667&ssl=1)
Es läutet, meine 22-jährige Mitarbeiterin schaut verzweifelt aufs Telefon, hilfesuchend wandert ihr Blick zur Kollegin. Diese tut so, als sehe sie es nicht. Später erzählt sie mir, dass sie sich ein Grinsen verkneifen musste. In unserem Einarbeitungsprogramm lernen alle, wie sie sich professionell melden und wie sie mit den üblichen Fragen umgehen. Außerdem haben wir […]
Wenn die Besten gehen …
![High Performer kündigen](https://i0.wp.com/karinbacher-consultants.de/wp-content/uploads/2024/02/BLOG1_High_Performer.jpg?fit=667%2C667&ssl=1)
Mit dieser Frage mussten sich schon zahlreiche Unternehmensleiter beschäftigen: „Wie wirkt sich das Ausscheiden von High Performern auf den Wechselwillen der anderen Teammitglieder aus?“ Wie in einem Bericht auf t3n mit dem Titel „Wenn High Performer kündigen“ vor einigen Wochen zu lesen war, hat die University of British Columbia eine Million Beschäftigte zwei Jahre lang […]