Fehlerkultur als Erfolgstreiber: Warum Scheitern zur Innovationskraft gehört
Warum Perfektion der falsche Maßstab ist. „Das haben wir schon immer so gemacht“ – dieser Satz steht sinnbildlich für eine Haltung, die Unternehmen in dynamischen Märkten zunehmend ausbremst. In Zeiten von Digitalisierung, steigenden Kundenerwartungen und globalem Wettbewerb entscheidet nicht Perfektion über den Erfolg, sondern die Fähigkeit, sich schnell anzupassen. Genau hier setzen Innovationskultur und Fehlerkultur an: Wer Innovation will, […]
Warum Daten allein keinen Wettbewerbsvorteil schaffen. Und was stattdessen entscheidend ist.
Unternehmen investieren heute mehr denn je in Daten. In Plattformen, Tools, Dashboards und zunehmend auch in künstliche Intelligenz. Die Erwartungen sind klar: • Bessere Entscheidungen. • Höhere Effizienz. • Neue Geschäftsmodelle. Und dennoch bleibt die Wirkung in vielen Fällen hinter den Erwartungen zurück. Der Grund dafür ist überraschend einfach – und gleichzeitig anspruchsvoll in der Umsetzung: Daten erzeugen keinen Wert. […]
Frauen in Führung: Wie mentale Barrieren Karrieren ausbremsen
Warum Menschen nur allzu oft das Gegenteil tun, und was Führungskräfte in Unternehmen gegen dieses ständige Konfliktthema tun können, ist eine immer wiederkehrende Frage. Dass Menschen lieber übereinander statt miteinander reden, ist oft der stille Saboteur für Vertrauen, für den Verlust an Teamgeist und den Niedergang einer gesunden Unternehmenskultur. Oft scheuen Menschen die Konfrontation und […]
Miteinander, statt übereinander reden
Die „gläserne Decke“, die gefürchtete Karrierehürde, über die viele meinen nicht hinwegzukommen. Dabei denken viele an strukturelle Barrieren: fehlende Vorbilder, unbewusste Vorurteile oder mangelnde Vereinbarkeit. Diese Faktoren sind real. Doch in unserer Arbeit mit weiblichen Führungskräften zeigt sich immer wieder eine weitere, oft übersehene Ebene: die gläserne Decke im eigenen Kopf. Es geht vielen […]
Sei doch einfach authentisch?
Dieser Rat wird oft und gern gegeben, doch hilft er vor allem im Berufsleben wirklich weiter? Nein: „Sei bloß nicht du selbst“, meint der Wirtschaftspsychologe Tomas Chamorro-Premuzic im SZ-Magazin. Der Professor für Business Psychology an der Columbia University New York und am University College London argumentiert in seinem Buch „Don’t be Yourself“ heftig dagegen, in […]
Wenn ein Abschied zum Aufbruch wird
Warum Veränderung manchmal das größte Geschenk ist Ein Abschied nach langer Betriebszugehörigkeit. Ein Bruch, der schmerzt. Eine Entscheidung, die nicht nur fachlich, sondern auch persönlich tief triff. Vor kurzem rief mich ein Manager an, den ich vor drei Jahren in einem anspruchsvollen Transformationsprozess begleitet hatte. Damals war früh spürbar: Nicht die Leistung stand im Weg, sondern persönliche Dynamiken […]
Ankommen in der „Middle Management Hell“
Im englischsprachigen Raum ein feststehender Begriff, der auf die Nöte und Konflikte abzielt, die einen im mittleren Management erwarten. Die „Hölle“ hat ihren Ruf wohl zurecht, denn laut einer internationalen Umfrage unter 10.000 Büroarbeitern fühlt sich fast die Hälfte der mittleren Manager ausgebrannt, der höchste Wert von allen abgefragten Hierarchie-Ebenen. Kein Wunder, denn gerade diese Ebene, […]
Frauen in Führung: Wie mentale Barrieren Karrieren ausbremsen
Wenn über Frauen in Führungspositionen gesprochen wird, fällt häufig der Begriff der „gläsernen Decke”. Damit sind strukturelle Barrieren wie fehlende Vorbilder, unbewusste Vorurteile oder die mangelnde Vereinbarkeit von Karriere und Familie gemeint. Diese Herausforderungen existieren nach wie vor. In der Praxis zeigt sich jedoch eine zusätzliche, häufig unterschätzte Ebene: mentale Barrieren, die viele Frauen im […]
Selbst kündigen in der Probezeit
Die Entscheidung, selbst in der Probezeit zu kündigen, ist rechtlich unkompliziert, denn ein Ausstieg innerhalb der vereinbarten Probezeit ist grundsätzlich möglich. Beruflich und persönlich sollte diese Entscheidung jedoch gut durchdacht sein und die Motivation für den eigenen Kündigungswunsch gründlich hinterfragt werden. In diesem Beitrag erfahren Sie, wann eine Eigenkündigung in der Probezeit sinnvoll ist, welche […]
Resilienz beginnt an der Spitze. Als eine Haltung, kein Tool
Resilienz wird in Unternehmen häufig als individuelle Fähigkeit verstanden: Stress aushalten, Rückschläge wegstecken, weitermachen. Doch in der Podiumsdiskussion anlässlich des 4. Unternehmerabends im Dorniermuseum Friedrichshafen zum Thema Resilienz wurde eines sehr deutlich: Resilienz ist vor allem eine Führungs- und Unternehmenshaltung. Als Führungskraft trage ich diese Haltung ins Unternehmen. Ich übernehme Verantwortung für eine Kultur, in der […]