Kategorie: BLOG

Märkte und Produkte der Zukunft

Der Erfolg von gestern ist eine gute Grundlage für den Erfolg von morgen – aber er garantiert diesen nicht. Dafür brauchen Unternehmen ein gutes Zukunftsverständnis, das auf fortlaufende Wandlungsprozesse ausgerichtet ist. Das bisher nicht Gedachte oder das sogar für unmöglich Gehaltene neu zu denken, wird für Unternehmen überlebenswichtig. Das Vorbild sind Start-ups, durch die nicht […]

Employer Branding: Ingenieure gesucht

Die Anzahl der insgesamt ausgeschriebenen Stellen ist in Deutschland 2024 um mehr als 15 Prozent zurückgegangen. Auch für 2025 ist kein signifikanter Aufschwung zu erwarten. Doch heißt das nun, dass die Macht auf dem Arbeitsmarkt sich verschoben hat und die rosigen Zeiten des Arbeitnehmermarkts vorbei sind? Das gilt jedoch nicht für alle Berufsgruppen. Es werden beispielsweise deutlich weniger […]

Umgang mit Lowperformern: Strategien für Geschäftsführer und Führungskräfte

In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, ein leistungsstarkes Team zu haben, um die Unternehmensziele zu erreichen oder um gut durch die Krise zu kommen. Dennoch kann es vorkommen, dass einige Mitarbeiter nicht die gewünschte Leistung erbringen. Der Umgang mit Lowperformern stellt eine Herausforderung dar, die jedoch mit der richtigen Herangehensweise gemeistert werden kann. Hintergründe […]

Flurfunk: was kocht in der Gerüchteküche?

Auf Business-wissen.de wurde kürzlich besorgt gefragt: „Lässt sich der Flurfunk im Unternehmen vermeiden oder wenigstens einschränken?“ Und es gab gleich die Sicht der Autorin Birgit Kersten-Regenstein weiter: „Flurfunk ist erst einmal per se nichts Schlechtes.“ Ja, könnte man sagen, solange es um Themen geht, wie „was der Minister X gerade in den News an Unsinn […]

Warum Transparenz in schwierigen Situationen alternativlos ist

In meiner Beratung begegnen mir häufig Unternehmensleiter, die sich mit existenziellen Herausforderungen konfrontiert sehen – von finanziellen Engpässen bis hin zur drohenden Insolvenz. Eine der größten Fragen, die sich Führungskräfte in solchen Momenten stellen, lautet: Wie viel Transparenz ist richtig? Sollte man Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit offen kommunizieren, oder ist es strategisch klüger, Informationen zurückzuhalten? […]

Neu: Business-Coach-Ausbildung in nur einer Woche – mit IHK-Zertifikat

Stän­di­ge be­ruf­li­che Wei­ter­qua­li­fi­zie­rung und der Aus­bau des Füh­rungs­po­ten­zi­als ist für viele der Schlüs­sel zu wei­te­ren Kar­rie­re­schrit­ten. Dafür wurde bei Karin Ba­cher Con­sul­tants ein neuer In­ten­siv-Kurs ent­wi­ckelt – die Aus­bil­dung zum Busi­ness-Coach. Un­se­re im Mai und Sep­tem­ber 2025 statt­fin­den­den Schu­lungs­pro­gram­me ver­mit­teln die wich­tigs­ten Me­tho­den und Kom­pe­ten­zen, um Teams, Kol­le­gen und Mit­ar­bei­ter er­folg­reich zu be­glei­ten und zu […]

Was sind uns Werte wert?

Wirtschaftliche Unsicherheit, geopolitische Spannungen, Kostendruck, gesellschaftliche Polarisierung. Die Herausforderungen für Unternehmen und Menschen, die wegweisende Entscheidungen treffen müssen, sind vielfältig. Der Druck ist spürbar und belastend – im Wettbewerb und im menschlichen Miteinander. In vielen Firmen geht dies alles mit einer Verschiebung im Verhältnis von Arbeitgebern und Arbeitnehmern einher: Chefs geben wieder stärker vor, wie […]

Trends in der Unternehmensführung 2025

Was uns 2025 brin­gen wird, ist un­ge­wiss. Dass wir als Ma­na­ger deut­lich fle­xi­bler auf Ver­än­de­run­gen re­agie­ren müs­sen und uns in un­si­che­ren Zei­ten auf un­se­re Werte fo­kus­sie­ren soll­ten, ist da­ge­gen sehr klar. Hier die aus un­se­rer Sicht fünf wich­tigs­ten Un­ter­neh­mens­füh­rungs­trends im neuen Jahr, wel­che Füh­rungs­skills gerne blei­ben dür­fen und fünf Tipps am Schluss, die nicht neu […]

Empowerment in der Führung: der Schlüssel zu erfolgreichem Management

In der heu­ti­gen dy­na­mi­schen Ar­beits­welt ist Em­power­ment ein ent­schei­den­der Fak­tor für den Er­folg von Un­ter­neh­men und die Zu­frie­den­heit der Mit­ar­bei­ten­den. Im letz­ten Jahr haben wir bei ei­ni­gen Kun­den Pro­jek­te mit die­sem Thema ge­star­tet. In die­sem Jahr freu­en wir uns auf noch mehr Empowerment-Workshops und  Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tun­gen. Doch was genau be­deu­tet Em­power­ment in der Füh­rung und wie […]

Warum Führungskräfte die Aufgaben ihrer Mitarbeitenden NICHT übernehmen sollten

In der heu­ti­gen Ar­beits­welt ste­hen Füh­rungs­kräf­te oft unter enor­mem Druck: enge Dead­lines, hohe Kun­den­er­war­tun­gen, un­ge­plan­te Pro­jekt-Her­aus­for­de­run­gen und stren­ge An­for­de­run­gen der ei­ge­nen Vor­ge­setz­ten. Die­ser Druck kann schnell das Ge­fühl ver­mit­teln, selbst aktiv ein­grei­fen zu müs­sen – Auf­ga­ben der Mit­ar­bei­ten­den zu über­neh­men, um si­cher­zu­stel­len, dass alle Ziele er­reicht wer­den. Doch ge­ra­de in sol­chen Si­tua­tio­nen ist es für […]